目前，卫浴行业低迷状态仍未退去，行业的竞争仍处于白热化状态。但是，在激烈的竞争中，总是有一个办法可以帮助企业渡过这个难关。近日来，很多的业内人士开始总结卫浴企业未来的发展战略，发现只有生产出迎合消费者需求紧密结合的产品和服务，才是卫浴企业发展的根本。

卫浴企业需明确市场需求

　　随着生活水准的提高，消费者的消费观念也越来越成熟和理性，个性消费日益明显，消费的主动性、选择性日渐增强，消费者会最终成为卫浴市场的“主人”。在这样的条件下，只有想“上帝”之所想的企业才不会被市场淘汰。

　　可以预见，谁的产品能够满足消费者多元化、多层次的现实需求和潜在需求，谁就能获得消费者手中的那张宝贵的“选票”。

　　企业必须明确能有效为之服务的、最具利润价值的细分市场，深入潜挖、精耕细作。任何市场需求的背后都隐藏着可以被进一步明确细分的潜力和可能，企业在既定的市场需求面前决不是无所作为的。因此，建立市场资料收集与分析，是成长型卫浴企业适应市场变化进行的工作之一，掌握市场命脉，对市场的把握度越大，成功的可能性越大。没有市场需要或市场需求把握不准，将会使企业的决策与市场的需求相差甚远，最终远离消费市场。