大力发展三大核心 是企业未来重点战略

　　随着用户消费习惯的改变和新零售时代的来临，企业大促单纯打“价格战”的时代已经过去，“直降甩卖”式简单粗暴的大促方式，对用户而言吸引力已经大不如从前，如何玩出自己的特色，满足用户对产品品质和购物体验等需求?正成为所有零售企业绕不过的坎。

著名企业战略和市场营销专家/华夏基石合伙人  施炜

　　著名企业战略和市场营销专家、华夏基石合伙人施炜在《大变革时代下的企业战略》演讲中指出，反攻线下、重组零售渠道，是市场环境变化、消费升级所产生的必然时代选择，而在新一轮线上线下走向“融合共生”的行业大规模洗牌中，抓住品牌、体验与服务设计三大核心，是企业未来发展的重要战略之一。

　　把握资本 助力企业实战做大做强

　　家居企业上市早已不是什么新鲜事，企业要做强做大，需要资本的助推，而上市是家居企业进入资本市场的最直接有效的方法之一。而在站在资本的视角，家居建材企业如何找到从产业升级方向，发展趋势，借力资本做大企业?

方略资本首席合伙人  方向生

　　方略资本首席合伙人方向生在进行《资本视角下的产业升级与企业竞争力打造》的主题演讲中分享到，家居企业在目前环境下，应该找到产品、技术差异化，打造核心竞争力，并找到适合企业发展的正确资本之路，在合适的时机，插上资本的市场，家居企业才能做得更大更强，走得越稳越远。

交接仪式

交接仪式

德精工董事长/中国建材品牌发展联盟第四届轮值主席  叶荣恒

中国建筑卫生陶瓷协会常务副会长  缪斌

　　继往开来，薪火相传。在来自全国各地的精英人士及行内外的专家学者们的共同见证下，象征联盟精神和责任的“主席鼎”传递到新任轮值主席——博德精工董事长叶荣恒手中，完成中国建材品牌发展联盟第四届轮值主席的环节仪式。

　　新任轮值主席叶荣恒表示，中国建材品牌发展联盟将一直秉承联盟向上的精神，积极适应互联网和新零售的概念发展大趋势，致力搭建各品类生产企业相互沟通的平台，为家居建材行业和会员企业提供更加有效的增值服务。

　　新零售与新渠道，实质是资源的整合与闭环的打造过程，有人把整个过程定义为从有界到无界的转变，这种“无界”涵盖了消费者、场景、供应链及营销等多个层面。在《无界零售 聚论营销新思维》的主题论坛上，今今乐道读书会总裁、盒饭财经创始人何伊凡与家居建材行业大咖一同聚论“无界零售”，通过对渠道变革的深刻讨论，寻找大变革时代下的最佳零售解决方案。

主题论坛

主题论坛

主题论坛

　　线上线下融合带来的转型，对于家居建材企业而言，既是机遇，也是挑战。机遇是家居建材企业将分享转型发展带来的市场红利，挑战是要积极应对新环境下的消费者购买需求与消费行为的升级，打造差异化价值。腾讯家居全国总编张永志携手行业大咖，在《赋能线下，寻找增长新引擎》主题论坛上，围绕着“赋能线下”展开讨论，大咖们思想碰撞，探寻大变革时代下的新流量入口与营销模式。

　　2017年，是新零售从概念走向现实的一年;2018年，是我们拥抱新零售时代的一年。未来家居建材行业将更好利用线下实体店考察质量，线上互联网平台移动下单服务;传统商业和线上渠道，都正以前所未有的速度进行自我“更新”，中国家居建材联盟将与时俱进，引领大变革，拥抱新时代，推动零售业的升级和发展，为国人提供更好的生活和消费方式选择。