【太平洋家居网 设计频道】一个成功的设计，看似普通，背后往往包含了设计师深刻的思考。只有读懂用户，设计才能真正的与人互动，打动别人的心、甚至感动别人。

　　成功设计三重奏

　　一个成功的设计，看似普通，背后往往包含了设计师深刻的思考。只有读懂用户，设计才能真正的与人互动，打动别人的心、甚至感动别人。

　　找准痛点，是创新的源泉

　　Bugaboo的设计灵感的开端源自Bugaboo创始人，他在做毕业设计的过程中发现，荷兰的很多道路崎岖不平，父母推着童车，车轮经常被卡在石头的缝隙中。父母很苦恼，宝宝很受罪。市面上这么多童车怎么没有一个在功能上具备创新的产品?

　　一重奏：用户痛点可以带来创新的源泉，而好奇心可以带来解决问题的动力，只有对现状进行观察、了解，才有可能提出质疑，进而发现机遇并催生奇迹。

　　读懂情感需求：是制胜的关键

　　为了满足父母和宝宝对不同的路况的出行需求，Bugaboo Cameleon3童车进行了大(小)轮切换设计。

　　另一方面，设计过程中考虑到孩子的情感状态。通过轻松切换控制切换装置，改变座椅的方向和位置。“孩子还很小的时候需要平躺，而六个月以后，孩子希望能坐起来，和父母进行眼神的交流;更大一些，他们想要看看这个世界去探寻新事物。”

　　二重奏:美、酷炫不是设计的目标，设计的过程中，更多的要去思考怎样通过设计来拉近产品与人们的距离，让产品触及到用户的内心，使他产生情感的变化，从而增强用户对产品的粘性。

　　挖掘“潜在需求”，创造新的生活形态

　　Bugaboo的设计面向用户时，提供的不仅仅是一款可以解决问题的童车，更想做的是带去一种美好的生活形态。

　　国外的父母会在宝宝出生4-5天就出行，但中国的父母更加有保护性，要在1个月后才带宝宝出行;很多父母在有了宝宝后，可能觉得能出行的几率就少了。

　　bugaboo设计概念里：虽然已为人父，人母，但生活其实又是一个新的起点，你依旧可以做美好的事情，你还是可以带着你的孩子穿梭于城市之中，穿越树林、沙滩或雪地，想去哪里就去哪里。

　　三重奏：Jobs说：「人们并不知道他们到底想要什么」;福特亨利说：「如果当年去问顾客想要什么，他们肯定会告诉我：「一匹更快的马」。用户能明确自己的显性需求，却不能知道潜在需求。如果你能比用户自身更“懂”得他们自己，用设计去改变、引领用户的想法，设计将会上升到更高的层次，变成经典。

　　Bugaboo眼中的“成功设计大赛”

　　成功设计看似简洁，但是背后有策略性的思考和内涵，每一个细节都充分考虑到用户的体验，Bugaboo赢得“成功设计奖”帮助Bugaboo在亚洲市场上发声，证明了我们的设计是成功的。——Bugaboo亚洲区销售总监Robbert。

 　　“成功设计平台”的设计公益海报已登陆上海地铁人民广场、中山公园站!

　　画面中的童车为"2014成功设计奖"Bugaboo Cameleon3

　　查看精彩视频，让你在3分钟内破解“童车中的劳斯莱斯”养成记。

　　精彩视频链接：http://v.qq.com/page/f/2/m/f01456zw42m.html

　　【成功设计平台专访Bugaboo亚洲区销售总监：Robbert Cohen de Lara】

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