向菲利普斯达克学习经营设计

　　94年连志明就入了行，从描图员到现场监工，从模仿抄袭到创作，每一个阶段他都经历过，“我这是螺旋式上升，”连志明笑说，“这为我现在管理自己的团队打下了基础。”连志明最欣赏鬼才设计师菲利普斯达克，最重要的一点是他将设计与经营结合的很好。

　　刚到法国留学的时候，带了在国内的大案例过去，老师不解地直呼“你都能接这么大的案子了你还是直接去创办公司吧。”连志明呵呵地笑：“不是说我做的真的有多好，这就是中国与法国市场的差别。”所以单子太少成了满怀斗志的连志明回国创业的理由。

　　04年在北京开办了自己的公司，连志明有着自己心中的“大设计”概念，“设计与管理，每一方面都是设计的一部分，设计还只是一个人埋头画图?不，早就不是了。”在他看来，设计与管理是绝不矛盾的，“管理好每一个项目就是管理好了公司，将设计的每一个工序安排妥当，就像微波炉做菜一样，我不就还是有时间进行设计的感性思考了吗?”

　　连志明的室内设计作品大都是公装，96年在北京完成的一个4、500平的私人餐厅，是他早期自己比较满意的一个作品，整体呈现一种自然风格，这让他第一次认识到了材料的区分和使用。回国创业后，一个偶然的机会到内蒙做了一个宾馆的项目，“大型公装，不能完全个人主义，必须考虑到实用需求，”正是这种从生活出发的理念，他的设计给客户带来了非常高的入住率，也给他带来了内蒙的更多项目，“所以这可不是因为我跟内蒙有什么特别的关系啊，”连志明呵呵地笑。

　　现在连志明自己的公司设在甘露园创意产业园区，由一个老厂房改造而来，整体以白色简洁为主，员工区保持了6米5的层高，“这样夏天可以更好地散热，”而自己的办公室则只是矮矮小小一间，连志明笑说“他们的办公条件比我都好，”卫生间则放在小院子里，这样设计是希望员工在冬天也可以出去感受新鲜空气，虽然没有像旧式四合院一样种了花草，“我是想保留一种骨子里的中国概念。”