设计师的价值应体现在作品上

　　中山是灯饰生产基地，亦是红木家具、现代家具生产基地，这些企业都聘请了设计师，而且给出的报酬都不低，设计师不必思考企业的发展方向，不必参与业绩的考核，也不必跑客户和接单，他们的核心工作就是专心设计，为企业不断打造好作品，当这些作品被社会广泛认可，设计师的价值也就体现出来了，这个时候企业自然不会亏待设计师。

　　反观装饰行业，一些装饰工程公司在利用设计师的专业性接单和拉拢客户，业务谈成，设计师便能获得一定提成，业务泡汤，则收入也会打水漂，这类设计师的收入往往体现在两方面，第一，看接单的数量，每月接单数量越多，营业额越大，收入也会较高;第二，看业主装修材料的使用，尽可能利用帮业主挑选材料的机会获得部分回扣。问题随之而来，这类设计师的着眼点是如何接单和如何从业主的装修工程中获得一定回扣，重心偏离了设计，这样的设计师能做好设计吗?业主能满意吗?

　　太多设计师扮演业务员角色

　　装饰行业的现状下出现了三类设计师，第一类即上面提到的以接单为主业的设计师，他们看上去能力很强，其实只是业务能力还可以，更多的是扮演业务员的角色;第二类是画图设计师，或者称之为画图师，是有灵魂的设计师的助手，他们的设计没有灵魂，没有思想，没有创意，通过网络等方式找到一些好作品，然后进行抄袭和画图;第三类设计师才能称为真正意义上的设计师，他们的作品是有灵魂的、有思想的，他们只专注设计，因为水平一流，业务自然随之而来。

　　现在为什么很难出好的设计师呢?这和社会大环境有关，装饰行业竞争加剧，装饰企业不断地给设计师施加业务任务，长期如此，行业就形成了一种不良的风气，误导了设计师的发展方向，让一些年轻设计师以为设计能力不重要，重要的是如何接单。