“科技是第一生产力”，被改革开放总设计师邓小平提出后，已是我们国家和企业谋发展的指导方针，中国和中国企业30年成就验证了思想的巨大推动力。中国卫浴行业领军企业尚高卫浴这些年，一直被模仿，却难被超越。秘诀在于它提出了：设计也是第一生产力!

　　尚高卫浴投入大量精力进行基础性研究，包括新材料、新工艺。但基础性科技创新周期很长，而且有巨大的不确定性。而且，将基础科技创新转换为商品和商品的功能，还是要有优秀、精确的设计;功能性创新主要还是靠设计。

　　所以，尚高卫浴两手抓研发和设计，两手同样硬。

　　所以，尚高卫浴不惜代价从欧美、澳洲聘请一流的设计师和国内行业精英组建团队。

　　所以，尚高卫浴在产品款式、风格、色调上食不厌精脍不厌细，产品不断推陈出新。

　　现在消费者的个性化需求不仅差异大，变化非常快。就拿尚高五金制作来说，它对每款产品的开发周期要求都很苛刻。通过评审的新款产品，尚高也规定了最小的生产批量，看后续订货情况再调整生产与储备。在一个产品类别上，尚高五金动则开发十个以上风格系列;每款产品都配上十种花色品种;甚至定制单个的个性化小配件;这样的产品线宽度和深度，消费者的选择范围基本上得到满足。而其它中小型企业在模仿尚高卫浴产品时，尚高五金的新产品又源源不断被研发出来并上市，反而拉开了和那些自主创新设计企业间的距离。

　　例如，一次性推出庄尼、安格尔、阳光、洛可可、劳尔、迪克、波尔多、欧芬、巴洛克、西格尔十个系列，不断对每个系列更新换代，并且保证所有产品配件均来自国际著名优质配件品牌。在销售量达不到一定规模情况下，仿冒产品要跟上这样的速度和规模，就只有牺牲品质和被拖垮。

　　在2010年度中国创新设计大奖赛上，尚高卫浴凭借乐活300浴室柜、米兰之恋350浴室柜以及尚高五金护理保健水龙头(ST1038c)设计，捧回三尊“红棉奖”。这是尚高卫浴自2009年，多林220浴室柜(DORLI220)获奖之后，再次蝉联“红棉奖”。它标志着尚高卫浴在“中国制造”通往“中国创造”的道路上又迈上了一个新台阶。

　　正如苹果公司不是电脑的发明企业，但它凭借新产品设计，走上国际巅峰和被全世界高度认可，甚至超过了微软。耐克、阿迪、古奇和苹果都只做设计了，生产由全球主要是中国企业代工，但价值链上，它们是最大赢家。所以说：设计也是第一生产力。我们中国卫浴五金企业在注重产品品质时，也应该注重设计创新。