靓尚e家或成黑马 领军家居业态革命
2016年07月01日 17:48
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“靓尚e家”在众多家居建材行业人的见证下正式成立。对于这个名字,大家对他陌生不足为奇,但是提到他的股东们,那各个都是家居建材行业的大腕儿,靓家居、广东尚高、升华陶瓷、康宝家居、华日家具、东鹏控股。这六个股东打造的靓尚e家,是致力于“改变家装消费方式”的O2O一站式整体家居服务平台。
靓家居用家装15年专业能力做背书 实现商业模式分享
靓尚e家的CEO由靓家居的常务副总经理万雪冰先生出任,因此很多人都会问到靓家居和靓尚e家的区别,靓家居曾育周董事长笑道:“没有区别,靓家居有的,靓尚e家都会有,同步升级。唯一的区别可能是,靓家居暂时专注华南区域,靓尚e家走全国路线,并且是合伙人众筹形式,多家股东。 ”在家装这个行业,要想把获客、供应链、终端卖场运作三个玩转,这只怕非靓家居莫属。这样的实力并不是一朝一夕,或者是靠资本运作就能够迅速实现的,对于家装这么重的一个行业,他必须是实打实的通过一线积累再积累,试错再试错,靓家居就是通过多年沉淀积累而得到这些资源和经验。靓尚e家CEO万雪冰说起这个话题,则自豪的说道:我们做的是从深度再发展到广度。
靓家居自身是一个成熟的技术驱动型O2O一站式整体家居服务平台,形成了线上、门店、小区三大场景,精装房个性化定制、硬装软装和智能家居三大产品系统,以实现价格确定性、服务确定性、交付确定性这三大目标。通过靓尚e家这个平台,靓家居将把这套成熟的模式全程复制到全国。
推出众筹合伙人概念 以情怀打动人 推动智慧众筹
作为靓家居的掌舵人,曾育周董事长显示出了他超强的商业敏感性和非凡的魄力和毅力,认准家装这条路后,一直深耕于此。即使在08年最艰难的时候,首次创新推出了家装套餐概念。他也将这种做大事业的情怀引入到了靓尚e家的合伙人制里面。以实现追求为出发点、不追求项目短期利益、未实现盈利不求回报。通过股东众筹即靓家居、广东尚高、升华陶瓷、康宝家居、华日家具、东鹏控股6家众筹;通过产品众筹,靓尚e家在全国主打799元/㎡、999元/㎡、1299元/㎡三大套餐;通过城市合伙人众筹,在5大品牌全国的5000多个经销商和各地的家装、工装、开发商等人群中,挑出首批的300个建立城市门店。目前,靓尚e家签约和交付定金的合伙人就已经有150多家。
家居产业互联网技术驱动联盟(HITD联盟) 真正实现产业互联网平台
“我们六个股东能走到一起,是顺应了互联网时代的趋势。以消费者为中心,为消费者提供更好的服务和消费”尚高卫浴董事长曹宇勇表示。 东鹏控股总裁蔡初阳则表示,“靓家居和我们材料商把经验、模式和互联网思维整合起来,把做得最好、最环保的产品贡献给这个平台。只要消费者认同了,我们这个事业就一定有经济效益、有未来、有情怀。” 靓尚e家CEO万雪冰则更明确地表示,靓尚e家致力于改变家装消费方式,让家装也变得像买车一样简单,这是靓尚e家所有人的情怀。五位原始股东各有主业,不会靠靓尚e家的收入过日子。对于终端城市众筹合伙人,靓尚e家承诺没有赚到钱,就不收取一分钱。“靓尚e家最终玩的是产业互联网概念,等我们的店铺体系搭建完后,未来我们会导入金融服务、大数据改造,其中包含了未来的生态链整合以及家装产业工业4.0。” 万雪冰透露,8月底前,靓尚e家将从300名报名者中,甄选出30个省级行政区划合伙人;9月份,将甄选出332名地级行政区划合伙人;2017年9月将启动全国2853个县级行政区划众筹合伙人报名工作。“如果我们每家城市合伙人,每个月只服务30个客户,每一单以10万硬装销值为起点,向软装、智能家居逐步推进,就已经具备了百亿销值的基础。”
