8月22日，里约奥运会结束，中国共取得26金18银26铜的骄人战绩。其中，中国队包揽了乒乓球项目上全部4枚金牌，尽显王者风范。中国联塑集团作为中国乒乓球队的赞助商，也为国乒夺冠立下汗马功劳。一个是乒乓球的冠军之师，一个是国内大型建材家居产业集团，他们之间有着怎样的联系，是什么让两者走到了一起呢?

　　科学管理 对于品质的不懈努力

　　得益于科学的管理体系，中国乒乓球队才能称霸乒坛多年，乒乓球除了在国内拥有广泛的群众基础之外，想要进入国家队还要要经过省队，国家集训队，国家二队等层层选拔，这样确保了进入国家队的都是最优秀的球手。

　　联塑在生产管理上，与层层选拔的乒乓球国手一样，要经过严格的检测程序，从原料入厂、产品设计、打样、生产到产品出厂进行全面立体检测，依靠“自检、互检、抽检”三检制度对生产进行控制，确保产品质量的稳定。2016年，联塑集团第六代工厂于海南投产，标志着联塑的生产管理进入全面现代化。

　　追求卓越 客户的肯定是联塑的荣耀

　　想要获得金牌，必先有对金牌的渴望。马龙，里约奥运会男单冠军，在十多年的世界乒坛生涯中，曾经3次被挡在奥运决赛门外，但是他依然坚持刻苦训练，直到在2015年拿到了他人生中的第一个世乒赛男单冠军，又在今年拿到奥运会男单冠军，成为乒乓球新晋大满贯得主。如同马龙对冠军的渴望一样，这只球队拥有许许多多的“马龙”，这是这只冠军球队的基础。

　　同样，联塑始终以客户满意为宗旨，客户的肯定就是联塑的奖牌。联塑在不断提高自身产品的质量的同时，从客户的角度出发，为客户提供全面周到的服务，正因为如此，联塑才能成为万科地产、恒大地产、等国内众多大型地产公司以及市政工程项目合作商。而在2008年北京奥运会、2010年广州亚运会及上海世博会中，联塑均成为了指定供应商。客户对联塑产品及服务的肯定，是联塑不断追求的荣耀。

　　不断创新 创新是发展的不竭动力

　　因为中国队的强大，国际乒联对乒乓球的比赛器械，规则，参赛人数等多方面进行限制，但是无论规则如何变化，依然动摇不了中国队在乒乓球领域的地位。迄今为止，世界乒坛有关打法、技术、工具仪器、训练方法等方面的发明与创新共有37项，其中中国队创新有21项，占全部创新的57%，这些都为中国乒乓球队保持长期的优势发挥了重要作用。

　　市场需要如同乒乓球的赛场规则，想要走在市场的前列，就必须提供满足市场需要的产品。跟着市场的脚步走，创新则成了不二法门，联塑从创始之初就非常重视产品的创新，等到联塑集团有一定实力时，则建立了自己的研究院，时至今日，联塑集团研究院已经拥有研究人员1000余人，拥有研发专利1800余项，这些是联塑前30年成功的重要原因，也是后30年继续发展的动力所在。

　　一个是乒乓球的冠军队伍，一个是中国大型建材家居产业集团，他们之间有很多的不同，但是对于品质、信念、创新的追求又是如此的接近。在过去中国乒乓球队给我们带来了无数的荣耀与喜悦，中国联塑集团为我们提供了无数优质的产品与服务。相信秉承开拓进取、求实创新、科学管理、精益求精的精神，无论是中国乒乓球队，还是中国联塑集团，我们依然可以看到他们在未来更精彩的表现。