经随着箭牌橱柜第四届店长会议落幕，箭牌橱柜第二届十佳店长出炉。期间，我们采访到了第二届十佳店长季军获得者——江苏南京周力丰先生，让他为我们分享箭牌橱柜的品牌运作和团队建设经验。

　　Q : 您好!首先想问一下，是在什么契机下让您选择了箭牌橱柜?

　　A : 机缘巧合，在橱柜同行朋友的介绍来到了箭牌橱柜。

　　Q : 终端销售直接接触消费者，在当地，今年什么样的橱柜比较受消费者欢迎?

　　A : 就南京市场来说，有三系列产品比较受欢迎，分别是 高光系列、亚克力系列和模压系列。

　　Q : 箭牌橱柜这一届店长会议的口号是“箭牌好橱柜·冠军靠团队”，您认为可以依靠的团队是什么样的?需要具备哪些方面的素质和能力?

　　A : 在我看来可依靠的团队应该是专业、高效的团队，同时拥有信任和默契。团队成员至少拥有五大方面的素质和能力。第一，专业的技能，只有专业才会让人信服。第二，良好的表达和沟通能力。第三，积极主动性。其次，职业操守也非常重要。第五，我希望他们不忘提升自己，学识全面对待问题，学会独当一面。

　　Q : 店长是整个团队的带头兵，要具备积极的心态，并感染下属，你又是如何去做呢?

　　A : 首先，我会定期进行自我提升，带头做好知识储备，应对店面日常管理事务。此外，在对待团队成员上，首先要创造机会是他们提高素质和能力，解决工作难题，同时分解每个成员的工作目标，使其发挥最大的能力。

　　Q : 作为终端，经销商是与企业、与消费者最接近的，我们如何把箭牌橱柜的精神和理念传达给消费者?

　　A : 首先要有良好的店面形象，通过网络、小区和家装等一系列渠道销售产品的同时传达品牌的文化和理念。通过活动使客户感受到箭牌的产品和精神。通过优质的服务宣扬品牌概念。

　　Q : 跟其门店相比，您认为贵门店最突出的特点是怎样的呢?

　　A : 我们店面最突出的特点是：深刻了解自己，一步一规划。自身具备什么样的条件就去做什么样的事情。不超前也不滞后。以踏实的步调走开阔的路。