对中国人来说，正月初一是真正意义上的一年之始，所以春节后的工作日，便是新年真正开工时。
新年新岁新景，开年开工开市，农历新一年正式开启，开工利是总是不能少，对于设计师而言更是如此。更多期许更多展望，设计师们对自己的这一年将有怎样的规划与安排？
恰逢开工之时，我们采访到10位设计师，听听他们怎么说，也祝大家开工大吉！
李新喆
集见设计主理人
过去的一年是自我成长的一年。我觉得我是一个善于发现他人成长并自我内修的人，我始终坚信“人外有人天 外有天”这句话。
这一年间我陆续也受邀担任了一些比赛的评委，与一些成熟的设计师和新锐设计师都有交流，我发现在设计这个行业，年龄并不能代表一切，经验与创意始终是我们 同时需要兼备的，保持这种状态才是我需要时刻注意的。
林智彬
理居设计联合创始人/设计总监
设计上的收获，更多在于对空间表达出来的情感与情绪是否能够更好地理解，无论是从形体上、色彩或构成等设计元素上，逐渐开始脱离刻意的形体堆砌，而是将空间中必要存在的构造赋予其成为设计中的点睛之笔的价值。
这一年更深程度上实现了“在功能性的基础上，结合空间氛围、情绪、业主需求来做设计”的原则，不会过分强调某个形体，特别是对色彩的运用上，渐渐回归到设计本身。
冯伟斌
厦门品深设计设计总监
2023年的收获，应该还是在一些案子上做上升级，相对于之前，把设计创意和项目落地有升级，也更多元。
刘俊辰
辰境设计主理人
在设计奖项方面，2023年斩获了金腾奖/家居廊中国室内建筑设计大奖/金邸奖/筑巢奖等一系列奖项，也很荣幸获得PChouse Award私宅设计大奖TOP100全国设计师/机构奖。
在自身方面，过去一整年我们也获得了逆势增长，团队实力和信心有了进一步提升，2024年我们也会继续努力。
王超
积目创想设计总监
我们最大的收获是和往年一样有着这么一群认可和喜欢我们设计的朋友。通过各种方式来找到我们，把家托付给我们并且能够成为很好的朋友，真的！没有比这更想要的收获了。
梁瑞雪
重庆微观设计设计总监
做了一些令人激动的作品，同时也收获了一些业界奖项的肯定。
吴佳
一点设计主理人
这一年我们更注重精细化设计服务，在设计提案中不仅关注空间效果，也会特意去进行居住体验的深耕，比如细化柜体使用方式以柜体内部结构。
周玉清
上海陈壹周室内设计创始人
这一年经历了从室内设计到建筑空间的思维转变，在重视结构思维的同时，保留以往对软装的搭配。
凌英麒
一宅一物设计主理人
设计风格更加多元化，2023年尝试了复古、法式风格的大平层，向豪宅迈进了一步。同时也获得了一些重要的设计奖项，如香港亚太室内设计、台湾TID设计大奖等等。
王梓宁
未止工作室主理人/设计主创
2023年应该是我们最忙碌的一年，之前一直以住宅设计为主，偶尔会有一些餐饮类的项目。而这一年我们接触了酒店、民宿，展厅等更多业态。往商业项目过渡的这个过程，我还是比较享受的。业态的变化会带来更多的好奇心，也在设计项目的过程中获得更多视角。改变之前一些固有的思维方式，我觉得这是给我最大的收获。
02
当下市场发生了何种变化？
有哪些应对举措？
林智彬
理居设计联合创始人/设计总监
业主生活方式随着时代而发生变化，有更多的业主愿意在居住空间中追求更符合个人生活需求，提升生活品质、体现个人特质的东西。另外业主对房屋所投入预算的焦虑感是在增加的，在设计过程中如何平衡功能、审美、预算、需求这几个关系是比较重要的。
希望能够回归设计本身，在每一个家装设计的“命题作文”中，适当放弃设计师眼中的质感与美观，转而在可实现的情况下更注重实现业主精神和情感层面上的诉求。
李新喆
集见设计主理人
