受疫情影响，市场面临冰封。面对不断加剧的生存压力，不少房地产企业也开启了自救之路。房企的自救主要体现于上下游产业链联动渡难关。今天PChouse就和大家一起来看看。

　　尽管市场中的置业需求尚存，但会有所延后。疫情较为严重的省市和三四线城市，短期房地产市场调整压力较大。大型国有企业以及资金比较宽裕的企业穿越周期的能力比较强。在此次疫情中，他们也迅速调整了后期的战略投资方向，比如投资重点二线城市，包括受疫情影响的城市，更多布局变现能力比较强的一二线城市。

　　从当前来看，互联网的发展已进入互联网X产业地步，最初互联网是追着行业跑，竭尽全力找机会将自己的产品技术应用到产业实践，到后来，产业内的企业意识到互联网作用，开始主动在一些业务上应用网络，成为互联网+模式。鉴于线下交易的萎缩和暂缓，商业运营的模式也在逐步发生改变，有望加速推动线上交易、智慧零售等非接触交易模式，同时社区商业、最后一公里到家服务也面临新的发展机遇。另外，抗疫情也会促使商业运营企业在商业地产大数据建设和基于数据层面的运用能力得到更大的提升。

　　此次疫情加速了房企的变革，特别是在受疫情影响较大的一二线城市中，只有加速变革才能应对这突如其来的疫情而导致人们的需求变化。由此可见，疫情不仅是房企的挑战，更是变革的催化剂。