从“产品”回归“用户”

　　笔者曾参与过《罗辑思维》创始人罗振宇举办的一场互联网创新论坛，并与其对互联网时代下传统企业的转型阵痛问题进行过交流。对此，罗振宇曾说：“传统制作企业确实非常重视产品质量。但是，眼睛死盯产品，却忽略了用户体验和感受。这一点是绝大多数传统制造企业家很难拐过来的一个弯。他们不明白，满足用户需求、符合用户体验才是第一。产品必须要建立在前者的基础上才有意义。产品第一是中心化思维，用户体验第一是去中心化思维。”

　　如罗振宇说的，传统企业应该要去了解一下小米的“参与感”，去了解微信所谓的“去中心化”，才能突破自己的思维桎梏，明白时代的变化，从而让家居业一如行业崛起之初的满怀豪情，再一次拥抱风起云涌的移动互联网世界!

　　不过，与智能家居的兴旺形成鲜明对比的是传统家居的缓慢前行，家居行业智能化的同时，也显得本身市场的危机重重——从皇朝家私等家居企业年内相继曝出业绩严重下滑，到东方家园败走麦城，家得宝被迫退出中国，家居企业的日子越来越不好过。一方面是巨头们涌入智能家居市场，抢占行业的制高点;另一方面却是本土家居行业还保持着相对传统的产品和经营理念，没有看到危机将至。

　　家居电商研究员唐人对笔者表示：“家居行业的抢购似乎一去不复返，家居卖场也从早几年的万人空巷到现在的门可罗雀，对于行业的变化，一线品牌家居卖场也将触角向外延伸，力图探寻发展之路。家居行业针对电子商务、O2O模式，结合智能化是首要考虑的重点。”

　　随着市场开放，智能家居在中国的发展前景广被看好，未来发展普遍要求提高性价比，智能家居和传统家居制造业的结合，将成家居行业的救命稻草，而研发智能化的创新产品，正是其在智能家居领域的一个切入口。

　　笔者认为，智能家居的概念不单是简单设备的控制，更不是在一个设备上的控制方式从本地到远程的简单操作。智能家居的控制应该是统一化的，且可对各个区域进行场景设置，以及对物联网应用的落地，整合信息交互和服务。智能家居于传统行业上也同样需要创新，来自其他行业的竞争肯定是存在的，因此，智能家居行业的发展和行业热度，才会如此吸引了跨界者和新的参与者。