3月16日下午，“全球健康睡眠资源整合者”慕思寝具成功牵手“创造睡眠艺术的专家”法国TRECA公司，双方在东莞名家居世博园举行品牌战略合作签约仪式。中国家具协会副理事长兼秘书长张冰冰女士，东莞名家具俱乐部理事长尹成枝先生，慕思寝具董事长王炳坤先生，法国TRECA公司董事长Gilles Silberman先生，慕思总裁姚吉庆先生，中国质量检验协会副会长、慕思爱心基金理事长邱浩洋先生，法国TRECA 公司CEO：Vladimir Silberman，慕思营运副总经理:雷华先生，法国TRECA 公司 营销总监：Bettina等出席了本次活动。

　　活动现场文艺表演

　　活动结束后，身兼慕思寝具新闻发言人、首席文化执行官、品牌危机领导小组组长的邱浩洋就本次战略合作发布、企业文化品牌建设、国际化战略等方面接受了记者深度专访。

　　谈战略合作：全球睡眠行业两大巨头强强联合

　　记者：根据资料介绍，法国崔卡成立于1924年，作为国际知名床垫品牌，这个品牌已经有91年历史的品牌产品，仅仅在其销售主场欧洲的销售额就已经超过6亿欧元，你们跟这样的国际睡眠行业响当当的知名品牌建立战略合作关系，整个谈判过程进行了多久?

　　邱浩洋：整整谈了一年多。去年3月，慕思董事长王炳坤就与对方深入沟通，在法国巴黎签订了战略合作备忘录。崔卡看中慕思已有2000多家专卖店的实力，希望借助慕思的渠道进入中国市场。谈判过程中，TRECA董事长Gilles Silberman就明确向我们表示，慕思寝具对健康睡眠的理解让他十分感兴趣。他们用15年时间就在中国寻找战略合作伙伴，今天终于找到了。而且在此次与慕思的接洽中，让他看到了慕思在睡眠产业上的前瞻性和巨大影响力，也让他从慕思身上看到了中国高端品牌强大的国际竞争力。

　　我们都期待本次合作能够使双方共赢，让两个品牌都实现一次升级，更好地为消费者服务，实现消费者对睡眠的追求。

　　记者：双方战略合作将就哪些方面来展开?

　　邱浩洋：做TRECA大中华地区总代理只是其中的第一步。目前，双方正在进一步商谈成立合资公司一事，计划投资至少数亿元用于建立现代化工厂的生产基地，慕思将把崔卡的研发技术、品牌管理等优质资源引进中国。作为全球睡眠资源整合者，这是慕思寝具在全球优质资源的又一次成功整合。目前慕思已经与全球几十家优质的睡眠行业相关公司开展了合作，这次与TRECA的合作，无疑让是慕思品牌全球化战略十分坚实的一步。

　　谈企业文化：“快不是真的快，慢不是真的慢”

　　记者：我们注意到活动中，王炳坤董事长与法国TRECA公司董事长Gilles Silberman交换礼物这个细节安排，不知道你们跟对方交换的是什么神秘礼物?

　　邱浩洋：王炳坤董事长与法国董事长交换礼物时赠送的是精装版《论语》，之所以选择这个礼物，我们重在强调不但要把健康睡眠文化传播到世界各地，整合全球健康睡眠资源，还要把中国的传统文化推广到世界各地，让更多外国人深入了解我们中国。

　　记者：这个礼物既平常又不同寻常。行业内人士都知道，慕思非常重视企业文化建设，2008年王炳坤亲自引入您这位企业文化建设专家，委任您任首席文化执行官兼其特别助理，这些年慕思文化建设有声有色，请问您是如何梳理文化与企业发展定位的关系?

　　邱浩洋：很感谢王炳坤董事长的认可和支持，在他放手授权下，由我协助他主导疏理了企业定位，最终确立：全球健康睡眠资源整合者，同时以此为核心展开了一系列的国际化合作，譬如，2009年由我主导并亲自带领消费者和媒体发起“欧洲健康睡眠文化之旅”，到我们欧洲战略合作伙伴参观见证等一系列吸引眼球的健康睡眠文化传播活动。

　　记者：很好奇，您对传统文化这么热衷，而且把传统文化游刃有余地应用到企业发展当中，这跟您的中医家庭出身背景相关吗?

　　邱浩洋：你的新闻嗅觉很敏锐。我本人出身中医家庭，父亲邱树基在当地卫协系统是知名的老中医。在我父亲影响下，自幼喜欢传统文化，对儒悉道都有涉猎，尤其是喜欢体验式修行：儒家的格物、道家的辟谷、佛学的禅修、内观都有修行体验。尤其对道家的辟谷着迷，经常7天只喝水不进食任何食物。在此，我也特别感谢王炳坤董事长每年破例允许我关掉手机15天进行闭关修行。

　　通过这些体验修炼，我得到的是“拒绝诱惑”和“一切放下”等全新身心感受。当我把这些体验分享给管理层后，我们也逐渐为慕思融合了传统文化的精髓。例如， “心无所住当下应，见性明心自然成”，就让我们管理层深刻体悟到：企业发展中，“快不是真的快，慢不是真的慢”。当这些传统文化体验应用到慕思企业文化后，我们就会端正心态，按照公司自身的节奏去做事，而不被社会一些企业的浮躁所浸染。

　　谈品牌运营：立志成为“中国创造”的世界知名品牌

　　记者：我们感受到慕思寝具是一家与众不同的企业，公司在成立初期就确立了建设自有品牌的战略发展思路，走出了一条区别于传统OEM企业的战略路线，立志要成为“中国创造”的世界知名品牌。请问这种企业动力来自哪里?

