格力VS小米 传统家居竞合角力跨界者
2015年01月09日 00:15
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从“产品”回归“用户”

  笔者曾参与过《罗辑思维》创始人罗振宇举办的一场互联网创新论坛,并与其对互联网时代下传统企业的转型阵痛问题进行过交流。对此,罗振宇曾说:“传统制作企业确实非常重视产品质量。但是,眼睛死盯产品,却忽略了用户体验和感受。这一点是绝大多数传统制造企业家很难拐过来的一个弯。他们不明白,满足用户需求、符合用户体验才是第一。产品必须要建立在前者的基础上才有意义。产品第一是中心化思维,用户体验第一是去中心化思维。”

  如罗振宇说的,传统企业应该要去了解一下小米的“参与感”,去了解微信所谓的“去中心化”,才能突破自己的思维桎梏,明白时代的变化,从而让家居业一如行业崛起之初的满怀豪情,再一次拥抱风起云涌的移动互联网世界!

  不过,与智能家居的兴旺形成鲜明对比的是传统家居的缓慢前行,家居行业智能化的同时,也显得本身市场的危机重重——从皇朝家私等家居企业年内相继曝出业绩严重下滑,到东方家园败走麦城,家得宝被迫退出中国,家居企业的日子越来越不好过。一方面是巨头们涌入智能家居市场,抢占行业的制高点;另一方面却是本土家居行业还保持着相对传统的产品和经营理念,没有看到危机将至。

  家居电商研究员唐人对笔者表示:“家居行业的抢购似乎一去不复返,家居卖场也从早几年的万人空巷到现在的门可罗雀,对于行业的变化,一线品牌家居卖场也将触角向外延伸,力图探寻发展之路。家居行业针对电子商务、O2O模式,结合智能化是首要考虑的重点。”

  随着市场开放,智能家居在中国的发展前景广被看好,未来发展普遍要求提高性价比,智能家居和传统家居制造业的结合,将成家居行业的救命稻草,而研发智能化的创新产品,正是其在智能家居领域的一个切入口。

  笔者认为,智能家居的概念不单是简单设备的控制,更不是在一个设备上的控制方式从本地到远程的简单操作。智能家居的控制应该是统一化的,且可对各个区域进行场景设置,以及对物联网应用的落地,整合信息交互和服务。智能家居于传统行业上也同样需要创新,来自其他行业的竞争肯定是存在的,因此,智能家居行业的发展和行业热度,才会如此吸引了跨界者和新的参与者。


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