KABEL

卡百利文化制胜

意大利卡百利艺术涂料 软装

文化本源

6月19日上午，一场围绕“企业文化制胜”的卡百利企业文化培训主题演讲在卡百利总部举行，本次培训，卡百利中国总经理王辉亲自与总部全员分享企业发展道路上的点点滴滴，共筑文化之路。

首先，王总以文化渊源抛砖引玉，进而深入探究到文化内核和企业家精神，他提出了四个方面的企业文化塑造要求：

1、死磕自己，与DRD合作提升品牌形象，坚持每年投入巨资在环保材料的研发（祛甲醛、抗病毒、色彩），为了保证服务品质，自行培养服务队伍。

2、敢打敢拼，营销模式领先行业品牌，敢于投放互联网各大平台，敢于创建广州研发中心，数字化系统赋能。

3、选择相信，1300+终端门店，老员工占比居多。

4、专业做事，一米宽，一万米纵深，在专业领域深入思考，例如营销、设计、产品、服务，各部门协同。

精神文化

王总从卡百利的使命、理念，逐渐深入到品牌战略布局，给大家进行了一次思想上、精神上的洗礼。卡百利的使命是“设计美好生活”，愿景是“打造涂料+涂装+互联网+智能化的智慧家居全产业链平台”，我们始终坚持“创新、分享、执行、协助、卓越”的企业核心价值观，从口碑服务、营销服务、设计服务上入手，始终为消费者提供最优质的、最高性价比、最贴心的的一体化服务。而在卡百利的战略规划方面，王总强调，“未来五年，我们要做艺术涂料头部品牌，实现二次增长曲线。”

物质文化

在卡百利，快乐共同体是目标，奋斗梦想家是过程，这里有一群有趣的灵魂伙伴，共同奋斗，共享美好。

卡百利为员工提供了衣食住行上的保障，舒服安心的办公环境和办公设备，还有合理的薪酬和奖励制度，科学的组织架构和职能分工，形成和谐美好，相互学习的企业文化氛围。

此外卡百利艺术涂料产品对标欧洲艺术文化，不断推陈出新，每一个产品背后都有其独特的文化内涵，近年来新推出的“梵高”、“莫兰迪”色系更是彰显了卡百利注重文化塑造价值。

制度文化

俗话说：没有规矩，不成方圆。任何企业文化都是有意识地、自觉地规范管理的结果。卡百利也不例外，我们不断完善组织架构和员工管理制度，包括招聘、培训、培养、绩效、晋升、员工关系。在不同方面制定相应的行为规范和管理制度，在实践中不断强化，努力转变员工的思想观念及行为模式，未来卡百利也将推出一系列的商学院文化培训措施，以此作为提高员工综合素质和能力的重要手段，推动企业和个人进步的方式。

行为文化

行有目标，知行合一，不仅要制定文化，还要把文化落实到位，在推进公司科学发展的进程中，需要我们全体卡百利人以高度的责任感、事业心，自觉地将自己融入到企业改革发展的热潮中，在各自的岗位上切实履行好自己的职责，做企业文化的践行者。

最后，王总表示，企业文化融于企业日常经营管理中，又高于企业经营管理而表现在使命愿景价值观中，企业经营的各大要素、元素如珍珠，文化体系好比一条线，将珍珠串起来，串起来的这个项链叫作“企业文化。