家居业遇利润“冰点” 谁在分食这块奶酪?
2014年07月03日 15:18
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“万本一利”,谁动了家居企业的奶酪?
从上面的现象中可以看到,即使家具产品的标价过高,然而却在材料成本、行业竞争乱象,以及物流、售后等各势力量的“拆分”下,真正留给企业的“那杯羹”已经是少之又少。那么,在这块利润的“奶酪”面前,究竟是谁动了这块奶酪呢?
“分食”要素一:各重成本层层压榨
一般来说当家具出厂时,工厂在包括生产材料、生产人工、车间制造等直接生产成本的高额基础上,还要再加上28%的间接费用,包括水电费、厂房租金、机器耗损、辅助材料,以及管理人员工资及招待、出差、明星代言等费用。这笔资金就占据了产品出厂成本的半壁江山。但是除此之外,家居产品还存在外包装加固和运输环节的费用,保守估计这块费用将会达到380-480元,并且产品在正常送到消费者家中之后,在一定程度上还会产生额外售后服务费用。
从整个行业的发展规律而言,目前各企业愈发重视售后服务体系的建设,以服务留住消费者成为日后各衣柜企业主攻的方向。因此,企业对于这部分的投入只会越来越大,在各重成本的层层“压榨”下,容企业利润“呼吸”的空间则变得越来越小。
“分食”要素二:品牌认证大喊高价
在绿色家居理念深入人心的当下,家居企业大打环保牌已经成为一种不可逆转的趋势。一方面消费者对于“环保产品”情有独钟,另一方面企业也在想法设法地提高自己产品的环保性能。除了在技术上不断升级革新之外,环保认证也成为各家企业争抢的“门面”。
然而,日前在市场走访中发现,目前市面上的绿色环保认证五花八门,大大小小的认证标志不仅令消费者眼花缭乱,连企业销售人员都对其不甚了解。据小编了解,目前整个市场缺乏相应的监管机制,导致认证环节良莠不齐,除了部分没有颁证权力的机构“兴风作浪”以外,企业花钱买证也成为业内一道难以规避的“潜规则”。据某品牌经理透露,在国内大大小小数以百计的环保认证机构当中,注册资本在300万元以内都还算是门槛极低的,大部分资本动辄就需要500万甚至上千万元。由此看来,这部分花费就像是企业的“血刃”,开了一道口,资金血液也就开始源源不断地往外“喷涌”不止。
“分食”要素三:市场频掀“价格内战”
“一降再降”似乎已经成为日趋激烈的市场竞争的“代名词”。在消费者“货比三家,谁实惠就选谁”的消费心理下,家居企业也开始纷纷走上了“价格吸引”的道路,一场暗自纷争的“价格内战”已然蓄势打响。
在这场战役中,价格就是各家居企业的唯一武器,如何将自己的产品折扣打到最低,价格降到最优,成为企业在这场战役中“胜出”的关键。然而,从各大“品牌团购会”、“品牌淘宝节”等各大以“价格优势”作为筹码的促销活动中,各企业最终所获利润微乎其微,甚至有部分企业出现“入不敷出”的现象。因此,纷乱的市场怪象就像一场肆意蔓延的行业“瘟疫”,使得企业一旦感染,便深陷其中难以自拔,对于资金、收入等各方面的把握上显得更加力不从心。
总的来说,在竞争空前激烈,利润空间愈发“缩水”的大背景下,家居企业想要守住自己的那份“奶酪”,还需要从成本控制、健康的竞争心态等各方面着手,真正寻求到一条收支平衡的路子,才能保证整个家居行业稳健向上地向前发展。
来源:中华衣柜网
从上面的现象中可以看到,即使家具产品的标价过高,然而却在材料成本、行业竞争乱象,以及物流、售后等各势力量的“拆分”下,真正留给企业的“那杯羹”已经是少之又少。那么,在这块利润的“奶酪”面前,究竟是谁动了这块奶酪呢?
“分食”要素一:各重成本层层压榨
一般来说当家具出厂时,工厂在包括生产材料、生产人工、车间制造等直接生产成本的高额基础上,还要再加上28%的间接费用,包括水电费、厂房租金、机器耗损、辅助材料,以及管理人员工资及招待、出差、明星代言等费用。这笔资金就占据了产品出厂成本的半壁江山。但是除此之外,家居产品还存在外包装加固和运输环节的费用,保守估计这块费用将会达到380-480元,并且产品在正常送到消费者家中之后,在一定程度上还会产生额外售后服务费用。
从整个行业的发展规律而言,目前各企业愈发重视售后服务体系的建设,以服务留住消费者成为日后各衣柜企业主攻的方向。因此,企业对于这部分的投入只会越来越大,在各重成本的层层“压榨”下,容企业利润“呼吸”的空间则变得越来越小。
“分食”要素二:品牌认证大喊高价
在绿色家居理念深入人心的当下,家居企业大打环保牌已经成为一种不可逆转的趋势。一方面消费者对于“环保产品”情有独钟,另一方面企业也在想法设法地提高自己产品的环保性能。除了在技术上不断升级革新之外,环保认证也成为各家企业争抢的“门面”。
然而,日前在市场走访中发现,目前市面上的绿色环保认证五花八门,大大小小的认证标志不仅令消费者眼花缭乱,连企业销售人员都对其不甚了解。据小编了解,目前整个市场缺乏相应的监管机制,导致认证环节良莠不齐,除了部分没有颁证权力的机构“兴风作浪”以外,企业花钱买证也成为业内一道难以规避的“潜规则”。据某品牌经理透露,在国内大大小小数以百计的环保认证机构当中,注册资本在300万元以内都还算是门槛极低的,大部分资本动辄就需要500万甚至上千万元。由此看来,这部分花费就像是企业的“血刃”,开了一道口,资金血液也就开始源源不断地往外“喷涌”不止。
“分食”要素三:市场频掀“价格内战”
“一降再降”似乎已经成为日趋激烈的市场竞争的“代名词”。在消费者“货比三家,谁实惠就选谁”的消费心理下,家居企业也开始纷纷走上了“价格吸引”的道路,一场暗自纷争的“价格内战”已然蓄势打响。
在这场战役中,价格就是各家居企业的唯一武器,如何将自己的产品折扣打到最低,价格降到最优,成为企业在这场战役中“胜出”的关键。然而,从各大“品牌团购会”、“品牌淘宝节”等各大以“价格优势”作为筹码的促销活动中,各企业最终所获利润微乎其微,甚至有部分企业出现“入不敷出”的现象。因此,纷乱的市场怪象就像一场肆意蔓延的行业“瘟疫”,使得企业一旦感染,便深陷其中难以自拔,对于资金、收入等各方面的把握上显得更加力不从心。
总的来说,在竞争空前激烈,利润空间愈发“缩水”的大背景下,家居企业想要守住自己的那份“奶酪”,还需要从成本控制、健康的竞争心态等各方面着手,真正寻求到一条收支平衡的路子,才能保证整个家居行业稳健向上地向前发展。
来源:中华衣柜网
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