人才遭遇“拿来主义” 靠频繁跳槽获“提升”

　　行业发展的背后，是人才的付出。

　　“家具行业‘将才很多，帅才很少’。”从事家具行业5年多的志豪家具营销总监张君严表示。在他看来，从事家具行业的人很多，但是真正能够称之为人才的少之又少。

　　“不少家具老板都头疼没有人才，甚至包括副手如行政总裁这些高管。”老板忙不过来，但是没有可以委以重任的助手。要建设渠道，没有营销人才;要推广，没有好策划;要生产，没有适合的厂长……这是从事家具行业长达26年，对家具行业有深厚感情，时刻关注家具行业发展的王克眼中的家具行业人才现状。

　　缺乏完整的用人、培养人才机制，处于产业升级过程的家具行业越来越“嗅”到人才危机的到来。在王克看来，家具行业正面临着更为严峻的人才“拿来主义”。家具企业老板意识到人才的短缺，但是不愿意培养，普遍采取同行之间的“挖角”来应对危机。使他倍觉可悲的是，人才被不断“引进”后，却不得其位，没有被委以重任。如今，这种风气越来越严重，行业为了避免"挖角"发生，甚至避免连同行之间的交流。同样，被“挖角”后不得其位也不断产生负面效应。

　　“这山望那山高。”业界人士如此总结。家具企业作为中小型的制造企业，人才在自身企业得不到重用后，靠“频繁跳槽”获取工资的升高，背后牺牲的是自身实质素质的提升。行业整体素质也难以提升。

　　行业呼吁“海纳百川”的老板

　　有家具设计师无奈表示，行业缺人才，说到底还是需要老板从根本上改变思路，整个行业才可能获得质的的提升。

　　广东省家具协会是我国第一个将家具设计师列入职称评定的协会。为提升行业人士的技能及知识，广东省家具协会定期举行培训，为各家具企业提供沟通的平台。王克透露，面对广东省家具协会的家具设计师职称申办以及相关培训，有老板接到通知后的第一反应就是，“万一我公司的员工参加培训，拿到职称后，凭借这个证书向我要求加人工或者跳槽怎么办?”

　　在不少家具行业求职者眼中，老板除缺乏“海纳百川”的心态外，甚至连考量的标准也不清晰，于是，浑水摸鱼的日子也过得快乐悠哉。

　　“每个家具企业都有市场部，有营销总监，有业务经理。但是并不是每个营销总监都有资格或资历去管理这群业务经理。”张君严表示，家具行业里面，低学历的管理者普遍存在。作为管理者，底下员工的工作如何考核，必须有考核的标准。但是“作为一个业务经理，应该做什么工作，工作到什么程度才算合格或优秀，这些都没有适合的人去审核和考察。”

　　作为企业发展的重要生产力——人才，面对发展迅速的家具，其实正日渐受到重视。企业在申报中国著名商标等名誉时，人才是不可忽视的考量标准之一。拥有多少具有技术职称的人才，拥有多少高学历的人才，是否建立研究机构，有多少经费投入研发，这些都是量化的标准。而这些要求，似乎与家具行业实在的发展形成了反差。

　　社会力量力促人才发展

　　珠三角产业升级进程正在有条不紊的进程中，家具行业也在不断摸索前进。人才作为家具行业发展的一道瓶颈，行业协会也逐渐意识到问题所在，并采取行动。

　　据东莞名家具俱乐部执行秘书长王猎透露，东莞名家具俱乐部本月初挂牌成立名家具研发院，目前正在整理资源。而成立名家具研发院的目的，正是为设计师、高校研发力量与家具企业的需求搭建沟通的桥梁，为人才提供输出的平台。

　　而广东省家具协会，一直以来把人才培养作为工作的重点，定期举行论坛，让同行能够有头脑风暴的机会。

　　另据媒体报道，中国家具经理人俱乐部发起的"中国家具经理人发展基金"于本月中旬组建设立，该基金除用于中国家具经理人俱乐部日常运营开支外，全部用于提升经理人素质培训、经理人论坛、企业参观与交流、行业变革提升等方面的事业。

　　种种措施，伴随家具行业产业升级的大浪潮，人才的洗牌格局或许将现。（文章来源：家天下）