新科空调在哪里?曾经的行业前四，曾经的龙城名片，几度沉浮今又来，如今的新科空调已迎来第二春。自从2011年丰润集团重组新科空调之后，母公司丰润友奥对新科空调不断加大投入，不断地招兵买马，在技术研发、产品制造层面引流国内一流顶尖的专家，在营销领域也招募到了国内顶尖的职业营销团队，在售后服务方面完全按照国内一线品牌的售后服务标准去执行。

苏丰润集团董事长吴清平

　　丰润集团董事长吴清平说，“新科空调有过辉煌的过往，也有过让人惋惜的过去，但这一切都随着丰润集团收购重组新科空调之后而成为历史，现在的新科空调，我们会让他焕然一新。”

　　顶着众多的非议，顶着许多不为人理解的压力，吴清平没有退缩，只因心中有一个信念，“我要让新科空调重回行业一流品牌阵营，这是丰润集团的使命，也是我吴清平个人的奋斗目标”。

　　对于之前有人误解丰润集团收购新科空调只是为了借壳上市而已，焕然一新的新科空调用实际行动证明着努力做品牌、努力做事业的信念。据权威机构调查，2014第一季度，新科空调销售业绩同比增长260%。之前许多空白网点现已全面开启了渠道布局，同时售后服务网点已在全国各地全面开花，据统计，目前全国各地新科空调售后服务网点已达1000多家，两年内，新科空调计划要将这一数字提升到3000家以上，让所有购买新科空调的消费者享受到贴心的服务。

消费者参观新科空调焕然一新的新生产流水线

智能空调助力新科新战略

　　重回主流空调品牌阵营，其实并非易事，但从新科近阶段的举措我们可以清楚地发现这条轨迹，支撑一个品牌需要技术、产品、营销、口碑等方面全面提升，其中，产品、技术是根本，只有技术过硬的产品才有生命力，吴清平为了让新科空调生命力更加旺盛，引进了行业一流技术研发专家——舒乐华为首的技术研发团队，全力打造新科空调在市场上的优势产品。

　　绿色节能产品是新科空调决战市场的利器，随着生活水平的提升，空调智能化的趋势愈发显现，如何让空调拥有更多提升消费者舒适生活的功能，成了舒乐华为核心的研发团体的首要任务，2014新科空调推出的新变频智铂产品在行业内引起“青春旋风来袭”，让新科空调在产品竞争力层面走出了全新的发展模式。

　　行业资深专家表示，目前经过一番脱胎换骨的改造，新科空调在硬件上无疑已经具备成为行业中坚的实力，但品牌影响力与市场占有率非一夕之功所能完成，需要时间的积累。老用户对新科空调的感情仍在，会对新科空调的“再次崛起”有着很好的助力作用，但品牌的生命力在新一代消费者，只有研发更多的适合他们消费理念的产品，用全新的营销模式来刺激他们的消费欲望，新科空调才能快速抢占终端市场，成功跻身到空调主流品牌行列。

　　丰润集团董事长吴清平对新科空调的服务体系建设相当重视，要求所有新科空调人把消费者的需求放在第一位

蜕变让新科空调回归主流

　　品牌的影响力要靠销量来体现，据悉，新科空调在2013年实现了大突破，12条全新的生产线产能达到300万台，销量更是达到几年来的新高度，最重要的是通过一系列的运作，新科空调的经销商信心得到提升，消费者的关注度也不断提升，这是新科空调再次取得成功的基石。

　　一直支持新科空调的经销商对这种蜕变感触最深，一位与新科空调有着10多年合作的经销商说道，企业的壮大让我们在市场上底气更足，集团董事长吴清平要打造新科空调品牌的决心让我们深受鼓舞;新科空调产品的丰富也让我们推广时有更多选择的空间，而产品质量过硬也让更多的消费者选择新科空调，口碑的提升和售后服务体系的完善让以后的推广更加有效。

　　丰润友奥集团董事长吴清平表示，目前的城镇化大时代是空调企业快速发展的最大利好消息，我们新科空调要把握好这个难得的契机，用最过硬的产品质量和最细致贴心的售后服务重新塑造新科空调在消费者心目中的一流品牌印象。

　　细节决定一切。新科空调以全新的产品质量、全新的售后服务体系为消费者负责。在吴清平的心中，做品牌就像长跑运动一样，每天坚持晨跑五公里的吴清平，一边长跑一边思索品牌运营之道。“坚持、专注，做新科空调就如长跑一样，我们只要专注、坚持，新科空调品牌就一定能回到行业一流品牌阵营之中”。

　　(转自中国家电网)