家具展只是开始

　　家具展的短暂亮相与成功只是打开市场的钥匙，对于左右来说，在西南区域市场的真正角逐是在家具展之后。在这里，左右除了要面对来自本土品牌的压力，还要面对其他外来品牌的渠道下沉争夺，因为在现在的市场情况下，渠道下沉是众多全国性品牌都竞相选择的战略。

    在左右看来，要真正把渠道沉下去，其难点在于将一二线城市的产品和服务落地于四五六线城市，这往往会有“水土不服”的反应。为了解决这个问题，左右沙发成立了终端委员会，这是一个因地制宜而形成的多层级“智囊库”：由经销商共同参与制定产品开发的款型、价格和材质等，研发针对不同城市不同地区消费者的定制产品。

    据了解，这一制度已经在其他城市成熟操作，并取得了卓越的成绩。另一方面，在2014年，左右家私在全国的四大超百万平方米的产业园全部投产，正式启动5年百亿计划，并以1200-1500平方米多系列旗舰店模式大举进军四五六线市场。这一系列举动都为左右在渠道下沉的过程中提供了持续保障。左右沙发副总裁谭总明确表示：“针对四五六线市场，我们将坚定不移向着这个深度潜下去。”

　　

　　相约明年

　　展会与企业之间有着相辅相成的微妙关系。成都家具展是家具人的盛会，随着不断的发展壮大，其全国地位和影响力都日益提升，左右此次参展，也用优异的表现获得了出乎意料的好成绩。与此同时，通过此次展会，左右看到西南市场的潜力与包容，左右后续是否能够持续发力打开市场、立足西南，还需接受时间的检验。如果明年左右如约来到成都家具展，想必左右已然具备了“主人公姿态”。