12月28日,以“新征程 创未来”为主题的杜菲尼卫浴2020经销商年会隆重召开。惠达卫浴执行总裁殷慷、杜菲尼卫浴总经理王庆、销售总监李彪、市场总监尹文龙、设计总监孙静美、产品总监王东帅等公司高管,与来自全国各地的杜菲尼核心经销商相聚一堂,一起总结2019年的收获与成长,共商2020年的品牌发展大计!
2019年是杜菲尼卫浴品牌转型发展的一年。殷慷总裁对杜菲尼未来的市场定位以及前进方向做了明确指示,他强调目前终端零售市场对于杜菲尼来说严冬趋势日益明显,杜菲尼品牌转型大势所趋,2020年想要实现增速与超越,明确品牌定位至关重要。通过定位统一方向打造杜菲尼行业品牌新形象。
品牌转型,如何转型?总经理王庆给出了答案,王庆对2019年杜菲尼的营销工作做了全面总结,表示2019年杜菲尼无论是产品研发、门店建设、品牌运营,还是客服帮扶、终端活动等,都取得了不俗的业绩增长。会上,王庆分享了《2020年杜菲尼卫浴总体规划》,从市场、渠道、产品、品牌等各方面部署了2020年的战略动作。王庆指出,2020年卫浴行业仍将面临行业竞争激烈、异业巨头入场等挑战,但新型城镇化进程加速和三四线城市消费升级的趋势,都将为卫浴行业发展带来时代发展机遇和增长动能。对此,王庆表示,2020年杜菲尼将“品牌往上,销售向量,团队下沉”!杜菲尼将以转型为契机,以渠道为助力,为团队赋能,为产品赋能,为渠道赋能,带动杜菲尼2020年保持稳定增长!
在市场多元化冲击,传统卫浴零售渠道受阻的当下,如何深挖渠道潜力?李彪向与会经销商分享了《2020年渠道变革规划》。李彪通过卫浴市场各渠道比对分析,通过杜菲尼自身渠道建设的多年数据对比,明确表示扁平化的快速流通已是大势所趋,2020年杜菲尼要以市场为导向,围绕各级市场水、电、光等批发渠道客户,打造适合杜菲尼发展的流通渠道。李彪接着从政策、人员、服务、策划、培训、形象等各方面的帮扶展开,并围绕渠道打法,招商措施、招商策划给经销商做了详细的渠道建设部署。
大会上,尹文龙围绕流通渠道发展的主线,从市场举措、价格体系变化、政策支持做了杜菲尼2020年营销政策解读。尹文龙表示,2020年杜菲尼市场部将重点做好产品力的打造、展示提升和品牌活动助力三个维度的工作,将为经销商团队梳理好产品线,升级改进整体VI和SI形象,并将通过行业网站、行业展会、活动策划、培训四大方面为终端赋能,助力终端市场开拓。
孙静美就品牌VI和SI形象进行深入分析,从企业形象识别、品牌塑造和产品销售等方面剖析此次VI和SI升级带来的积极影响。
王东帅为在座嘉宾发布了《2020年杜菲尼产品规划》。2020年,杜菲尼将继续主打现代风格的产品线,以强大的产品力,夯实杜菲尼现代卫浴生活方式设计大师的行业地位。王东帅还针对流通渠道客户特征分析,做了流通渠道新品的明细规划,给2020年杜菲尼流通渠道变革提供了强有力的产品支持。
未来,是一场合力共赢的征程,也是渠道变革驱动下的新未来。在此“新征程 创未来”节点上,杜菲尼满怀信心与信念,与全国经销商一起不忘初心,砥砺前行,“品牌往上,销售向量,团队下沉”,共同实现2020年跨越式发展!
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