“精装房时代加速来临，家居品牌如何突围？
2026年1月20日，vifa威法定制家居在“聚力焕新·破局前行”2026威法全国峰会暨新品发布会上交出答卷：以总部新展厅启用为支点，以“生活方式提案”为战略核心，将交付周期压缩至14天、产品体系全面升级三大举措，直面行业变局。
与此同时，这场峰会更集结Continental大陆集团、意大利Bnext集团、意大利顶级沙发品牌Gurian与Miti、西班牙Alvic集团、意大利Lanta、意大利乐思灯具等vifa威法全球供应链伙伴跨越地域共商未来发展蓝图，彰显其国际化资源协同实力。
威法定制家居 董事总经理王超先生（左）、威法定制家居 董事长杨炼先生（右）
PChouse受邀与vifa威法董事总经理王超、广州卫观设计创始人陈卫群及优秀经销商代表，就行业趋势与品牌战略展开深度对话。
战略布局：
三大方向锚定精装房时代
面对2025年行业调整的压力，vifa威法董事总经理王超在接受采访时坦言，“行业困境源于企业自身创新不足，高端家居市场不缺乏消费力，关键在于打造差异化产品。”这亦是vifa威法战略转型的底层逻辑。
2025年，vifa威法已投入大量资源完成产品与服务体系的重磅革新。据王超介绍，vifa威法的新品体系突破传统家居单一维度，从材料、颜色升级为功能、体验与生活方式的整合创新，产品不止于视觉呈现，更兼具生活方式引导作用。“这款充满科技感与未来感的家居空间，已获得全国经销商及海外供应商高度认可，成为差异化竞争的核心壁垒。”
威法董事总经理 王超先生
展望2026年，王超透露三大战略布局：一是强化总部展厅高端接待功能，打造行业标杆；二是推动工厂从“全毛坯定制”转向“精装定制”，将交付周期从21天压缩至14天，适配精装房客户对效率的极致需求；三是从“纯个性化”转为“半个性化”，在坚守高端定位的同时提升性价比，平衡品质与消费需求。
“中国房地产已全面迈入‘精装房时代’，毛坯房占比下降、交付标准提升，倒逼消费者对装修速度、品质及性价比的需求升级。”王超分析，传统“毛坯定制”模式（周期6-24个月）已难以适配市场，14天交付的承诺既是对品牌研发、供应链及服务模式的挑战，更是vifa威法供应链体系对市场需求的极致响应。
王超进一步表示，“行业寒冬中，创新型企业更具发展空间，vifa威法已通过产品创新与战略转型抢占先机，全新产品体系将为未来两三年发展筑牢根基。未来将从‘产品创新’迈向‘生活方式提案’，引领行业方向。”
具体而言，营销端方面，精装房时代倒逼获客模式变革，基于此，vifa威法将从“被动获客”转向“主动获客”，通过社区合作、卖场联动等路径实现主动获客，重点布局时尚与家具卖场，强化线上获客能力，摆脱“守株待兔”模式。
经销商赋能方面，王超强调双方是战略伙伴，vifa威法将通过思想引导与专业培训，助力经销商从“毛坯思维”转向“精装思维”，实现产品与服务的双重升级。“期待与所有合作伙伴携手，共迎行业变革，共创高端家居新未来。”王超强调。
破局“经”验之谈：
差异化策略破解同质化困局
产品是企业的核心竞争力，vifa威法的此次发布的产品在设计与市场端均获得高度的评价。
卫观设计创始人陈卫群从设计视角出发表示：“作为设计师，我深信产品是提供优秀设计的基础。vifa威法的产品不仅在功能性、生活配套、智能科技与艺术调性上具备深厚内涵，更通过系统性研发满足了高端客户的多元需求。全新系列产品的推出标志着品牌战略进入新阶段，这些产品将深度融入顶级项目，通过高端物业的直接体验，让客户在沉浸式环境中，建立对品牌的认可。”
广州卫观设计创始人 陈卫群先生
终端市场方面，经销商作为品牌触达用户的关键桥梁，其区域洞察与在地化运营实践，则让品牌价值深度触达用户。
广州：深耕高端客群，口碑驱动增长
威法定制家居广州分公司总经理岳西荣结合自身深耕市场多年的实战经验分享称：“我们始终将门店形象作为品牌的第一印象，门店规模与装修档次都达到了行业领先水平。凭借稳定的客户资源与良好的市场口碑，建立起完整的高端客群运营体系。”
据岳总介绍，在运营层面，其构建了完善的售后服务体系，通过每年对老客户进行专业回访与保养服务，确保客户体验的持续优化。同时还聚焦样板间建设，以精准的产品展示与空间设计，实现了成交效率的提升。
威法定制家居 广州分公司 朱文谦先生（左）、威法定制家居 广州分公司总经理 岳西荣女士（右）
昆明：锚定文化需求，融合茶道与智能
威法定制家居昆明分公司总经理姜雨超洞察到，当地70%-80%高端客户为大宅、别墅业主，既看重文化内涵与生活美学的融合，又对茶室空间有突出需求。依托云南深厚茶文化，vifa威法将传统茶道美学设计与智能化功能相结合，回应了客户对“文化+实用”的双重期待，实现了销量的增长。
威法定制家居 昆明分公司总经理姜雨超先生
济南：适应北方特性，平衡性能与美学
威法定制家居济南分公司总经理严志立表示，“北方温差大，客户对产品性能、环保稳定性要求更高。我们看到并且满足了客户‘重性能、强协调、求艺术’的需求，让家居空间实现了功能与美学的深度融合，所以得以在济南建立稳固的高端认知。未来，我们将深化本地连接，以产品和服务升级巩固领先地位。”
威法定制家居 济南分公司总经理严志立先生
江阴：聚焦综合体验，破解家装痛点
威法定制家居江阴分公司总经理王宇则分享了其对所在区域高端客群的深刻洞察，“当地高端客群的需求已从单一产品选择，转向对科技感、功能性与奢华体验的综合追求。我们能在江阴市场取得亮眼表现，正是凭借对产品创新的执着——持续推出能解决家装痛点、兼具智能化与功能性的生活方式解决方案，才得以成功在江南水乡的底蕴与现代工业活力中，找到市场切入点。”
威法定制家居 江阴分公司总经理王宇先生
从广州的高端客群深耕到江阴的综合体验创新，从昆明的文化需求适配到济南的性能与美学平衡，区域经销商的实践印证了vifa威法差异化战略的有效性。
结语：
PChouse认为，在行业深度调整期，vifa威法通过产品革新与战略转型，展现了在不确定性中建立确定性的能力。未来，随着品牌深化“产品+体验+生活方式”模式，其向高端生活方式解决方案提供商的转型，或将为行业带来更多创新启示。
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