2010年的家具江湖相当险恶，一个名叫“迈格”的品牌以一系列眼花缭乱的手法杀出重围：一下子推出高、中、低三大系列，在广州家具展上以上千平方米的展位傲视群雄，几个月的时间在全国建起上百家专卖店，以“我的目标，我的生活”为理念打出品牌形象。一开始就是产品、渠道、品牌三管齐下，迈格家具的运作路数有点“歪”。

　　迈格敢于如此“胆大妄为”，缘于幕后投资人是胡方旭。35岁的胡方旭在家居行业混了20年，单是经营大亚板材在华北区的业务，一年就是几十个亿的买卖。他的“歪”思路，让他一次次收获丰硕的果实。

　　胡方旭15岁时跟着亲戚离开温州外出学木工，两年后“出师”，师兄们都在街头摆个摊儿，把锯子、斧子等一干行囊置于面前，等待有人把他们请到家做木工活儿挣点工钱。胡方旭却不这样。他觉得自己木工技艺不错，便利用仅有的一点积蓄买来木头，做成家具拿到街上去卖，除了“工钱”以外，他还赚取从原料到成品各个环节的利润。几年下来，他开了一家家具店，掘到了第一桶金。后来他到北京帮别人做装修，到市场买板材时发现，无论质量好坏，都得从上往下拿，没有任何选择余地，而且买多买少也不能砍价。“受欺负”的胡方旭窥出了商机，于是转向投资板材，渐渐做成了大亚的北方总代理。

　　思路决定出路，有想法才能有办法。胡方旭的生意经给人们的启示是：商机无处不在，就看你是否能从平常中发现不同。

　　文章来源： 家居产业周刊