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　　前不久，一位姓韩的女士同时找了六家装修公司去为她量房报价，其目的是为了比比价格，试图通过这种竟争方式把家装的价位压到最低。当然，这六家装修公司全都提交了家装报价单。韩女士拿着这六份不同的家装报价单，比装修项目、比装修数量、比装修单价、比装修材料、比装修工艺说明、再比比总价。但，她左比右比，越比越糊涂，因为这六份家装报价单的格式不统一，装修数量有差距，装修材料也不同，装修单项报价有高有低，装修备注说明也不一样。几天后，韩女士给敝公司打来电话说，两前天她选中了某装修公司，这家装修公司的价位比较低，但，在进场施工的过程中，这家装修公司提出了许多报价中的增项。同时，对原先装修报价单上的项目来回变更，使她接受不了。后来她又把这家装修公司推掉了。

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　　以压低报价的方式击败对手，先赢得客户是家装公司普遍的思维逻辑(可知装修报价额度不是消费者的终端额度)。

　　还有些业主的做法也很不切实际，自己设计，自己买材料，把家装分成许多小块，哪家装修公司报的单项便宜就让哪家装修公司做。结果百花齐放，自己费心劳神，花了几个月的时间不说，结果，实际的花费远远超过了当初的装修预算，浪费了一大笔钱财，最后把自己的家整得一塌糊涂，还找不到责任人。

　　可见，家装工程是一项完整的系统工程，不是谁都可以担当总指挥的。否则，还要什么设计师、预算师、监理、技术工呢?要想省钱、省心、省力当然还要找对行家为您服务。当然，装修价格要比较，无论家装报价单上怎么变化，但万变不离其宗——核算实际成本和合理利润才是关键。花钱一定要花个明白!

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