AI人工智能对设计师的冲击，会取代一部分设计工作。 但是这种情况会给客户一种“设计是非常简单”的错觉，对整个行业以及客户审美的养成都是不利的。
在AI时代突出重围就要做到个人能力的提升，不仅要有创新意识，同时对于设计细节、数据、工艺的各种把控都要精准到位，对于人性的关怀也是AI所取代不了的。
刘俊辰
辰境设计主理人
我觉得不确定因素在进一步增多，经济下行，房地产以及建筑行业的下行会对下游的设计行业产生消极影响，自媒体和获客平台洗牌速度也在加快。
对于我们自身来说，努力保持小而美是一件重要的事情，不盲目扩张保持对专业度的聚焦，加强团队的提升和凝聚力，同时更加充分的拥抱自媒体。
冯伟斌
厦门品深设计设计总监
当下整体各行各业都是处于消费降级情况下，我们会在內核上，做更多元的创意设计。更好的维护老客户，更好的落地案子。另外，自媒体也是值得发展的一块领域。
梁瑞雪
重庆微观设计设计总监
市场总量会进一步萎缩，且萎缩的势头会持续下去。对我们这种小规模公司来说，应对措施只能是提供更高品质的设计产品、更高水准的服务，提高客户满意度来获客。
吴佳
一点设计主理人
室内设计市场越来越卷的情况下，面对变化，只能想办法提高自己卷的能力增加竞争力。
周玉清
上海陈壹周室内设计创始人
现如今，随着私宅领域客户自身审美及认知度的提高，对设计师专业能力及素养要求更为严苛。
作为设计工作者、先驱者，我们不仅要提高设计能力也要在不同方面的领域中吸取经验并添加储量，把更多好的设计，好的经验给到适合的客户。
王超
积目创想设计总监
从市场大环境上来看，私宅设计领域正在逐渐细分，重组。由小型公司向个人团队发生着演变。越来越多有能力有想法的设计师都在朝着同一个目标，做着这件事。
反观市场，我可以感受到如今的客户对设计，和装修本身对应的投入，是越来越认可的，现在他们也越来越坚定的拒绝被套路。
面对市场的重组以及越来越多优秀的设计师打着自己的品牌纷纷加入竞争行列，我想说我们要做的就是认真做好自己，稳步提升产品和对客户的设计服务，平稳向前不忘初心。
凌英麒
一宅一物设计主理人
当下设计公司的获客渠道发生了 比较大的变化，以前可能是在传统网站，现在更多的在自媒体，如抖音、小红书等。以前设计公司可能只是在做一些纯设计类的事情，现在又必须将运营与宣传这块再次强化。
王梓宁
未止工作室主理人/设计主创
这两年购买新房的比例在下降，出现了老房翻新，二手房改造这样的需求，这些项目跟毛坯房的装修服务流程肯定是不太一样的，有些甚至是软装为主，但需要投入的时间和精力并不少，我们也在优化软装的服务内容和流程，来满足不同客户的不同需求。
03
分享下你所感觉到的私宅设计趋势？
或者说接下来私宅设计的关注点？
刘俊辰
辰境设计主理人
自然主义和人文关怀受到大家的关注度会越来越多，同时智能化也会是一个趋势
林智彬
理居设计联合创始人/设计总监
个人认为当下的私宅设计趋势是依然是往更个性化的方向发展。去年接触下来的项目，很多业主在实现常规功能的基础上，想要更多去追求展现自我个性的可能性。在满足功能与审美后，如何通过设计提升情感诉求的满足感，我相信在2024年这个趋势也是会越来越显著的。
冯伟斌
厦门品深设计设计总监
还是要做自己的东西，有自己的核心竞争力，才能更好的服务客户。对于私宅设计来说，还是实用功能最重要。
李新喆
集见设计主理人
我个人觉得会分几个点，比如说现在流行的万物沉浸式啊，随着国潮的兴起，东方美学对全世界的影响，还有现在的社会我们特别强调的是低碳环保，这种精简的生活对我们人类的这种影响，以及科学的生活和思维。另外就是情绪价值给彼此的输入，对自然的向往，山系生活的出现、城市的漫步等等。
