谁是最后的赢家?

　　家电企业强势进入橱柜行业，并不是所有的人都看好。甚至有业内人士预测，跨业经营的家电企业，终将败走“华容道”，领军橱柜行业的依然是单一经营的橱柜品牌如欧派、博洛尼等。

　　事实胜于雄辩，据悉已经介入橱柜行业的几个家电品牌，在橱柜领域，业绩和知名度难尽人意。显然，家电企业跨业发展，有许多不确定因素，而且困难重重。

　　1. 规模优势难以发挥。大品牌拥有巨大的资金优势、技术优势，但这些优势未必能够顺利转化成为生产力。

　　整体橱柜实施定制生产，设计师必须将橱柜、厨具和各种厨用家电按形状、尺寸进行合理布局，巧妙搭配，实现厨房用具一体化。定制化使大品牌的规模化生产优势难以发挥，而在这一点上，中小企业则可以灵活、多变、快速地开发出适销对路的产品。

　　2. 多元化影响市场运营。对于跨业经营橱柜产品的家电企业来说，企业发展存在着一定的隐患。

　　在商业领域，不熟不做是一个约定俗成的规律。跨业经营让很多因素变得无法把控。对于家电企业来说，无论在管理上还是在生产上，都已经形成了惯性操作，而跨业发展，这种惯性将会是一种阻力。

　　再者，竞争对手的多元化，家电企业内部的格局也会随之变化，在人力、渠道、管理上就必须进行适应性调整，这种调整对企业的发展影响是未知的、难以把控的，调整不好，就会影响到品牌建设，甚至会影响到企业的整体运作。

　　3. 专业化程度不够。家电企业的技术仅限于本领域，涉足橱柜，技术优势无法体现，尤其在细节的处理上，难以尽善尽美，这对企业来说是致命的。

　　据报道，某家电企业在进入橱柜领域后，生产出了一批整体厨房产品，在福建市场销售时，有5套价值约20万元的产品，PVC吸塑板与纤维板出现严重脱胶，给经销商造成了巨大的损失。在细节上出现低级的质量问题，成为家电企业进入橱柜行业后挥之不去的伤痛。

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