历经30年高速发展，中国的家居产业迎来了新的发展思路与模式，“大家居”正成为众多企业战略准则与行业未来发展潮流。而“大家居”趋势在近几年表现尤为明显——跨界、细分、产业链延伸……从产品到渠道，从渠道到产品;从装修到生产，从生产到装修;从家具到衣柜，从衣柜到家具……让我们看看这些个体企业的集体表现便可见端倪。

　　在大家居发展潮流下，家居产业生态链的建立成为当下呼唤与迫切需求。如何把大家居产业生态链的发展变成可操作的企业发展战略与规划?大家居时代，中国家居企业如何完成华丽转型?如何保持企业在家居产业生态链顶端地位而基业长青?如何以前瞻的目光挖掘消费需求，引领生活方式，创造新市场?

　　2010年12月11日，由多家权威机构举办的“大家居：家居产业生态链”——第六届中国家居发展年会将在北京隆重开幕。在此，启动全国精英访谈，让我们的镜头对准中国家居业界的各位精英人士，探寻他们对“大家居”的破解。

　　家居产业生态链 第六届中国家居发展年会即将开幕

　　采访嘉宾：红苹果家具武汉总经理 冯艺

　　采访内容如下：

　　【记者】中国家居行业发展已有30多年，在这期间市场消费行为也在发生变化，由最初的居住需求上升到生活享受，对于家居的需求更是从单一升级到多样、个性、品位与享受，人的个性化需求更加凸显，有人把这个时期定义为“生活方式时代”。那么您认为现阶段消费者的消费行为有哪些显著特点?

　　【冯总】人们的生活水平提高后，消费心态从满足基本使用功能上升到体现个人生活方式、生活品味的产品，从功能性消费上升到概念性消费。具体我们可以从三个特点来分析：第一、环保消费，人们的环保意识相当强，注重低碳生活;第二、品牌化消费，一个产品经过市场检验，消费者认可，有品牌文化的产品才能算是品牌。第三、整体家居消费，从过去的“东家挑完选西家”的消费方式变为“一站式购齐”。

　　【记者】 针对消费行为的变化和生活方式时代的到来，您认为家居企业应该如何应变?您的企业又是怎样做的呢?

　　【冯总】随着消费者的消费行为和生活方式的变化，消费者从过去的模糊消费到现在的理性消费。消费者越来越注重新的生活方式，注重品牌化，所以作为家居企业更应该注重品牌的打造，品牌是企业能够长远发展的核心文化。我们红苹果家具是从下面六个方面去做：第一，依然坚持自己的品牌文化;

　　第二， 坚持红苹果原有的品质;第三，坚持红苹果原有的环保标准;第四坚持红苹果原有的高性价比定价原则;第五，坚持红苹果原有的优良售后服务方针;第六，不断提高家居产品的研发水平。为广大消费者提供更满意生活方式。

　　【记者】我们看到在消费行为发生深刻变化的今天，许多家居企业也在实现自我升级与开拓，“大家居”理念正悄然流行。您如何看待“大家居”这一概念与趋势?您的企业目前有没有向“大家居”方向发展的动态呢?

　　【冯总】“大家居”这个理念很好，但是目前这个概念还处于口号阶段，真正进入大家居时代，消费者很轻松地选择到自己想要的生活方式，这个趋势是必然的，但目前很多企业不具备步入“大家居”时代的条件，我所理解的大家居模式，就是将各种家居产品充分协调，既显示出自己的生活品味，也能达到自己的生活方式。

　　要做好“大家居”，首先这个企业必须有很强的家居配套设计能力，也就是配套产品的研发能力，第二就是具备多元化产品生产能力，因为家居产品也存在跨界产品，有一些产品有比较强的专业性，你在做跨界研发或生产肯定有较高的难度，比如你生产窗帘的突然去研发地砖，你怎么可能一下子超越有几十年历史的大企业呢?反而还会影响企业原有的优势。第三就是要有较强的资源整合能力，完善我们的生产链，那么离大家居生产模式也就不远了。

　　我们红苹果家居，从2005年就开始着手研发类似于“大家居”这种情境模式，就是现在我们所看到的红苹果“情境客厅”家居体验馆，这就是我们现在所理解的“大家居”雏型。红苹果公司也正在往这方面完善，目前我们红苹果已经有自己的床垫厂，床上用品，沙发厂，玻璃厂，海棉厂，三聚氰胺板材厂，五金加工厂等直属厂区，为“大家居”模式的发展奠定了良好的基础。

　　【记者】2010年“第六届中国家居发展年会”将在12月10日召开，本届年会我们的主题叫“大家居：家居产业生态链”，我们将主要探讨如何把大家居产业生态链的发展变成可操作的企业发展战略与规划，如何保持企业位于家居产业生态链的顶端地位等问题。那么您对我们的年会有何寄望?

　　【冯总】我希望这次“中国家居发展年会”集众家之长，充分整合资源，真正找到一条适合大家居产业生态链健康发展之路。

　　【记者】最后请您对我们的年会送上祝语!

　　【冯总】祝我们2010年“第六届中国家居发展年会”圆满成功，取得优越的成果。也祝我们广大消费者在这个“大家居”时代能够找到自己喜欢的生活方式，得到更优质的服务。