为什么那么多问题呢?其实所有的问题归根究底就是施工图的问题。

　　今天讲的不是施工图的节点，前面有朋友说我们施工图的节点都不知道怎么画，画出来以后没有底，不知道行不行。其实施工图的节点，根本就没有一个精确的、完整的标准。因为材料天天在变，在更新。怎么能规范得了，怎么能圈在一个范围内。比如：当人造石出来的时候，模仿大理石已经出来了;当你用水泥沙的时候，钢挂已经出来了。现在我们用另一种材料去做大理石，不用水泥沙，也不用钢挂了，用另一种工艺做大理石了。到目前为止，大理石演变的过程中已经发生很大的变化，我不敢担保明年出一个新工艺的时候，你问这个施工怎么做，所以说的施工图的工艺是没完没了的问题。

　　相反现在关注的是如何制作一套完整的施工图。一个错误的施工图、一个有问题的施工图为什么引起那么多后遗症呢?从我们预算开始，从我们的材料采购开始，从我们的施工放线开始，所有问题都提出来的时候就回归到施工图的问题。

　　这是我们审图的流程，这个审图流程基本上给到甲方和施工方的时候，那个问题基本上可以说没有问题了，这里有13项。施工图就是为施工服务的，也就是说最终使用的是施工方，施工方带着标准去看这个图的话，先看审图，等一下再看图纸。因为我们要求审这个图，审出来以后也是我们在使用，所以经过这样的审图，施工方到最后不会问你了。

　　我们接到图纸的时候，第一，要求图纸是完整的(含物料表)。我们的图纸原始结构图(平面、梁体)、墙体拆除图、新建墙体图、平面布置图、索引图、家具布置尺寸图、地面铺设图、天花(综合)布置图、灯具定位图、灯具连线图、开关插座布置图、水电系统图、立面图、剖面图、门图。物料表要求细化到什么程度?名称、规格、型号、使用部位、供应商、联系方式、参考价格。现在很多公司已经做到这一点了，报价的时候，会特别要求这个东西，因为这会遇到超预算的情况，所以要求有这个东西。

　　第二，我们审核出图纸的错误之处，然后记录下来。

　　第三，施工工艺是否可行。 站在设计师的角度来看，他的想法天马行空，想表现一个特别的效果，但工艺可不可行呢?我们审图的时候也会提出这个问题，并且探讨实现的方式。

　　第四，当工艺可行的时候，工艺是否可以改良，这是我们做二次深化图纸的时候经常碰到的问题。同样的效果、同样的材料，做法不一样，工艺不一样，我们的成本就会降低。大家希望有一个好的项目，其实一个好的项目除了它的效果之外，还有一个是性价比。同样的效果，花出去的成本不一样，那么我们就要从工艺上考虑减少成本。

　　第五，材料是否清楚明确，包括名称、品牌、规格、型号、供应商。为什么要供应商呢?有的可能从网上下载一个图片放上去就是这个材料了，其实你工艺上找不到的时候就很麻烦，他找不到这个材料，到最后施工方又找你。写得这么详细就是避免在施工过程中，去找设计师到现场确认。

　　第六，材料是否可以优化调整。这是为了避免改材料，其实我们也不想。在以前那个年代，设计师都很喜欢跑材料市场， 我们去买材料的时候经常碰到设计师在看材料。现在有一个不好的现象，就是现在的设计师几乎都在自己公司的材料库里面，或者在网上找材料，我觉得这是有限的。有空的时候还是多走走市场，有些产品在网上是看不到的，特别是一些真正的新品种、好材料，他们不愿意放到网络上让太多人知道，因为中国这个地方模仿太厉害了，有一个新材料的话，你放到网上，保证一个星期就出来了，所以很多好材料还是到店铺里面去看。

　　第七，材料的分类，这就不说了，这是我们施工方要做的。

　　第八，外包项目，这是有时候要求的。

　　第九，重点、特殊工艺描述。很多工艺现在没有争议，因为成熟了。特殊工艺是我们需要重视的，少见的甚至没有见到的工艺。设计师对待重点的、特殊的工艺，也要特别重视，因为这是亮点。

　　第十，质量重点描述。我们审完图以后会分析总结这个项目的质量、工艺重点。

　　第十一，影响项目进度的工艺和区域。这是我们施工方要特别关注的，我们对这些细节做得还是很到位的。

　　第十二，影响项目造价的工种和区域。这个我们也特别强调，因为预算下来的时候我们起码知道哪个工种哪个部分超出了预算。比如总造价3700万，但是大理石就花了2000万，那么这肯定就有问题了，所以我们做设计的时候应该要清楚钱花在哪里。

　　第十三，其他值得注意的图纸问题。有些我们没有考虑到的东西可能审图的时候就出来了。

　　这十三条审图标准，为什么要把这个东西放给大家看呢?你做了施工图给到施工方以后，施工方是怎么看这个图的呢?他是带着十三个问题去看的，你把十三个问题解决了，基本上他就不找你了。做到这点容不容易呢?我觉得很简单，是愿意不愿意做的问题。你愿意去跑工地还是愿意把这些问题做到位呢?