【记者】创业基于什么样的目的?自己具备的优势和劣势?

　　【孙昌文】成功者必须具备的能力是胆识和魄力，“乱世出英雄”，当一个人在遇到工作瓶颈时，就必须改变方式，所以我创业是一种本性，一种魄力，但我不是建议大家都选择创业。

　　其实当时创业也不是偶然，上学时学到的设计基本知识，十几年的实践锻炼和新加坡的留学经历等，这些都让我具备了专业的设计模式和捕捉时尚元素的能力，也是自己能在设计中找到自我的依据。但设计师因为出身设计科班，“欠缺”管理经验，创业是经营和管理企业，这不是靠设计师一个人战斗，企业实力也不是以设计师的能力为标杆，所以为了弥补这方面的不足我聘请了职业经理人。

　　孙昌文作品

　　【记者】创业过程中，你是如何区分“设计”与“管理”的?现在你是主要做哪一块?

　　【孙昌文】创业中设计与管理相辅相成，“纠缠”在一起的。如果时间允许，我在完善专业修养的同时，也在不断的摸索管理。我会把自己当成一名普通员工，或让自己能起到员工与公司沟通的桥梁作用。因为创业前我也在“老板”手底下干过，所以工作中无论遇到多棘手的事，我都会克制住自己的冲动，理性对待。我“信奉”必须信任员工，并给予他们一定的空间让他们自由发挥，这样才能体现公司的管理艺术。

　　现在我还是全力做设计和设计人才的培养，公司的管理有专业经理人打理，但我会参与重要决策并提出相关建议。

　　孙昌文作品

　　【记者】回顾创业起步时，你希望那个时候就该明白哪些“规则”、“道理”?

　　【孙昌文】创业这条路很艰辛，从我迈出第一步就意识到了。但“没有回头路”必须要坚持，要有动力。因为人生不能重复，外面的世界很精彩，只要拥有直觉与勇气，我相信一定会成功。很多时候需要设计师坚持自己的理念，这样会激发创业激情。

　　孙昌文作品

　　【记者】创业以来认识到哪些创业“误区”?

　　【孙昌文】创业不能以艺术、创意的方式方法管理公司，必须时刻记住自己是公司的领导者、决策者，所以做事要果断，以理服人。

　　孙昌文作品

　　【记者】在管理团队中，你最头疼的是什么问题?

　　【孙昌文】在团队管理上，我经常会以我个人的工作能力和态度来衡量团队的其他员工，常常会为如何改变他们身上的一些不良习惯而头疼。

　　孙昌文作品

　　【记者】作为设计师出身您如何带设计团队，在什么样的氛围下工作呢?

　　【孙昌文】可能自己是科班出身，加上设计是“无维”的，我希望工作时抛弃紧张感。如果没有特别重要的场合，我建议工作环境尽量以轻松为主。因为只有轻松的氛围才会创造最佳的设计灵感，设计的灵感往往是在不经意间迸发的。有时我们会在办公室了解娱乐信息、看电影、交流心得等等。

　　孙昌文作品

　　【记者】面临过最大的挑战是什么?

　　【孙昌文】工作中偶尔会遇到业主把自己的设计要求强加到我的设计作品中，当然如果好的建议我会采纳，但不排除一些特别奇异的要求，那这种情况我就会慢慢引导，给他分析优、缺点，找“反面”案例证明，理智的业主，都会听从设计师的建议。

　　孙昌文作品

　　【记者】谁给了你最好的设计方面建议?

　　【孙昌文】生活给了我最好的设计灵感，设计源于生活!

　　【记者】你认为每个设计新人都应该知道些什么?

　　【孙昌文】每个设计新人都应该知道色彩学、结构学、历史学、人体功能学、透视学等。更重要的是要有谦虚好学的心态。

　　【记者】给准备创业的设计师们一点建议吧!

　　【孙昌文】首先把设计根基打好，要明确创业想法，遇到苦难时要学会坚持、宽容和理解，做每一件事，要用开朗、豁达的心态去对待，这与性格无关;其次要坚持道德的做人的原则，学会规划自己的人生，明确清楚自己的资本和社会资源在开始创业;其三提高专业修养，完善自己的工作能力，尽量将专业知识、天赋和理想与公司融在一起，这样才能驾驭整个公司;最后一切从小做起，让各方面得到不断的积累与沉淀，不要期望一步登天，脚踏实地的做。只要做好充分的准备，勇敢的迈出第一步，那前方就一定海阔天空。