房租不断上涨，促销越来越频繁，运营成本不断上升，团队很难稳定，进店客流稀少…... 目前家居建材界市场恶性的压力越来越大而利润在恶性竞争下越来越低，店面开业投入几十万却收获无几的情况屡见不鲜。

　　互联网时代的全面到来，人们已经习惯于在网上购买日常用品、甚至通过网购解决衣食住行的问题。互联网+的普及带动了一批传统产业，当然家居行业也在其中。家居行业的特殊性以及初入行业的不适应性导致互联网+家居的发展并不尽如人意，依托互联网成长起来的全品优屋却个例外。

　　全屋优品是一家家居O2O渠道运营商，与深圳南方睿泰集团合力打造家居类互联网智能共享平台——全屋优品家居电商平台，使用“城市服务商+大众合伙人”与F2C相结合的营销模式，将家居平台共享并扁平化，开启家具直采时代。

　　不打无准备的仗，说的大概就是全屋优品，全屋优品以高昂的姿态挺近家居互联网领域必然是准备充足。人才永远是第一要素，一群有实际家居市场经验的团队成为支持全屋优品的脊梁，在家居互联网行业，不懂家居而精通互联网是一定无法运作好市场的。

　　其次，就是创新。负责人介绍到，低频的高消垂直细分领域导致传统的互联网家居难以生存。生存必须依托独特的方式和核心的优势，而全屋优品用首创的共享裂变式的线下引流和大数据线上导向搜索则完全解决了互联网家居行业的流量问题，成为了商业转换和销量的前提和基础。

　　再者，附加服务上，全屋优品再次创新。不是单纯的采取复制传统电商的单品销售模式，

　　而是通过有经验的软装设计师将有性价比的好的家居通过设计组合成全屋套餐，再通过VR虚拟用户家的场景，彻底解决了客户选择困难的痛点，让客户提前看到未来的家。

　　最后，在对合伙人扶持上面，全屋优品也别出心裁。全屋优品计划在全国每个城市建立独家合作服务商，从根本上解决家居行业的最后一公里问题。所有安装和售后服务全部都由全屋优品系统提供服务，让每一个用户得到最好的服务和体验，从而得到口碑宣传和顾客忠诚度。

　　从公成立之初从现在不到一年时间，全屋优品的发展速度和生命力令人惊骇，目前，独家服务商已经覆盖湖南、广东、河北、山东附件等多个省份，遍及30多个城市。

　　而对于未来，全屋优品也有明确规划。全屋优品CEO周志胜表示，2016年全屋优品的加盟计划是100 家线下体验馆和100个城市独家合作商。他表示，为了协助服务商去开拓客户和提高销售，公司准备拿出一个亿的资金来补贴市场。

　　全屋优品非常重视当地市场，负责人透露，只要是家居行业领头羊，就有机会成为全屋优品的独家城市服务商，获得就是千万级的年回报。我们相信全屋优品有实力也有能力保障协助每个服务商建立好全屋优品的完整体系，并且有信心实现平台和服务商，用户的三赢。