5月初，当爱屋吉屋宣布完成D轮融资1.2亿美元之际，行业哗然，一个仅仅成立只有273天的公司，有着什么样的魔力可以用如此短的时间完成4轮融资，而此前3轮融资又为何一直隐而不宣，这背后究竟有着什么样的考量与深层的意义?

　　回顾爱屋吉屋融资史，除去此次D轮融资之外，在公众媒体上几乎找不到有关此前三次融资的消息与数据发布。低调、务实、专注做事，固然是每一家企业都应有的品质与公司文化，但融资作为公司发展的里程碑和实力体现，即使是融资估值最少的天使轮，企业都会对外发布新闻或者邀约媒体进行采访。

　　对此，爱屋吉屋联合创始人邓薇曾说：“融资只是代表金钱数字，它不能代表公司未来的成长与行业地位。”

　　3个月融资一轮，爱屋吉屋的每次融资可以说都是水到渠成，既不刻意去找投资机构，更不必大费周章去制作融资PPT，为什么爱屋吉屋不主动找资本方，却会有资本方自动找上门?不妨让我们看看他们一年内都在做些什么?

　　1：2014年8月爱屋吉屋宣布上海租房租客免佣，10月北京租房佣金减半;

　　2：爱屋吉屋经纪人底薪调至行业最高 达到6130元;

　　3：去门店，将房源信息不再只针对区域范围，做到覆盖全城，任何地区的用户都能够在PC、APP、线下分公司找到全城房源，而非门店周边有效的少数房源;

　　4：改变经纪人佣金提成，取消传统中介提拥模式，经纪人只需注重服务和用户体验，彻底改变用户对中介的偏见，建立闭环监测弥补传统中介的诚信缺失。

　　以上只是爱屋吉屋在2014年所引领行业变革的一个缩影，不妨回过头来说，资本会青睐什么样的企业?模式领先、定位精准、高速发展、针对性的战略布局、而以上这些在爱屋吉屋均清晰可见。

　　爱屋吉屋联合创始人邓薇表示“我们只需做好自己的事，扎实地一步一个脚印走下去，许多事自然会水到渠成。”而融资、资本注入自然也包含在内。

　　如果不是同业对爱屋吉屋的诽谤与造谣，如果不是因为爱屋吉屋因财务部门搬家导致经纪人分佣晚发半天而引起行业议论蜂拥而上，相信爱屋吉屋在D轮融资上仍然不会宣布，因为这只是一件水到渠成的事，不值得大肆宣传。

　　融资不是企业成功与炫耀的资本，爱屋吉屋正是看清了融资本质就是企业发展中的助推剂，如果企业目标不对，那这个助推剂再大，动力再强，与目标和结果也只会是背道而驰。