目前，家装行业一直处于“大行业，小企业、复制难、发展慢”的状态，家庭装修工程1.6万亿，整个泛家居3万亿市场规模，65%份额都被弱小型装饰公司(含装修游击队)占据。全国注册有15-20万家家装公司，但仅有一家上市公司，年营业额也只有10多个亿。行业现状主要体现产业集中度低、客户满意度转介绍率低、设计师灰色收入难避免、增项加价结算难......

　　种种现象表明，家装行业需要改变发展方向，才能有所突破。

　　PINGO国际品牌投资管理中心总经理：邓旭辉

　　三星品高是PINGO国际集团旗下的直营店。三星品高采用的是直营管理模式。据记者走访PINGO国际品牌投资管理中心邓总得知，他们是依据PINGO国际集团开拓市场的发展步伐，门店的开拓发展是一路由南至北，采用“农村包围城市”的新型战略来提高市场份额和市场竞争力。这是相对于其他品牌企业而言的不同之处。而这种战略的好处则是能够有效减低对外投资的成本，因为国内的二、三线城市相对于北上广这些一线城，他们的家居装修同行竞争相对较小。因此，先在二、三线城市驻扎和落户，能够成功让门店迅速占领当地市场，为日后打开一线城市的市场有效地积累资本和经验。

　　目前，三星品高现有直营分公司120家，短短的1年时间，取得了快速的发展。如今，他们在迅猛发展，为了不断扩大和加快市场拓展的步伐。三星品高正在面向全国诚邀事业合伙人。

　　本次招商对象为全国各城市中小型需要转型的装饰企业;从事装饰装修行业并高度认同三星品高模式的个人(项目经理+设计师);拥有工装企业的投资人;同时也是三星品高电商平台产品向具备一定规模寻求业绩增长的装饰企业导入。

　　当所有加盟商资格审核由三星品高运营中心审核通过后，确定作为三星品高城市加盟商就有以下几种加盟模式：

　　1加盟模式A

　　加盟模式A给加盟商授权品牌使用，商业模式运营、技术支持、人才培训及人才输出。这种模式让加盟商自主投资，拥有100%股权，自主财务系统，经营盈亏归加盟商所有。其中，加盟费用是用于交纳技术服务费、品牌建设费、平台产品销售分成。

　　2加盟模式B

　　加盟模式B给加盟商授权品牌使用、商业模式运营、技术支持、人才培训及人才输出。这种模式由投资人(自然人或公司)全额投资，(自然人或公司)拥有70%股权，加盟商拥有30%股权。并且要求投资人(自然人或公司)全额投资开设线下门店，加盟商需缴纳10%的保证金，技术服务费、品牌建设费、平台产品销售分成。财务系统由三星品高管理，经营盈亏归属按所拥有股权比例进行分配。

　　3加盟模式C

　　加盟模式C给加盟商授权品牌使用、商业模式运营、技术支持、人才培训及人才输出。由三星品高易装投资部全额投资，并且开设线下门店。加盟商拥有线下门店100%股权，同时需用门店及个人信用作为担保，财务系统由三星品高管理，盈亏归属加盟商所有。(加盟商负责支付投资款项利息及本金偿还、交纳技术服务费、品牌建设费、平台产品销售分成)。

　　4加盟模式D

　　这种模式是对意向加盟公司(现有公司)设立的。例如办公选址、环境、团队、符合三星品高将对该办公空间装修硬件及固定资产进行评估进价，达成双方认可的总价。按并购股份比例待一个会计年度完成支付相应款项(控股比例51%以上)，门店先行更换三星品高装饰品牌，导入整装模式。

　　这些加盟模式的价值在于，让城市独家品牌授权;加盟期间系统成本有效下降;能够让商品资源得到广泛支持;帮助加盟商整合营销进行多渠道的推广;开办门店资金投入，提高资金利用率;给与他们创业护航帮助;让股权得以回购;并且提供IT设备(收银系统和其他设备);另外，还给与人才输出及三级教练培训体系(设计、施工、管理);在供应链环节有所保障：F2C+区域仓储(全国整合+区域整合)。

　　三星品高在行业中不断努力和探索中，创新设立的多元化招商模式让更多志同道合的家装企业共同进退、共同进步、共同发展，共创家装行业美好的明天。

　　三星品高汇聚了大批具有丰富设计经验的设计师，以做高品质的整装产品为核心。先进的服务模式使企业独占鳌头，高素质的队伍及完善的售后服务赢取了广大客户的良好口碑。创新永不停步的精神推动着中国家装业的进步和发展。

　　5月14日，PINGO国际集团中国(佛山)泛家居O2O孵化基地揭牌仪式暨佛山电视台首届整装节在顺德的PINGO品高国际家居建材城隆重举行。本次盛会吸引了众多准业主和正在装修的业主们纷纷前来，一睹整装节的风采。