一、奖项设置
·年度餐饮/酒吧空间大奖
各式餐饮酒吧空间
·年度酒店空间大奖
各类商业酒店、设计酒店、星级酒店和度假酒店等
·年度商业空间大奖
各种商业空间,如专卖店、零售商店、美容沙龙、美体中心等
·年度公共空间大奖
图书馆、学校、机场休息厅、电影院、教堂等公共功能的空间
·年度展示空间大奖
展示厅或售楼中心等不同于零售店的产品、服务宣传销售场所
·年度会所空间大奖
所有的休闲空间,如各种俱乐部、夜总会、大型会所等
·年度办公空间大奖
所有的办公空间,如大型企业总部、银行设施、小办公楼等等
·年度样板空间大奖
各类房地产商展示居住空间,如住宅,别墅,大居室等
·年度家居空间大奖
·年度设计方案大奖
任何类别的设计方案
·年度建筑设计大奖
·年度原创家具大奖
·年度最受设计师欢迎的材料品牌
·年度建筑(室内)摄影大奖
·年度杰出设计师大奖
·年度最具潜力设计师大奖
·年度最具影响力设计师大奖
·年度最具影响力设计团队奖
二、参赛方式及要求
方式一:于2010年1月至11月发表在《现代装饰》、《现代装饰·家居》杂志上的作品视为自动参赛。
方式二:投稿
1、通过登陆官方网站现代装饰网(http://www.modernde.com/)下载并填写“现代装饰第八届(2010)国际传媒奖报名申请表”,在规定的时间内以邮寄或电邮的方式提交材料。
须提交材料包括:
①按照要求填写完毕的报名申请表;
②参赛作品的设计说明文字(word 文档形式);
③参赛作品的平面图;
④参赛作品图片(10-15幅图片;精度不低于350dpi,尺寸不小于230mm*300mm);
⑤设计师个人或团队数码相片。
2、允许参赛者以团队名义参赛;
3、允许每个参赛者提供多份作品参赛,但每份参赛作品均需提交包含上述内容的参评材料;
4、主办方将对参赛作品材料进行形式审查,不完整、不正确或不符合参评要求的参评材料将视为无效或作废,举办方有权取消任何未能提交完整参评材料或者提交的参评材料不符合本规则要求的参评者的参评资格;
5、参评者在提交作品时,请选择所属的类别,无法确定,或项目功能无法归属在现在的类别时,可由评委会来决定所属类别。
三、参赛费用
本赛事一贯秉持媒体公益与公信力,赛事评比、推广中产生的一切成本费用均由主办方《现代装饰》承担,参赛者无须支付报名费、作品展示费等赛事费用。
四、大赛评选方案
1、评委设置
国际评委2名,中国评委5名,由国际知名建筑师、室内设计师、学院专家、媒体主编及文化名人组成。
2、评奖流程
(一)参评:参赛者根据各奖项要求申报作品进行参评。
(二)初评:由现代装饰杂志社资深编辑团队对参赛作品进行初评,产生入围名单。
(三)评委第一轮:评委对入围作品进行独立评判,给出评分和评语。
(四)评委会综合各评委意见,产生获奖名单。
(五)年度杰出设计师大奖、年度最具潜力设计师大奖 、年度最具影响力设计师大奖、年度最具影响力设计团队奖由《现代装饰》提名,其他各类别奖项均按如上程序评出。
五、宣传推广
参赛作品即时发布:权威专业媒体《现代装饰》、《现代装饰·家居》、现代装饰网、装饰榜网参赛期间选登优秀参赛作品;
权威赛事全年推广:昊星传播文化旗下《现代装饰》、《现代装饰·家居》、《装饰榜网》 电子杂志《榜》、腾讯房产频道等多个媒体平台同步推广;全国50家以上媒体友情推广;
颁奖典礼备受瞩目:传媒奖颁奖典礼历年来得到新华网、新浪网、搜狐网等多家大众媒体的积极支持,获奖设计师将接受主办方、支持媒体等多个专业及大众媒体的采访和报道;
获奖作品全国巡展:获奖作品免费参与现代装饰国际传媒奖全国巡回展;
获奖设计师有机会成为《现代装饰》2011年杂志代言人,获得一期免费广告。
六、注意事项
1、主办单位拥有参赛作品的版权使用权;
2、参评者完一旦参加本次大奖的任何一个环节或全部,即视为已完全了解并完全接受包括本规则及其解释在内的各项条款;
3、如其他方对参赛作品提出知识产权方面的争议,则由参赛者自行处理并承担一切法律责任,如举办方因此而被卷入纠纷,所造成的一切损失,概由参赛者承担;
4、本规则的解释权及修改权归主办单位;
5、本规则2010年4月26日起生效。
参赛截稿及颁奖:
参赛作品征集截止日期:2010年10月30日
赛事颁奖典礼举行日期:2010年12月7日
参赛热线:
深圳:(86-755)82879416 82879417
北京:(86-010)84560089
上海:(86-021)54190608
广州:(86-020)33240906
佛山:(86-757)82712011
贵阳:(86-851)5518111
地址:中国·深圳福田区深南中路2201号嘉麟豪庭A座2701
电话:(86-755)82879416 82879417
传真:(86-755)82879415
邮箱:Info@cnmd.net
网址:http://www.modernde.com/