王超
积目创想设计总监
我觉得未来的趋势一定是倾向摆脱套路，专注于去提供更完整的高品质设计服务。业主需求的设计，就是需要有好的设计想法，通过高质量的施工来落地还原。
所以在得到一套设计图之后，更需要的是后续能继续帮助将设计落地，这一整流程的专业服务，才是一个完整且体验感好的设计服务。
周玉清
上海陈壹周室内设计创始人
我认为，私宅单从设计方面谈不上趋势。住宅空间的设计，本就是为了单个体或某个群体服务的，设计内容与居住着息息相关，比较独立性和个体化。
总体来说，我觉得设计服务及设计落地更为重要，我们团队也一直坚守着这个初衷去实现。
王梓宁
未止工作室主理人/设计主创
2023年的客群是偏年轻化的且审美能力都比较高，更偏向于个性化、定制化，他们对自己的生活品质有着较高的要求，愿意为自己的家投入更多的资金，这也意味着我们做为私宅设计工作者，需要有更高综合能力，设计完成只是一个项目的开始，需要后续有更全面的服务来帮助客户落地。
梁瑞雪
重庆微观设计设计总监
随着八零后和九零后成为客户主流，设计趋势将会更多元化、个性化，注重使用功能，注重细节。
04
正在进行或者即将推出的项目是？
李新喆
集见设计主理人
有一个项目即将完成，这个项目从设计到施工近两年了。我们公司项目的周期都会相对较长，遇到同样热爱设计的业主，会在一起反复推敲每个细节，我们替业主打开新的设计与生活思路。
这个项目在工艺上达到了一个新的高度，从设计到施工都在挑战着传统的极限，是我们和业主共同的一场探险。也正是这个项目的经历让我对之后的项目有了新的认识和想法，也算是我的一种成长吧。
王超
积目创想设计总监
我们会在明年初上新一套比较有意思且落地少见的包豪斯风格设计作品。这套作品从设计初到落地，不论是前期还是后期我们都做了大量细致的准备和努力。以然确保整套设计的细节和整体效果。
还未正式推出，现场的照片都已经在平台上获得了很多网友的认可和赞扬，我们也将继续筹备，敬请期待······
吴佳
一点设计主理人
今年落地了一套有意思的复式住宅，一家四口的房子，设计围绕者每一位居住者展开，这套设计我觉得体现了居住性和美观性结合。
王梓宁
未止工作室主理人/设计主创
目前在施工中的有一家精品酒店，这也是我们第一次尝试酒店类的项目，跟这个客户是第二次合作，第一次是一个比较小的接待前厅，确实合作的比较愉快，所以有了这一次的项目。
林智彬
理居设计联合创始人/设计总监
目前在进行的是一个700平米的别墅项目的设计，在相对有限的预算下，业主可以接受去掉别墅中偏常规的设计形式和有些冗余的功能设置，着重在室内室外交互、垂直空间中光的运用等等方面中，是一个比较有趣的项目。
凌英麒
一宅一物设计主理人
目前比较期待的是广州核心城区一个280多平方的法式风格设计，首先面积比较大，其次是突破之前的简约风格，往法式、复古风迈进一步。私宅设计风格的多元化，也促使着我们不断学习与突破。
周玉清
上海陈壹周室内设计创始人
我们有一个佘山别墅项目会在年底前落地，将古典文化和当代生活方式融合。我们团队都是严格控制设计和施工时间，因此一年半的呈现也是高度体现我们对设计落地的服务及施工跟进的效率。
05
在网络传播上
当下或者未来获取流量的计划？
王梓宁
未止工作室主理人/设计主创
目前我们主要运营的是小红书，谈不上什么计划，我们没有把它当成一个主要的获客途径，运营的目的其实主要是一种记录，同时会带来一定的宣传力，当然能获客更好，属于比较佛系。
李新喆
集见设计主理人
我觉得最重要一点先找到自己个人的特质，然后在各个平台找到精准的定位，针对于平台创造一些不同的内容，同时在内容中收集不同的反馈，最后再迭代更新
