好设计应该服务于更多人群

　　“公司最早的初衷是想怎么样让我们的好的设计可以服务到更多的人，我们不是想为最有钱的那几个人服务。”——李鹰

　　2010年，李鹰回到中国，在上海开始运营并发展HBA全新概念的子品牌Studio HBA。四年后，他领导的Studio HBA上海办公室作为HBA品牌位于中国的总部已经 迅速成长为HBA全球第四大设计办公室，并且分别在中国地区创立了赫室北京及赫室广州办公室。

　　众所周知，HBA作为专注于酒店设计的国际性公司一直名声在外，Studio HBA作为其落地在中国的子公司在项目类型上却并不局限于酒店。从会所、样板房，到酒店、餐厅，再到如今新尝试的养老型住宅的设计，Studio HBA一直在为自己拓宽更新道路。而李鹰认为，好的设计如果可以服务更多人群，那才最大化了设计、设计师的价值。

　　【PChouse】从酒店设计到会所样板房等设计，目前也有养老住宅的设计，这种转变和现在国内的大环境有什么样的关系?

　　【李鹰】养老住宅在中国是首次尝试，但是我在HBA时候在日本有接触过这种类型的项目，养老行业带护理的住宅公寓形式在国内慢慢起来了，10年前国内其实也有人尝试在做，但当时政府的支持、消费观念、配套设计等还不足以支持有这样的项目做出来，唯一能做出来的只是那些纯功能性的。现在消费观念开始有变化，现在能够接受这些观念的人也开始变老了所以以后这种类型的项目会越来越多。

项目作品：上海泰康之家样板房

　　【PChouse】和以往项目的设计有何不同?有没有一些以往没碰到过的问题出现?如何解决?

　　【李鹰】国内是第一次，因为国内本身这种项目就没几个。所以我们做的功课要更多一些。以往做的很多的设计都是围绕使用者的需要。做酒店也好，做住宅办公也好，对于客户的研究每个项目大部分的惯常这些我们都知道，所以研究不会花那么多精力，可以很好地掌握。但是养老型住宅额外要做很多研究：老年人对色彩的敏感度、老年人到了这个年龄身高和普通人的身高就会有差别，这就需要考虑到家具的大小。有的老人行动不方便，这和残疾人轮椅需求还会有差别；地毯和石材，高差问题怎么解决，在这方面我们做了非常多的研究。

项目作品：上海泰康之家样板房

　　【PChouse】国内外有很多优秀的建筑、设计公司一直维持着20~30人左右团队这样运营，Studio HBA从成立到现在发展飞速，目前在国内有多个分公司，公司员工也远远不止20人，这样的团队对于设计公司会不会过于庞大?

　　【李鹰】这跟HBA的特点有关系。HBA和很多明星设计公司有一个很大的差别，明星公司会以一个设计师为个人主导，项目往往有个人的风格特点、习惯，团队只能是这么大。HBA最开始也是这个模式，但是公司很快意识到公司规模到20~30人已经不能再做大了，因为设计师以个性为主的，精力是有限的。

　　而公司最早的初衷是想怎么样让我们的好设计服务到更多的人，我们不是想为最有钱的那几个人服务。所以我们在做事情的时候那种个人的情绪性的喜好会避免，设计是一个理性的、有逻辑的事情，需要一个团队去做，去保证每个人的能力是完整的，其他一些好的设计师，我们将他们的好经验打造成好的科学工作的方法，让每一个团队按照这样的方法来做，我们不能保证每一个项目是最优秀的项目，但是我们能保证每一个项目都不会低于我们的标准，当然我们的标准是很高的。后来我们发现，这么多项目、这么多设计团队进来在我们的工作模式下都可以做出好的设计，而且同时你可以看到。很多设计师即使离开了我们公司，对我们不会有影响。我们公司还在，品牌还在。我们通过好的工作方式，做出好的设计。上海办公室100多人，北京、广州相对较小，团队不到30人，但是同样的我们把他们当成一个大的团队，有系统地协调办公室之间的协作。

