工作之外 享受更丰富的生活

　　“工作上，合理安排时间，提高效率，这是我们公司几乎都不加班的原因，我也鼓励他们下班后看看书、逛逛展、聚会一下，有很多事情可以做。”——李懿恩

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　　如果仅仅以“成为一名成功的女性建筑师”为成功的符号，那远远是不够的。她的成功在于，她平衡了工作和家庭，一天24小时自由切换着自己建筑师、团队领导、乙方、妻子、母亲等角色，并且享受着。在笔者看来，李懿恩的人生简直可以作为女性楷模。

　　与很多事业有成的女性不同的是，即使再忙碌，李懿恩的生活里也几乎没有“加班”这个词。她坦言，工作时，合理安排时间，提高效率，到了下班时间准时回家这没有那么难，到了周末就尽情享受自己的生活，她鼓励自己的同事下班或周末的时候有自己的生活，“看看书、逛逛展、聚会一下，可以有很多事情可以做”。

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　　而她自己，则是把工作之外的大部分生活重心放在自己的家庭。她认为家庭对她而言是“工作和生活的平衡点”，煮菜、陪孩子玩耍、陪家人旅行，这些是她永远都乐此不疲的事情。

　　在最近一次教女儿玩滑板的时候，她还摔伤了手腕，直到采访期间，打着绑带的她提起这件事情，还是很津津乐道，并不是什么大不了的事情，她很享受和家人在一起的时光。

　　这种勇敢无畏的劲头或许是来自于她美国长大的经历：从小跟着两个哥哥玩耍，会冲浪、会滑板、会各种户外运动，连会煮菜在她看来好像也是在“美国成长起来的孩子的标配技能”。拥有多元而丰富的生活经验，这也指引着她两个孩子的成长，“以前觉得没有在孩子们小的时候全身心陪伴有点遗憾，但是后来发现，其实陪伴的质量要远比陪伴的数量来得重要得多”。在他们需要人生导师的时候，她随时化身他们的指路明灯，“但我从不强加自己的喜好跟意愿给他们，我只会帮他们分析利弊，最后的决定还是要他们自己做”，这大概就是最温柔的陪伴。

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　　Q&A

李懿恩

　　【PChouse】谈谈您的设计理念?

　　【李懿恩】我个人还是比较注重在“人”，设计都是跟人有关、跟人的五官有关，所以我们今天所看的、所闻的、所碰到的、所听到的、都是跟人的五官是有关系的，甚至于我们的口味。人进入一个空间，不管是一个大的空间还是小的空间，你的五觉应该都要有。

　　【PChouse】您的设计灵感通常都会来源于哪里呢?

　　【李懿恩】一开始一定是看他的项目的地理位置在哪里，跟它的周边有什么关系。举例子，一个法式外观的建筑，细节什么都很复杂，如果我也不管你这个法式建筑是在哪里，然后随意把她室内设计成很简约的——这当然并不是不可以，可是我觉得那不会是我第一个觉得一定要去做的事情。我一定会先去看他的周边是什么，然后看有没有些其他的想法，或者有没有一些东西是属于这个地方的、有特色的，去列出来，我觉得这个思考过程很重要。

　　【PChouse】您设计的项目有时候看上去特别大胆另类，很多人觉得这在和开发商合作时几乎是不可能有这样出挑的设计的，你怎么看? 在设计上如何与甲方沟通?

　　【李懿恩】可能有的时候一些很夸张的设计也未必一定说可以做，但很幸运，我的客户给我的想法很大的支持，我们就很随意的可以发挥。但随意发挥不是任意发挥，我们还是要站在客户的角度去看问题，在一个范围里发挥。

　　当然，有时候客户会希望做一个在我们看来完全不合适的设计，这个避免不了。那我就会问他“you can be the follower or you can be the leader , do you want to be the leader ?”每个人当然都是想要做leader，尤其是开发商。可是我告诉他们，在做第一个人(leader)的时候是有些冒险的，你愿不愿意，客户一旦愿意，我当然也是尽我们百分之百的努力去做，让客户知道，可以信任我。

李懿恩

　　【PChouse】环保这个概念对你而言是一直都存在在你的设计中么?

　　【李懿恩】其实一直都有，最直观的，你看我很多设计都喜欢用比较天然的材料。

　　【PChouse】那您认为的环保是什么?除材料天然以外。

　　【李懿恩】除了用材方面，一些我们看不到的如水的循环系统，比较科技的这些也是。还有就是对资源的合理利用，减少浪费。我刚来中国的时候就发现从我们个人到整个社会到公司都是对资源极度浪费的。有的时候，为了要讨好某位莅临的领导，需要你做一个秀，大家都很快地甚至通宵来完成布置，然后然后过了一天以后，全部都拆掉、统统丢掉，这不是浪费吗，这让我真的很不解。

　　再一个，环保应该是可持续的。举例子，我有很多东西都是二三十年了，我都还可以拿出来，好的东西你永远不会觉得它过时。包括我自己买衣服，很多人就是觉得好像衣服都是可以扔的，但我买的时候我一定会去想这东西是不是可以一直拥有下去。

　　【PChouse】听说你们公司原则是不加班，这在设计公司很少见。

　　【李懿恩】基本上加班的情况很少，很多公司加班可能是因为客户的一些临时的要求。

　　我是一个完美主义，我今天要给客户汇报，我一定看，即使一些琐碎的工作不是我在做，但我一定是最后那个负责把关的人。我会去挑问题，直到我知道客户不会有任何反复的修改。

　　如果今天要汇报，那么这个PPT可能在我的头脑里我已经反复演练过多次，我已经想好客户可能会提到的任何问题，而这些问题的答案全部都在我脑子里——我就可以准备到那种地步。所以在我们公司几乎不存在有问题需要临时修改而加班的情况。

　　另外一个，至今我的公司一直保持在20多人的团队，是有原因的。我觉得这样刚刚好，项目的数量刚好，不会忙着加班，我们自己的生活也不会受影响。这个是我追求的。