周玉清
上海陈壹周室内设计创始人
我们的客户大部分都是老客户二套三套后及老客户口碑介绍朋友，算是口口相传吧。
2024年，我们非常重视网络传播，并增加传播能量。希望用我们的实景作品，通过网络去破圈去吸引更多需要我们团队的私人业主。
凌英麒
一宅一物设计主理人
新的一年，在公司运营团队的组件上，计划扩充为八到十人的正式新媒体团队。主要还是在小红书和视频号上发力。
王超
积目创想设计总监
过去一年，我们开始尝试在各个主流的软件平台进行作品展示和投放，收获了意想不到的良好反响。有非常多的网友喜欢我们的设计作品，并将新房委托给我们进行设计。
在新的一年里，我们计划将更多的日常设计内容，施工现场，以及落地实景作品做更多的分享和展示，将我的朋友圈搬上媒体公众号,让更多喜欢我们设计的新朋友能够从更多角度和细节当中来了解我们，熟悉我们。
吴佳
一点设计主理人
努力积累好的案例，然后再利用自媒体进行多多推广，扩大影响力。
刘俊辰
辰境设计主理人
小红书等APP仍然会是我们的主战场，同时在传播上我们也会有更多的变化，大家可以拭目以待。
06
2024年对自己和团队的期待？
李新喆
集见设计主理人
我相信 2024 年是挑战与机遇并存的一年，经过 2023 年的缓冲整个市场会逐渐稳定下来，给我们的机会会越来越多。同时我们也要做到抓住机遇，遇到志同道合的客户、彼此互相成就，成为我们的理想状态。我们也在不断内修中，让抓住的每次机遇都不负期待。
王超
积目创想设计总监
希望大家都能够在日常的工作当中去总结，属于自己的经验，提高属于自己的设计审美和思维逻辑，脚踏实地的伴随工作室一起越来越好。
刘俊辰
辰境设计主理人
新的一年期待辰境团队能够出更多的好作品，同时我们的新办公室已经在选址计划中。对自己的期待是能够挤出多一点的时间陪伴家人。
林智彬
理居设计联合创始人/设计总监
希望团队对于设计的理解会更加的成熟，无论是从手笔上、理解上都要有自己的看法。这里的看法是具有包容性、取长补短与谦虚的，理解每个设计中的独到之处。成熟的设计可以做到经久不衰，把设计落到实处交付给每一个业主。
周玉清
上海陈壹周室内设计创始人
希望在2024年，我们能承接更多更好的项目。也期待挑战一些有故事，出作品的设计及落地。不断提升团队是专业能力及协助能力，把服务越做越好。
凌英麒
一宅一物设计主理人
新的一年希望公司的整体框架更为完善，私宅设计中存在非常多琐碎的细节，所以希望设计工作能更为流程化，更精细、系统的来做私宅设计。
吴佳
一点设计主理人
自己对设计对每个环节再多严格要求一点，每一步都用批判和怀疑对角度看待，团队要增强分工和配合度，加快设计的周期。
宁
王梓宁
未止工作室主理人/设计主创
今年希望能有更多业态的尝试和挑战，同时要更加完善工作室内部的一些流程，提高设计能力的同时能更好的服务客户。
梁瑞雪
重庆微观设计设计总监
持续做出好的作品。
冯伟斌
厦门品深设计设计总监
希望可以出更多好的案子，做一些自己喜欢的项目。
大浪淘沙潮水褪去后，设计师们对于市场、对于团队和自我的规划更为深入清晰。同时，“好风凭借力，送我上青云”，自媒体的蓬勃发展也让设计师们在精钻业务能力之外，对自己和团队提出更多要求，在获取流量的同时，也因之而更懂当代人所需所求。
农历甲辰年的开工之日到来，一个云“开工利是”，图个好彩头，愿各位设计师们都能在接下来的日子里，接到好项目，收获好成绩。
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