靓家居常务副总、靓尚e家CEO万雪冰对靓尚e家的定位是“以B2B为主,融合了分享、众筹、产业互联网等概念。”靓尚e家这种新型的家居商业模式将会带领家居业态实现怎样一场业态革命?让我们拭目以待。
靓家居用家装15年专业能力做背书 实现商业模式分享
靓尚e家的CEO由靓家居的常务副总经理万雪冰先生出任,因此很多人都会问到靓家居和靓尚e家的区别,靓家居曾育周董事长笑道:“没有区别,靓家居有的,靓尚e家都会有,同步升级。唯一的区别可能是,靓家居暂时专注华南区域,靓尚e家走全国路线,并且是合伙人众筹形式,多家股东。 ”在家装这个行业,要想把获客、供应链、终端卖场运作三个玩转,这只怕非靓家居莫属。这样的实力并不是一朝一夕,或者是靠资本运作就能够迅速实现的,对于家装这么重的一个行业,他必须是实打实的通过一线积累再积累,试错再试错,靓家居就是通过多年沉淀积累而得到这些资源和经验。靓尚e家CEO万雪冰说起这个话题,则自豪的说道:我们做的是从深度再发展到广度。
靓家居自身是一个成熟的技术驱动型O2O一站式整体家居服务平台,形成了线上、门店、小区三大场景,精装房个性化定制、硬装软装和智能家居三大产品系统,以实现价格确定性、服务确定性、交付确定性这三大目标。通过靓尚e家这个平台,靓家居将把这套成熟的模式全程复制到全国。
推出众筹合伙人概念 以情怀打动人 推动智慧众筹
作为靓家居的掌舵人,曾育周董事长显示出了他超强的商业敏感性和非凡的魄力和毅力,认准家装这条路后,一直深耕于此。即使在08年最艰难的时候,首次创新推出了家装套餐概念。他也将这种做大事业的情怀引入到了靓尚e家的合伙人制里面。以实现追求为出发点、不追求项目短期利益、未实现盈利不求回报。通过股东众筹即靓家居、广东尚高、升华陶瓷、康宝家居、华日家具、东鹏控股6家众筹;通过产品众筹,靓尚e家在全国主打799元/㎡、999元/㎡、1299元/㎡三大套餐;通过城市合伙人众筹,在5大品牌全国的5000多个经销商和各地的家装、工装、开发商等人群中,挑出首批的300个建立城市门店。目前,靓尚e家签约和交付定金的合伙人就已经有150多家。
家居产业互联网技术驱动联盟(HITD联盟) 真正实现产业互联网平台
“我们六个股东能走到一起,是顺应了互联网时代的趋势。以消费者为中心,为消费者提供更好的服务和消费”尚高卫浴董事长曹宇勇表示。 东鹏控股总裁蔡初阳则表示,“靓家居和我们材料商把经验、模式和互联网思维整合起来,把做得最好、最环保的产品贡献给这个平台。只要消费者认同了,我们这个事业就一定有经济效益、有未来、有情怀。” 靓尚e家CEO万雪冰则更明确地表示,靓尚e家致力于改变家装消费方式,让家装也变得像买车一样简单,这是靓尚e家所有人的情怀。五位原始股东各有主业,不会靠靓尚e家的收入过日子。对于终端城市众筹合伙人,靓尚e家承诺没有赚到钱,就不收取一分钱。“靓尚e家最终玩的是产业互联网概念,等我们的店铺体系搭建完后,未来我们会导入金融服务、大数据改造,其中包含了未来的生态链整合以及家装产业工业4.0。” 万雪冰透露,8月底前,靓尚e家将从300名报名者中,甄选出30个省级行政区划合伙人;9月份,将甄选出332名地级行政区划合伙人;2017年9月将启动全国2853个县级行政区划众筹合伙人报名工作。“如果我们每家城市合伙人,每个月只服务30个客户,每一单以10万硬装销值为起点,向软装、智能家居逐步推进,就已经具备了百亿销值的基础。”
靓家居常务副总、靓尚e家CEO万雪冰对靓尚e家的定位是“以B2B为主,融合了分享、众筹、产业互联网等概念。”靓尚e家这种新型的家居商业模式将会带领家居业态实现怎样一场业态革命?让我们拭目以待。
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