家居跨界经营 被质疑专业程度差

　　家居行业跨界经营的企业屡见不鲜，对此，不少业内人士质疑，转行做其他行业，很可能会面临核心技术的缺乏和对市场了解不够，往往以低价吸引消费者，这样做短期来看，确实能有效提升企业的销售额，但从长远来看，如果长期以低价占领市场，就会逐渐丧失持续发展创新的能力，企业就会陷入恶性循环中，甚至会扰乱市场秩序。

　　“进入一个新的领域要慎重，保证不撼动自己在原有领域地位的情况下，如果有足够的资源支撑你进入一个新的领域才可以涉足。尤其，近来市场风向一转，市场突然就不好做了，刚刚进入一个新领域的品牌无疑是冷水泼头。”一位不愿透露姓名的建材从业人士表示。

　　对于大企业“跨界”，四川省社科院副院长盛毅表示，“跨界”不能跨太远。“尽管富士康做电视、格兰仕做食品看起来像是完全不相干的产业，但是实际上它们所瞄准的新领域都或多或少与其优势主业有联系。”盛毅说。

　　盛毅同时提醒，“跨界”也需要依托自身优势产业。“企业能够成功‘跨界’的领域，都与其自身优势主业有着千丝万缕的联系，这也是为什么我们强调企业的多元化一定是相关的多元化。贸然进入完全陌生的领域，给企业带来的往往会是负面影响。”记者赵雅儒罗提李臣张飘逸

　　近年来，家居建材行业中的竞争已经不局限于价格战、品牌战了，在这场博弈中，争取到更多领域的市场份额已经成为一些企业新的目标。各个行业的大佬纷纷在其他品类的产品中开辟新的领域。在这股风潮之下，行业人士对跨界经营的质疑声逐渐增多。

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