不要误解“设计师”这个职业

　　“有些新人设计师会觉得自己是艺术家，他们会创作出很多标新立异的东西，以创造出别人没创作过的东西为目的，并不是只要做得跟以前不一样就可以了，做设计师绝大部分时候我们要把别人已经有的好的解决方法加以融合运用。”　　——李鹰

　　设计师大概就是那种看上去光鲜，实则辛苦至极的职业，很多时候，设计师的角色就是在每个项目中了解问题、解决问题的那个人。“有些新人会觉得自己是艺术家，他们会创作出很多标新立异的东西，以创造出别人没创作过的东西为目的，并不是只要做得跟以前不一样就可以了，做设计师的目的绝大部分时候是要把别人已经有的好的解决方法吸收并融会贯通，再加以运用。”Leo表示。

　　所以对于选择年轻设计师进入Studio HBA团队，他也给出很清晰的要求：一、他热爱设计，从心里喜欢做设计；二他有责任心，做不好事情他会觉得不安。

项目作品：金地国际公寓售楼中心

项目作品：金地国际公寓售楼中心

　　【PChouse】每年多少次的飞行?

　　【李鹰】基本每年120次。

　　【PChouse】你会让新人设计师多项目、多流程去尝试、参与，得到全方面提升，这种对新人的培养方式对公司而言成本会不会太高?

　　【李鹰】成本是会高。好比在工厂，我们有流水线，一个工人只装备一个环节、两个环节和另一个工人会六个环节、甚至七八个环节他都可以去操作，完全是的不一样的成本投入和要求。我们对设计师的要求也会更多元一些，这样的要求对设计负责，也对设计师自己负责任的一种做法。我们的团队不是生产流水线，在公司有机会接触到其他环节，他就有机会成长，最后要成为一个很资深的、能够独当一面的设计师必须这些东西都要会，如果只是接触一两个环节，你是没有机会成长的，而这个对新人设计师来讲其实很不公平。

　　【PChouse】什么是设计?你觉得设计新人对设计师这个职业有认识误区么?

　　【李鹰】设计其实是了解问题、解决问题的一个过程。设计师这个职业就是帮助别人了解问题解决问题的一个人。有些新人会觉得自己是艺术家，他们会创作出很多标新立异的东西，以创造出别人没创作过的东西为目的，并不是只要做得跟以前不一样就可以了，做设计师绝大部分时候我们要把别人已经有的好的解决方法加以融合运用。

项目作品：福州阳光城希尔顿花园酒店

　　后记：

　　作为被各大媒体竞相邀约做各类设计活动演讲嘉宾的酒店设计行业大腕， Leo行程满满：采访当天下午，他在上海浦东展览中心有一场关于设计的演讲和论坛。上午，在公司连着开完三个电话会议后，午餐没来得及吃就匆匆赶往演讲会场。

　　跟他认识就久了，你会好奇他似乎总是一个人出席类似的重要场合。事实上，公司有助理和公关安排他的外出事物和行程，“但那不是我的私人助理”，Leo说。他没有司机，无论身处哪个城市，他靠手机上的出行类APP完全就能搞定。甚至有一次在北京结束完会议要赶飞机，因为临时打不到车，打开导航，他用公交、地铁、机场快线的换乘方式赶上飞机。这在他看来只是生活中经常会碰到的，完全不值得一说，“我的出行通常都是选择最优的方案，如果地铁很方便，为何不?”

　　虽然很忙碌，Leo看上去总保持一种轻松而自在的姿态。45岁的他一周两次以上的跑步，无论是否出差。他不喜欢健身房，他更乐意在户外跑步，尤其出差在外的时候，在陌生的城市、陌生的道路上可以感受到当地的风土人情，他认为那是跑步中最有意思的一部分。（策划_撰文_Chris；图_Studio HBA）

　　更多内容：PChouse设计师俱乐部：李鹰个人主页

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