PChouse2012(春)广州家具展专访联邦集团 钟海舟
pchouse佚名 2012-3-18 13:33:31

  2012年03月18日-3月21日,素有中国家具行业晴雨表之称的第29届广州国际家具博览会在中国进出口商品交易会展馆举行。太平洋家居网行业中心全面出击,紧抓315消费与安全主题,关注达芬奇造假、安信地板事件,以创新2012家具终端渠道为方向,开展主题为“树安全品质标杆 拓ipad杂志领域”的系列展会采访,以下是太平洋家居网采访详细报道。

  采访嘉宾:联邦集团董事、董事局主席助理 钟海舟

  采访记者:太平洋家居网 李楠

  文字整理:陈晓芬

  【太平洋家居网】:钟总您好,首先谢谢您接受太平洋家居网的采访。今天到了广州展会,其实是广东三大展会的第二场了,从现场状况来看,您对这次展会有什么期待呢?

联邦集团董事、董事局主席助理 钟海舟
联邦集团董事、董事局主席助理 钟海舟

  家具行业迎寒冬?

  发展脚步需缓一缓

  【钟海舟】:谢谢太平洋家居网对联邦的关心。从目前情况来看,我们感觉到展会的整个客流量还是不错的,并且今年也是比较关键的一年。从去年下半年开始,整个家具行业感觉到,2012年会是比较艰巨的一年。

  但是,往年大家都是顺风顺水,但整个行业良莠不齐,有些企业就不大重视自己的内功、自己产品的基础,比如在自主原创方面,在内部管理方面,在关注消费者的利益、环保等方面。

  联邦希望通过这次展会来传递自己新的思想以及市场的新思路。

  品牌遭遇大洗牌?

  握好核心竞争力转危为机

  【太平洋家居网】:您刚才提到,现在已经到了家具行业接受考验的时候,很多企业跟您的观点一致,甚至在3月并无新品推出,对市场持观望态度,您对此怎么看?

  【钟海舟】:联邦已经有28年历史了,基本上,企业在制定了一个中长期战略以后,就很少受短时间市场波动的影响而去调整企业的方向和节奏,最多会在战术上做一些适应性调整。所以说,在市场所谓的寒冬里,刚才您说的是一类是随波逐流,根据市场调整自己的进取还是收缩,但这并不是联邦的做法。

  作为一个品牌企业,在难得的一次行业洗牌中,能够把自己真正的核心竞争力,包括品牌、产品、技术、人才、管理、营销等等方面释放出来,通过这个寒冬真正凸显自己的实力。并且借助市场的力量,所有的着力点都会有更大的杠杆效力

  危机,危机,危中有机,很多人都会说,但真正能把握到的并不是太多。每一次危机当中,有多少企业能够做到强者更强呢?更多是随波逐流而已。

  行业遇冷何以推新品?

  联邦研发策略不随波主流

  【太平洋家居网】:我们知道联邦今年推出了一个新的系列,能跟我们介绍一下吗?

  【钟海舟】:我们新推出的木家具系列叫“温德米尔”系列,它是英国很迷人的风景湖。我们这个系列把握的是英国庄园英伦风情式的风情形态,所以它的用材很讲究。

  设计上包括很多的雕刻,运用到一些欧洲文艺复兴时期文化的元素,能够体现不同于目前联邦八大木家具系列所反应的家具生活形态,另有一番天地。

  为什么在人家观望不敢投入的时候,联邦反而大步向前?第一,联邦产品的研发策略不会随着市场波动调整。第二,从联邦群体来说,我们这几年根据不同的细分市场做不同的开拓,适应它的需求。

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   家具软肋在何处?

  中国强制造但缺原创力

  【太平洋家居网】:之前有很多业内人士表示,家具的软肋不在于生产地位于何处,而在于设计和品牌渠道,对此,您是怎么看的?

  【钟海舟】:其实这说的一点都没错。从制造的能力来说,中国家具制造行业经过30年的高速发展,从30年前大概不到10亿的人民币产值,到去年已经达到8700多亿,今年会不会突破1万亿?

  高速发展当中,我们带来两个“第一”:中国已经成为全世界第一家具制造大国;已经成为第一出口大国。全球出口的家具有四分之一以上来自中国。

  正因为30年的快速发展,我们不缺制造力,但我们缺的原创力,就是产品设计研发的能力。同时,在整个市场营销方面,我们有一些理念、做法和模式,确实还存在很多空间要做。

  软肋如何不软?

  打造行业强势消费品牌

  【太平洋家居网】:联邦今年在这两个方面会有哪些新突破?

  【钟海舟】:提到联邦,做家具的企业和媒体都知道,珠三角的顾客也很清楚,联邦在珠三角可以说是家喻户晓。但走出珠三角到其他城市去,一说买家具,人家可能说我去某某卖场,可能是红星、居然,但很少说一个消费者在出之前,他能够决定今天要买几个品牌,或者是在哪几个品牌当中选。比如买家电,大家出门之前可以考虑几个品牌,但家具行业远远没有做到这一点。

  为此,今年联邦提出一个战略,希望通过未来几年的打造,让联邦从行业的品牌转变为一个强势的消费品牌。在这个战略之下,我们品牌推广的策略和方向以及结构都会做一些调整。

  营销方面,从渠道来说,联邦希望今年可以进一步渠道下沉。比如说有一些城市还没有联邦产品进驻,我们会继续下沉,让一些联邦系列沉进去。

  事实上,去年我们已经开始在做了。我们在全国选一些城市集群的地带,来做我们的营销中心,比如说区域总店。总店不单单是零售的卖场,也是品牌发布的中心,经验共享的中心。包括培训、销售模式的推广,兼具辐射到下面的地级市甚至是县级市。它起到区域中心店带动周边几个省区的经销商,实现抱团的营销模式的作用。

  是否涉足移动互联领域?

  若能影响消费者的消费决策那就值

  【太平洋家居网】:不知除了传统的广告渠道以外,您有没有关注到随着IPAD的盛行,移动互联领域也逐渐出现在大众生活中了?太平洋家具网在3月份开始每月一期的电子板IPAD的杂志,也供所有的消费者免费的下载。面对新型的领域,您有没有什么想法,或者对这个领域有什么期待?

  【钟海舟】:现在是移动互联的时代,就我所知,电梯和门店都跟移动联在一起,你所说的IPAD也是融合了现代时代的趋势。

  因为消费者获得资讯的方式不一样,影响它购买的信息来源也不一样。现在消费者接受媒体的方式也不一样,以前,我们看电视比较多,但现在,我们可以一个星期不开电视,但电视里有的东西,我基本上可以通过手机掌握得到。

  如果移动IPAD能够在消费者终端这一块提供更加及时的资讯,影响到消费者的消费决策的话,我相信对你们也是有价值,对家具行业的很多企业也是有价值的。

  【太平洋家居网】:好的,非常感谢您今天接受我们太平洋家居网的采访。

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