——写在上海国际厨卫展前

　　2012，对于整个卫浴行业来说，是革命的年份。产品设计研发、科技智能环保、抢占新市场的声音不绝于耳，5月，上海厨卫展再次引人关注，较去年而言，大环境的影响除了多项国家宏观调控政策继续加强外，保障房的推出让卫浴行业看到新的希望，相信今年整个会有更多的新型战略、产品出现在消费者面前，到时究竟会衍变成何种情势，且听笔者道来。

　　趋势一：实现“以点带面+横向整合”的战略布局

　　中国的卫浴行业，品牌一般来讲都有区域优势，南派以箭牌称雄，北派则是惠达为王，中间夹杂闽派，华东则以外国品牌驻扎为主。各自都雄踞在自己的根据地里，为了实现全国品牌的梦想，其市场必须突破区域限制，向全国延伸。所以，2012年的上海卫浴展，品牌大部分开始打出西进政策，实施“以点带面，横向整合”的市场策略，完成对全国市场的战略性布局，实施“横向产业链整合”，主要以攻陷三四级县级城市为其主要策略，不放弃一二线城市为保底之策。当然不能以偏概全，部分小品牌还是以沿海一线城市，二线发达城市为根据地。

　　趋势二：突显自我 树立起鲜艳的品牌旗帜

　　品牌的灵魂是什么?如何让消费者看见一个卫浴品牌就会趋之若鹜?这恰恰是卫浴品牌在2012年需要考虑的关键问题。在经历了“金牌战”、“广告战”、“包装战”、“促销战”之后，卫浴品牌的营销只有萦绕品牌灵魂，构筑品牌的文化内涵，才能占领品牌制高点。

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