揭秘吴晓波造访佛山为何故
2015年03月30日 17:32
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自从今年一月份通过《去日本买只马桶盖》后,财经作家吴晓波就成了2015年推动卫浴行业发展的重磅人物。自从上周起有媒体传出3月27、28日吴晓波将现身佛山,他的行踪就备受媒体和卫浴行业瞩目。究竟这两天,吴晓波在佛山做了什么?
经过记者一番明察暗访,终于发现了吴晓波先生的行踪:原来吴晓波先生在3月27日于恒洁卫浴董事长谢伟藩的陪同下造访了恒洁卫浴三水生产基地,对恒洁的先进生产设备、质检体系等制造环节进行了全方位的考察。据恒洁卫浴员工的朋友圈得悉,吴晓波还亲自现场体验了恒洁节水金牌产品3.5升“超旋风”节水坐便器和即将全新上市的第四代“睿洗”智能马桶。
参观生产线的时候,技术人员向吴晓波先生详细介绍了一系列生产工序。据技术人员介绍:“智能马桶等陶瓷制品,并不是直接进入隧道窑烧制。坯体要经过多到严密工序加工后最终进入隧道窑进行长达16小时烧制。”技术人员更骄傲地表示,恒洁卫浴所采用的全自动隧道窑代表着中国卫浴制造业的最高水平。
针对日本,卫生间基本都进行了干湿分离,而在中国,有79.9%的卫生间没有采用,所以会有不少从日本购回的马桶盖出现“水土不服”而无法正常工作的问题。技术人员说:“智能马桶盖毕竟也是电器,没有防潮处理不仅很可能无法正常工作,还可能有安全问题。”对此,恒洁卫浴董事长谢伟藩则自豪地表示,中国的智能马桶在适应国情方面远超国外品牌。
3月28日,在“中国制造·佛山论坛”上,吴晓波先生和恒洁卫浴董事长谢伟藩于参观后的第二天再一次见面了,就中国制造互联网转型之路进行了对话。
吴晓波在论坛上作了名为《2015,产业之变》的主题演讲,他认为整个中国的产业经济发生了 大的变化,原来支撑中国制造的四大优势——土地、人力、税收、环境优势全部丧失,生产模式、营销模式、人才模式、资本模式均发生了巨变,2015年是中国大型制造企业非常困难的年份。
而谢伟藩对国人抢购日本马桶盖的事件则表示很惭愧,“作为卫浴行业的从事人员,我们还没办法让国内的消费者自豪自信地用我们的产品。”谢伟藩非常肯定的认为,在传统行业互联网转型的同时,肯定是要把产品线做好。他非常认同吴晓波先生演讲中提及的C2B理念,“原来以为我们把产品做好,把成本降下来,使我们的客户买到物美价廉的产品,人家能满意。但是今天吴老师 的讲座给我的冲击很大,他觉得互联网是在帮助我们传统产业。所以一定要借助互联网把我们的产品做好,再把品质、创新做得更好。”
经过记者一番明察暗访,终于发现了吴晓波先生的行踪:原来吴晓波先生在3月27日于恒洁卫浴董事长谢伟藩的陪同下造访了恒洁卫浴三水生产基地,对恒洁的先进生产设备、质检体系等制造环节进行了全方位的考察。据恒洁卫浴员工的朋友圈得悉,吴晓波还亲自现场体验了恒洁节水金牌产品3.5升“超旋风”节水坐便器和即将全新上市的第四代“睿洗”智能马桶。
参观生产线的时候,技术人员向吴晓波先生详细介绍了一系列生产工序。据技术人员介绍:“智能马桶等陶瓷制品,并不是直接进入隧道窑烧制。坯体要经过多到严密工序加工后最终进入隧道窑进行长达16小时烧制。”技术人员更骄傲地表示,恒洁卫浴所采用的全自动隧道窑代表着中国卫浴制造业的最高水平。
针对日本,卫生间基本都进行了干湿分离,而在中国,有79.9%的卫生间没有采用,所以会有不少从日本购回的马桶盖出现“水土不服”而无法正常工作的问题。技术人员说:“智能马桶盖毕竟也是电器,没有防潮处理不仅很可能无法正常工作,还可能有安全问题。”对此,恒洁卫浴董事长谢伟藩则自豪地表示,中国的智能马桶在适应国情方面远超国外品牌。
3月28日,在“中国制造·佛山论坛”上,吴晓波先生和恒洁卫浴董事长谢伟藩于参观后的第二天再一次见面了,就中国制造互联网转型之路进行了对话。
吴晓波在论坛上作了名为《2015,产业之变》的主题演讲,他认为整个中国的产业经济发生了 大的变化,原来支撑中国制造的四大优势——土地、人力、税收、环境优势全部丧失,生产模式、营销模式、人才模式、资本模式均发生了巨变,2015年是中国大型制造企业非常困难的年份。
而谢伟藩对国人抢购日本马桶盖的事件则表示很惭愧,“作为卫浴行业的从事人员,我们还没办法让国内的消费者自豪自信地用我们的产品。”谢伟藩非常肯定的认为,在传统行业互联网转型的同时,肯定是要把产品线做好。他非常认同吴晓波先生演讲中提及的C2B理念,“原来以为我们把产品做好,把成本降下来,使我们的客户买到物美价廉的产品,人家能满意。但是今天吴老师 的讲座给我的冲击很大,他觉得互联网是在帮助我们传统产业。所以一定要借助互联网把我们的产品做好,再把品质、创新做得更好。”
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