“2011年，嘉俊陶瓷是逆势增长，实现了我们年初提出的生产建设经营的目标。可以说是嘉俊陶瓷大发展、大营销、大冲刺的一年。”

　　记者： 2011年即将接近尾声了，回顾嘉俊陶瓷一年的工作，请您帮我们介绍下今年重大突破在哪方面?请给我们详细介绍一下突破在何处。

　　王常德：嘉俊陶瓷在今年是逆势增长，实现了我们年初提出的生产建设经营的目标。可以说是嘉俊陶瓷大发展、大营销、大冲刺的一年。

　　首先是实现了江门恩平生产基地和佛山小塘生产基地的转移，同时恩平生产基地的第一期工程顺利全面投产，其产能比小塘生产基地翻了两倍。

　　另外，营销方面则推动了大店的推动步伐。我们在全国的一线的城市都建立了嘉俊的罗马城专卖店，在全国的渠道开发方面也取得了明显的进步。可以说，2011年是嘉俊陶瓷在生产经营方面发展最快的一年。

　　产业基地奠基

　　记者：今年三月份，嘉俊陶瓷在广东恩平产业基地投入巨资建设的国内领先全自动化生产线今年顺利投产，那么在生产这块的建设明年还有什么样的变化吗?

　　王常德：嘉俊陶瓷在恩平投产的新基地共设计分三期进行建设。今年三月份完成第一期的建设，接着在今年年底和明年初进行第二期的建设。目前工程的工作全面铺开，包括设计、相关施工的基础建设已开始展开。同时，员工生产区目前在紧锣密鼓的建设，争取在春节之前能让员工入住。

　　记者：还要恭喜嘉俊陶瓷“皇室御品”系列入选国家火炬计划重点科技项目。在产品研发方面，嘉俊陶瓷是如何保持创新的?

　　王常德：很荣幸嘉俊陶瓷“皇室御品”系列入选国家科技部的火炬计划项目，这说明了嘉俊陶瓷在研发创新能力是行业内处于领先地位。

　　当然嘉俊陶瓷入选国家火炬计划项目，并不代表嘉俊的技术创新已告一段落，而是一个新的起步，嘉俊陶瓷还将继续努力，在我们的优势项目比如说“皇室御品”，争取2012年期间在工艺技术设备材料方面更上一个新的台阶，目前这项工作已全面展开。

　　记者：今年业内生了几件重大的事情(出口反倾销、品牌危机公关事件、陶瓷企业停窑停产等)，其中哪些事件您是印象深刻的?嘉俊陶瓷公司已经采取了哪些措施来防范这些问题的出现?

　　王常德：实际上今年影响最大的对我们嘉俊陶瓷来讲应该是“出口”。出口的影响大家都知道“反倾销”是一方面 ，另一方面国际经济的整体下滑，包括欧美市场、中东市场一些不景气的状况也是影响出口的主要原因。

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　　王宫开业

　　记者：虽然已经快要步入2012年，但明年房地产的走势依然不明朗。您怎么看明年的行情?为了应对即将到来的2012年，嘉俊陶瓷有何调整和规划?

　　王常德：房地产的不景气这是必然的，毕竟前几年房地产发展过快，产生了一些泡沫。就在刚刚结束的“中央经济工作会议”上政府也明确提出房地产调控政策不变，这意味着咱们陶瓷企业还将继续面对“内忧”的困扰，明年必然会遭到更加严酷市场无情的环境影响。

　　作为房地产的上游供应企业，那么明年在整体调控的形势下。嘉俊陶瓷应该是从两个方面来进行规划：

　　第一：要以不变应万变。所谓的不变，是指嘉俊陶瓷坚持单一品牌的既定发展路线不变。

　　第二：要以变应变。就是我们要根据国内和国外的一些市场变化情况，包括房地产等陶瓷行业总结情况来调整我们的布局和调整我们的政策，来制定我们的市场销售计划。

　　记者：感谢王总能接受我们的采访，有了如此清晰的规划，我们相信嘉俊陶瓷的明天会更美好。

　　王常德：谢谢，也感谢记者对嘉俊陶瓷的关注。(出自中洁网)

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