肖肖
2011-1-23 21:46:41
前言：对于集成吊顶行业的现状，面对着同质化、低价格竞争所带给行业、带给本企业危害的残酷事实，很多企业家们是心知肚明的，有的甚至是深受其害的。
集成吊顶行业产品严重同质化
集成吊顶行业发展到今天，仍处在品牌还未强势崛起的行业成长向充分竞争阶段的过渡期，产品严重同质化，价格战终究难免，其结果导致消费者更多的将会通过价格对比来评判产品的价值，而品牌企业的比较优势难以发挥实际作用。
众多的集成吊顶生产企业，都无一例外且又不可避免的面临着一个如何在竞争中取胜、如何在困境中突围、能不能成功突围的严峻问题。如果问起企业如何在这种严峻的市场中站稳脚跟，战胜对手，也许大部分企业都会不约而同的说：差异化。但又有多少企业真正的把差异化落到了实处?对于一些仿名牌的企业，差异化只是他们吸引招商，谋取利益的幌子而已。
事实上，对于集成吊顶行业的现状，面对着同质化、低价格竞争所带给行业、带给本企业危害的残酷事实，很多企业家们是心知肚明的，有的甚至是深受其害的，可现实的问题是，认识到了严重性，却并没有在思想上引起他们真正的、高度的重视，或者至少是没有完全引起重视。<详细>
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集成吊顶行业目前竞争激烈
集成吊顶品牌发展的三点建议
吊顶企业只有通过定期的进行经销商与客户的调查问卷，才能得知集成吊顶品牌推广的效果如何。比如在问卷中可以将企业认知度、知名度、首选度、美誉度、品牌联想等内容作为调查选项，并对不同时期的调查结果进行对比，从而进行广告效果的评估、监测。善于总结经验教训，积极创新让品牌成为企业的标志，培养消费者对品牌的忠诚度。
集成吊顶行业有很多品牌，几乎不存在对品牌核心价值的定位，营销战略经常受到战术目标的左右而偏离对核心价值的追求。有些公司在做广告图片时十分随意，诉求主题月月新、年年变，这样是无法将企业的品牌核心力推广出去的。所以，吊顶企业在定位品牌时，应做到主题保持不变来打造出行业的核心品牌。
对集成吊顶行业来讲，虽然目前竞争激烈，但是平淡、乏味的广告传播，却没有使整个行业显示出勃勃生机。所以在销售渠道中，都离不开品牌的知名度。所以，正确利用好时事新闻来推广品牌，将会独到意向不到的效果。<详细>
集成吊顶企业怎样10步做清晰企业
第一、管理好现金和现金流。要实现最优化的现金管理，“清晰企业”应清楚地了解现在及未来一段时间中的现金需求，包括目前全球现金头寸的情况，同时需更好地管理应收账款，并识别出在支付周期中可能出现的使现金流出问题的风险。
第二、切中核心业务。不论其原有业务如何的多样化，核心业务明确的企业往往更能够拓展到其他相近或协同的业务机会，由此拓展并获得可与现有业务共享供应商、客户、渠道、成本及专业能力的机会。
第三、保持精益。“清晰企业”需要一个富有远见且精准的时间表，以满足各种各样的、源自集成吊顶企业整体、综合服务以及部门级业务流程的独特需求;
第四、严格管理成本和利润率。不仅指增加收入和削减成本，还包括识别企业最有价值客户和产品的能力，能随时检测价格变化及流程改善可能对成本和利润率产生的影响。<详细>
购买集成吊顶要慎重
一、看色泽和覆膜的工艺。覆膜并不是表面越亮越好，质量好的膜表面细腻光滑，反光度好，长时间使用不会变皱、变色。
二、看铝板硬度。并不是铝板越厚越好，好质量的铝板，有一定硬度、有弹性、韧性好，弯曲一定程度后能够恢复原来的形状，长时间使用也不会老化变形。
三、看龙骨 。龙骨的好坏是很多消费者容易忽略的问题。龙骨的材料一般分为铁材、无指纹钢和铝材，铝质的龙骨不会生锈，而铁质的龙骨时间一长容易生锈。虽然龙骨藏在天花板 的后面，一般看不到，但是铁锈撒落在天花板上对天花板也不好。<详细>
Pchouse结语：
在2011年，世界经济仍存在很多的不确定性和不稳定性，可以说还处在缓和与未知的动荡并存的状态。集成吊顶企业应该不仅企业内部管理透明，而且企业对所面对的外部环境也是透明的；其次，清晰企业还是精益和敏捷的；另外，清晰企业还应非常注重协作和以客户为中心。
