雅兰集团携手创基金战略合作 向原创设计致敬
pchouse佚名 2015-3-23 12:21:03

  【PChouse】:为什么没有联合一些专门做产品的设计师?

  【吴为】:我们的这些室内设计师,如果他不聚焦于他的产品研究上面,他成不了设计大师,他们一定也是做产品研究,一直做室内各方面研究,我相信没有哪个室内设计师只设计四面墙的设计,没有做家具的设计,他比一般只做家具设计的人更系统更全面性,他其实了解的人居文化更深厚,这才是我们要和他们合作的最核心的原因。我们不希望的是片面的,我们需要的是有高度的有深度的设计师来合作。

  【PChouse】:现在家居界都在讨论一些挺热门的话题,比如像关于小米,万科在做整体家居,应该有很多人也问过你这个问题,那雅兰作为软领域的龙头企业,在面对这种热门话题,尤其是引发了这么多公众关注的前提下,您们怎么看待这种情况?包括请您谈一谈真正的互联网思维在进入家居界之后,你们是怎样的一个考虑?

  【吴为】:现在的经济发展速度太快,我觉得中国文化的成长没有经济的成长快,产生一种脱节,比较浮躁。所以说在这个前提之下,人都缺少一些敬畏感,那雅兰怎么面对这种互联网思维,小米也好,第一,我们是以敬仰的心态去面对,以学习的心态去面对,在这里可以告诉大家,雅兰其实要做的就是一个最老的企业,又要变成具有最年轻的互联网的活力的企业,我们不单是线下实体店做得好,我相信我们在网上的销售也是做得好的,其实就是以一种敬畏感,比较实在的谦卑的心态去做事吧,去面对这一些。学习,消化,再学习,再消化。

  【PChouse】:互联网是一部分,但并不是全部,你们还是会做好自己的部分,对吗?

  【吴为】:对,我相信。古时候所讲的三十年河东,三十年河西,现在的速度你只能是三年河东, 三年河西,或者三个月河东,三个月河西,我们对于今天发展的我们能理解的我们就去学习,我们不能理解的,时间会告诉你真正的答案。

  【PChouse】:今天在发布会现场我看到,雅兰开始涉足地板的产品还有床上用品,那我们在往大家居方向发展的时候,有没有想过从行业品牌慢慢过渡到消费者品牌,有这个考量吗?

  【吴为】:你回忆一下全球的家居品牌,你能记起来多少个?但是在全球的百年床垫品牌里,一定会有很多个。所以说,床垫是家居里面,唯一或者说最率先能做消费者品牌的产品,今天大家都讲竞争很激烈,我认为还没竞争到惨烈的地步。真的到了消费者品牌的时候,竞争会比今天激烈一百倍。我们已经做好这种准备和安排部署。

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