佚名
2012-2-02 16:46:48
“家具行业可以抄袭”，一语惊动了业内众多人士，对此褒贬不一，很多媒体把他推向风口浪尖。为此，搜房网记者就此事对他进行了一次深度的剖析。在采访中，他这样说到：“这句话是2011年《真情家具TIME》在上海举办的实木家具发展论坛上提出的。”
家具行业到底是否容许抄袭，各界对此都褒贬不一。鲁迅先生曾经说过的“拿来主义”，讲的就是取其精华，去其糟粕的为我所用，换言之，既然能站在巨人的肩膀上看世界为什么要在海平面凭自己一已之力去扬帆、去搏击风浪?比家具行业先进的民生行业如家电、电子产品、服装行业、汽车行业，他们互相学习、相互借鉴，使得他们的行业遥遥领先于家具行业;因为在这里，“抄袭”是借鉴、是学习!是为了民生，是各自融会贯通、共同学习、共同提升，在这里“抄袭”， 是破垒除冰、不断向上的精神。
那家具行业究竟该如何的借鉴、学习?为此，符凯先生他本人给予了我们记者这样的解释：
首先，企业应凝魂不散，是打造建设独有的企业文化，这是模仿之后的沉垫，魂之所在，这是不可复制的。当拥有自己的“魂”过后，不管怎么去学习市场上优秀的的企业，那么最后都能成为自己独有的东西。当别人看到你的产品时，不会再说“你这产品是模仿谁家谁家的”，最后客户记住的是你的产品和品牌。
其次，谦卑的学习;不狂妄、不自大。目前的家具行业是混乱的行业，可谓鱼龙混杂;市场如江湖，没有最好只有更好，若干年后，留下来的企业必定是谦卑学习的企业。不正确面对抄袭，反过来言之凿凿，固步自封自视甚高，这样孤芳自赏的企业必将淘汰。家具企业的发展，只有怀着谦卑的心态择其善者而从之。
再次，大将之风范。赵本山小品有句台词“没有绯闻的明星不算明星”，在家具行业没有被抄袭的企业不是优秀的企业，优质企业在面对“被抄袭”时，应该胸中有丘壑，以大将胸怀引导行业发展。换个思维讲也是为了更多的消费者享受高品质的设计，唯美的产品款式，。
三国乱世，必见英雄。目前的家具行业狼烟四起，我们只有怀着博大的胸怀与长远的眼光不断的创业与努力，才能笑傲群雄。针对“抄袭”与“被抄袭”，作为家具人不应该盲目和只顾当前利益的看待问题，然后谈虎色变，然后惊弓之鸟;消费者需求才是真正的圆心，应以消费者需求为主题，以企业发展为立场，以行业的源远流长为导向，不断开拓与发展。
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对柏森的未来三年计划——亲情服务年
从刚加入柏森开始，符凯心中已经描绘了三年的营销推动计划，他谈到，第一年计划是柏森的现状必须要以最快的速度让外界人知道，在展会上通过行为艺术的方式已经实现了这个效果，当然这仅仅是个开始，往后可以使用的法宝还有很多;第二年是要稳定，要让大家认识柏森这个品牌，对它有更多的认知，因此打造了一个“亲情服务年”的概念，定位在2011年和2012年两年时间。这两年行业发展将会陷入困难时期，业内人士有目共睹，但是符凯认为，即使行业发展困难，企业也不能无所作为，心态决定一切。柏森市场业绩在2010年实现了超过50%的增长，而在2011年，增长也在30%以上，他认为，行业困难期，企业更要走出去，主动出击才能得到收获。
在2011年时，柏森就组织了经销商和客户参加“四天三夜贵宾双人港澳游”活动，一方面可以联络公司与客户、经销商的感情，另一方面柏森重视口碑的传播，希望高品质的服务让柏森的品牌通过良好口碑传递出去。
柏森的副总裁陈安南曾提到，作为企业来说一定要有跟经销商共同吃苦的心，努力支持经销商，共同思考营销的方式、手段、方法、策略;实实在在的帮助经销商把员工的激情激发出来，并且训练他们销售的技能，这些工作，在2011年柏森都不断坚持做下来。所以柏森在这两年的成功不是偶然的，是经过公司上下所有人不断努力的“厚积”而“薄发”出来的。
2012年 ，针对亲情服务年，柏森将在原来的基础之上，创新，以服务为核心的营销策略广泛的实施拓展品牌。符凯一句“没有100%的产品，只有100%的服务”值得行业深思……
我们关注柏森，关注这位使我们家具行业革新营销的跨界人物。
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