　　邱浩洋：这还是跟企业文化定位密切相关。“帮全人类找回好睡眠”，是慕思一直坚持在做的事情。慕思致力于健康睡眠系统的研发和升级，打造量身定制的健康睡眠系统，致力于让每个人都能享受舒适健康的深度睡眠，竭力创造睡眠福利的最大化。为了打造最优质、最适合人类的健康睡眠寝具，慕思不遗余力地对全球睡眠资源进行多方面、多角度地整合，广泛关注并收集全球健康睡眠资源精华，从原材料质量把关并将其引入到健康睡眠系统生产制造当中。不仅如此，慕思还提出了“六根助眠”，“六根”指“眼、耳、鼻、舌、身、意”，并从“六根”来整合睡眠资源，还推出了多张睡眠音乐大碟。

　　记者：媒体圈朋友都承认，慕思推动了中国健康睡眠文化，甚至有出现了“没有慕思，就没有中国3.21睡眠日”这样极高的评价。请问，为推动健康睡眠文化，你们具体做了哪些事情?

　　邱浩洋：除了在产品上不断推陈出新外，慕思也通过更多的领域的探索去完善自我，树立品牌形象，拉升品牌高度。每年的3·21“世界同睡的一天”和“全球睡眠文化之旅”就是慕思两个非常具有代表性的系列活动。

　　从2010年第十届世界睡眠日开始，作为中国睡眠行业的领军者，慕思牵手中国睡眠研究会发起“世界同睡的一天”公益活动，旨在“帮助全人类找回健康睡眠”。中央电视台、凤凰卫视等超过百家媒体报道了此次公益活动。活动对慕思健康睡眠文化进行了深入探讨、分析，对慕思实现中国制造向中国创造转变，不断提升产业科技内涵、文化实力和在睡眠行业做出的贡献给予了肯定。“3.21世界同睡的一天”世界睡眠日活动在传播世界睡眠日活动上，慕思倡导的关爱睡眠形成了广泛认识。

　　“慕思睡眠文化之旅”是由慕思举办旨在倡导健康睡眠文化的公益项目，从2009年开始，每年举办一次。旨在引起人们对于睡眠质量和重要性的关注，倡导健康舒适的睡眠潮流，加深人们对健康睡眠文化的理解。“慕思睡眠文化之旅”希望用旅行的方式来让人们关注健康睡眠，为社会的健康和谐发展出一份力。

　　慕思全球睡眠文化之旅由国内和国外两个部分组成，国内部分慕思邀请当红影视巨星，献身全国各大城市呼吁人们重视健康睡眠，关注健康睡眠文化，并在此过程中甄选一部分消费者代表。国外部分则是慕思将甄选出来的消费者代表，前往全球各地探寻当地的睡眠文化，通过对全球知名寝具生厂商的走访以及人们在旅行中的感受，开始思索自己的生活方式，从而能对健康睡眠更为重视。

　　谈国际化战略：启动“筑梦全球”计划

　　记者：这两年，慕思大踏步走上了国际化之路，开始了全球的市场扩张，目前整体进展情况如何?

　　邱浩洋：2009年，慕思经过转型升级后，定位全球健康睡眠资源整合者。通过整合全球优质的健康睡眠资源，升级产品结构，塑造国际化品牌，先后与意大利SALVADORI S.R.L(肖瓦多瑞)、ARTILAT N.V(阿蒂兰特)、RAKO (瑞寇)、德国OTTEN(欧腾)、瑞士DOC、意大利LAMBORGHINI(兰博基尼寝具)等多家国际知名寝具生产商开展了合作，让一些国外企业为慕思供应优质原材料，让一些国外企业为慕思部分产品贴牌生产。

　　时至今日，慕思已经与全球几十家优质的睡眠行业相关公司开展了合作。在交流中，慕思寝具不断完善自我、提升自我，更在2013年度美国纽约荣获全球家居创新GIA大奖，成为当届中国唯一获此殊荣的家居企业，同时也是世界软体床历史上第一个获此殊荣的企业。2013年，慕思寝具牵手迪拜塔品牌设计第一人，把国际化的标识、国际化的语言和国际化的人文情怀等更具国际化的品牌元素融入慕思的品牌当中，通过领先全球的创意理念，帮助慕思进行品牌战略规划和管理。

　　2011年，慕思在澳大利亚开设了首家海外专卖店。通过三年的探索，慕思解决了在国外产品、品牌推广和连锁模式的适应问题，摸索出了一条慕思品牌海外本土化的道路，在澳大利亚试点的成功为慕思全球化奠定了坚实的基础。于是，在2014慕思十周年庆典上，王炳坤董事长发布了“筑梦全球”的计划，希望在未来十年的时间里拓展到30-50个发达国家和地区，成为中国创造的世界知名品牌。

　　“筑梦全球”计划发布后，慕思有条不紊地展开行动，在不到一年的时间内已在澳大利亚的悉尼、墨尔本、美国纽约和德国科隆开设了慕思专卖，在2015年，慕思将在法国巴黎、意大利米兰、日本东京、阿联酋迪拜、新加坡、加拿大温哥华等开设专卖店，逐步实现成为“全球最受尊重的健康睡眠品牌引领者”的愿景。

邱浩洋先生(右三)在活动现场