东鹏投入五大项目资金成本 不会转移到消费者身上

　　记者在现场了解到，中国建陶工业2025第一阶段五大项目包括：创建行业第一个国际研发中心，建设行业第一个绿色工厂，打造行业第一个智能工厂，创建首个行业中央数据库，制定行业首个建陶行业两化融合标准。据何新明董事长介绍，这五大项目大概会利用三年时间完成，在今年内，代表建陶行业最高水平的国际研发中心会启动。以前的研发中心都是企业自己在组建，这个新的国际研发中心是跨行业的，跨区域的，跨行业是指上下游企业资源的一个整合，像颜料、窑炉、产品开发设计等都会跟国内最先进的机构进行合作，跨区域是指东鹏将会跟意大利、西班牙等国家的研究机构与设计公司进行合作。

　　整个项目第一期总投资是1.5个亿，主要资金来源于东鹏公司，但这些成本不会转移到消费者身上。东鹏通过建立整个中央数据库，通过智造加互联网及两化的深度融合，首先能够大幅度地提升公司的运营效率，带来整体制造与经营成本的下降打通了生产线及消费者，降低公司的费用成本;其次公司的人力成本也会大幅度降低，也即是劳动力成本会降低;第三是能耗会大幅降低，这个项目最重要的优点就是减洁、减能、减排;第四能够为客户带来更大的价值，实现互联互通之后，我们跟市场、客户的距离在缩短，我们能够及时地反映客户的需求。整个项目实现后，最终能够提高企业的竞争力，为客户创造更多的价值。

　　建陶行业打造智能化工厂 最大难点来自互联互通

　　据何新明董事长介绍，中国的建筑陶瓷经过30多年的发展，已经到了一定的水平。现在整个生产线的自动化水平产品的设计创新，也是不差的。但现在的生产线还处于一种欠发达的现状，还没有达到国际最先进的水平。因为我们在发展的过程中，生产线上的每个点都是很先进的，但它们又是互相不关联的、独立的。这是我们实现智能制造的一个最大的难点，就是互相之间不通。这也是东鹏启动中国建陶2025项目的重要原因。

　　“整个行业需要在线的互联互通，包括我们跟客户、跟消费者的互联互通，要建立中央数据库，来实现资源的合理利用与提高效率。这个难点造成的原因，首先是我们制造企业自身的信息化软件能力不足，这次我们请到国家仿真控制工程技术中心为合作伙伴，是要利用他们国际先进水平的软件技术，来帮助我们解决这个问题。其次这次启动2025项目，不是东鹏一个企业的问题，而是整个价值链的问题，我们今天把战略型的合作伙伴、供应商与经销商都请来了。要完成这个项目，除了我们的合作伙伴，还需要我们上下游的产业结成一个战略性的阵营，才能实现互联互通。第三我们需要行业和政府的支持与认同，东鹏率先启动这个项目没有行业的认同是做不到的。最后东鹏的团队与员工要参加培训，更多地参与到这个项目中去。”

　　密切关注上半年 整个建陶行业运营情况不容乐观

　　据中国建筑卫生陶瓷协会副会长缪斌先生数据分析，整个上半年的运营情况，不如去年同期，去年我们上半年整个销售额增长10%以上，今年上半年整个销售额的增长只有6%点几，增长下滑率4%点多。我们今年值得欣慰的是，我们的出口增长有所提升，上半年整个出口增长超过20%，国际市场还在持续回暖，尤其是美国市场，由于内需压力，很多企业加大了出口力度。我们瓷砖与洁具两个大板块，洁具好于瓷砖，尤其是洁具智能卫浴这块，上半年的增长超过100%。在产业转型的时候，洁具行业率先转型。在一个多星期前召开的智能家居峰会上，大家对整个智能家居产业的发展寄予厚望，将来市场的成长空间起码是数十倍的。

　　“随着国家各项政策的加大，我们希望下半年建陶行业有所好转，目前看来整个全年形势并不容太乐观，企业上半年的业绩不太好跟整个大环境有关系。整个行业的大环境是需求的下降，应该来说会加快整个行业的大洗牌。”