佚名
2012-1-09 22:47:06
前设计”包括：第一，项目可行性分析的空间渗透，从可见来考虑项目可行性。第二，核心理念延展。任何项目都有理念，怎么样延展?跟空间有什么关系?这是设计师需要思考的问题。第三，客户群定位分析。初步分析由销售策划公司做，但是设计公司必须做深入分析。第四，客户群行为模式分析和客户群行为空间物化。也就是说定位了客户了以后，根据他们的喜好和空间内的行为模式做设计。比如，多维设计的“水木光华”“向左向右”楼盘项目， 客户群均是年轻女性为主。灯光偏粉，卫生间偏大，床比较奢侈，衣柜比较通透等等，这些都是张晓莹和他的团队对于客户群行为模式的研究后作出的设计。第五，物化过程的数据推理分析过程，就是设计数据化。有很多的方法，比如十字点阵法、统计研究法等等，这是一些简单的统计学和营销策划学的知识。如果设计师做不到市场化，还可以借助一些营销的方法。
二、传统意义上的“室内设计”就是整合设计的“主设计”
“后设计”是空间内平面设计部分的延展和控制，家具陈设和软饰搭配以及最后的项目回访。前设计和后设计的核心部分，就是室内设计的商业商数研究理论。室内设计师往往更注重商业室内设计的艺术商数或美学商数，但基本不会商业商数的分析和运用，可后者往往是商业空间不但叫好还叫座的法宝。
室内设计，关键在于能给开发商带来多大的商业利润，而不是多大的艺术享受。对商业性项目来说，站在商业的角度为客户考虑，考虑投资回报有多大的比例，这就是商业商数。
建立在整合营销上的整合设计包括四大分析法：swot(优势、劣势、机会、威胁)。所谓的劣势是跟同类竞争，机会是指分析市场有没有其他人做过，他们有没有现在这个机会，比如现在流行避震间的设计，自己有没有这个设计?在其他地方有没有?在东北推这个有没有意义?威胁，即成本投入了以后弱点在哪里?用这个分析就可以对项目做一个核心的定位。
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三、精装房整合设计案例分析
张晓莹将最近做的天合凯旋城和龙湖三千城的精装房设计作为案例，对精装房设计作了详细的对比和解析。天合凯旋城注重核心的百变风格打包体系，核心竞争力是在同一种精装房风格下能满足不同的需求。龙湖三千城最大的特点在于广谱的功能分析，要求基本上所有的购买人即他们的客户对象有很接近的共性化的行为模式以及对空间尺度的限制。这是两个不同的精装房设计类型。
两个楼盘的精装房设计的基础装修均需要避免怪异，过于个性化，过于空间独有，非共性，固定化，固有化。尽量做到易与风格搭配，便于物管后期维护，选用优质品牌，功能合理紧凑。通用性和个性化有冲突的时候首先考虑通用性。不同之处在于，天合的互换性比较强，可以把床搬来搬去;而龙湖是精细化设置，基本上都是卡死的，空间布局不能改变，基本上把居住者想要做的事情都考虑到了。
精装房基础的工艺具有包容性，功能方面有几个卖点：智能化的舒适空间，注重收纳空间，预设多变功能的家居。家居用品易购买易询价且透明，比如说从宜家团购打包。最后，给客户预留配饰方向，由客户自行选择。材料方面，有一些统一的大致方向，比如统一厨具的方向，统一空调外界的方向。张晓莹在精装房里给消费者预留了一面百变风格的DIY墙，它可以做不同的背景墙，这面墙决定了室内风格的变化，这是精装房设计的亮点。
基础装修的各种类型分别列出来：A型的基础装修是哪一些， B型是哪一些……依次类推到不同的类型。空间智能布置在A型是如何布置，特别是电源插座和网络插座的多点位预留，收纳空间是哪几个，会出现在什么地方等等都需要设计时考虑到。
统一的基础装修设计里，天合凯旋城原来是八套家具配饰的风格体系，但是发现经营的难度很大，最后定了四套比较广谱的家居风格体系即黑白、新古典、彩色、自然，同时还定了家居的配饰方向。消费者可以在这四套里面要求开发商打包销售一套，价格都一样，消费者可以选一套，比如说选黑白风格体系，黑白的B型是什么样? C型的黑白的家具是什么样?其实这些家具都一样。
消费者可以选择任意一种风格，在一张列表上查出来，配饰是设计师给的方向。同样的户型，同样的精装房，但是不同的摆设就有不同的效果。
另一个龙湖三千城的精装房的装修体系，它要求对空间分析非常严格，分析非常透彻。目标定位为投资客户和自住年轻客户，单间户型为主，每户1到2人为主，关注要点是要功能齐全，其次是混合功能的起居室，厨房功能需求较低。色彩是现代时尚风格，温馨偏暖色调，新颖的表现元素。
龙湖三千城的精装房设计原则是低成本，有设计感，时尚新颖，功能性完备。设计思路基本上跟天合凯旋城一样。
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