5月13日，笔者参加了2014年第四届中国(广州)国际屋顶屋面墙体材料与建筑防水技术展览会，地坪材料、地坪涂料、防水材料、防水涂料，陶瓷、彩亮瓦、隔热瓦、地坪涂料原料、机械设备等一系列建材企业参展，整个展会放眼望过去大多是参展商。看展商本就不多，来自家看展的更是少得可怜，有的参展商在第二天就将展位撤掉了。据悉，这已经不是展会“遇冷”的个例了。

　　此次展会同期举行了“2014现代建筑防水论坛”，吸引了较多行业人士的注意力，让更多的人了解了防水行业的新观念新形势。展会与专业性较强的论坛结合发展似乎成为了展会发展至今的一种新模式。在这次展会上，参展种类多样，品牌多且层次参差不齐，让人眼花缭乱得像是过节赶集，即便如此，依然有看展商遗憾地表示这里没有看到他们想要的产品。

　　据悉，展会最初的存在形式是为了展示产品和技术、拓展渠道、促进销售、传播品牌而进行的一种宣传活动。而如今，展会早已演变为一种纯熟的营销方式。但随着看展的人越来越少，企业原本想要达到的招商效果及扩大影响力的愿景与现实已离得越来越远。因而，展会对于企业也越来越像一根鸡肋，食之无味，弃之可惜。

　　近日，广州琶洲会展经济促进会发布《琶洲会展经济白皮书(2013)》(简称《白皮书》)，《白皮书》指出，目前国内会展经济格局将受到国家会展中心项目、各地展馆建设、各城市会展政策的相继推出、国内外经济环境与城市综合竞争力变化的影响，引发新一轮洗牌。

　　据不完全统计，2013年装饰建材展览会约20家，从3月到8月几乎月月都有展会，并且相互之间排期也很靠近，这样无形之中进一步加剧了各地区各展会之间的竞争。据介绍，会展业竞争力主要包括六大方面：会展发展基础层面、区域产业基础、会展产业结构、国内外市场需求、会展相关支持产业和会展环境。而在这六大方面全占优势的展会几乎为零，大多数都是在某些方面某些领域具备一定的优势。

　　随着各地会展相继召开，展会之间的竞争也日益激烈，如何通过转型突破现有局面，在激烈的市场竞争中赢得发展摆在了所有会展单位的面前。

　　(转自慧聪涂料网)