baojiahui
2011-7-12 17:33:59
前言：电子商务的迅速渗透可能要让家电企业马上面临另一项挑战——与连锁卖场国美苏宁的博弈不仅演化到网络，今后还要面临与淘宝京东等网购商城的竞合。在这个风起云涌的网购时代，谁会是最终的得益者?无论网上还是网下，连锁还是商城，各方都在积极布局，不希望在这个网购时代被甩下。
6月28日，青岛海尔发布公告称，其控股子公司海尔电器(1169.HK)拟通过一揽子架构合约实际控制海尔集团电子商务有限公司，打造虚实网结合的营销模式及通路。记者亦获悉，长虹也正筹划建设自有的网购平台，此前，创维、康佳、海尔、海信等众多彩电巨头也早早建立了各自的网上商城。
公告披露，6月27日，海尔电器的全资附属公司青岛新日日顺物流服务有限公司与海尔集团、海尔集团电子商务有限公司(目标公司)签署一揽子架构合约，青岛新日日顺将取得目标公司运营和管理的实际控制权、收益权等相关权利。 <详细>
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互联网的快速发展使传统企业对电子商务的发展越来越重视，我们看到很多传统企业都开始自己的电子商务布局，无论是整合平台，还是开展新兴业务，都是为了能够在这场信息化战争中获得属于自己的份额，并且继续保持企业的强势发展。对优势企业而言，这种布局其实显得更加重要。这也是我们看到一些优秀的传统企业都把自己的触角延伸到互联网市场的原因所在。
近日，我们看到国内B2C市场的争夺也越来越激烈。商家为了应对竞争，争先用促销战的方式拉拢消费者;然而综合采购、物流等多方面的因素，各平台之间的差价只在毫厘之间，对用户的吸引并不大，在此基础上，优质的售后服务显得尤其重要。 <详细>
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网购时代的到来，到底是谁的机会：京东商城这样专业电子商务公司的？国美、苏宁等家电大连锁的?还是家电制造企业的?家电专家刘步尘表示，家电网购的上述三种主要力量孰优还不好下结论，各方都在积极布局，就是不希望在网购时代到来的时候被甩下。
近期，京东商城、国美旗下的库巴购物网、苏宁易购、当当网等都在6月祭出了价格屠刀，由此业内也在提出一个疑问，企业自建网购平台是否具备竞争力?“为什么要将企业的网上商城和京东们对立?”易伟反问，在其看来，企业的网上商城有两重属性：一是商务，二是传播。易伟表示，和实体市场不同，互联网不具边界，很难像实体市场一样形成垄断，“在网购上京东和企业的关系，与实体大连锁与渠道的关系是不同的。” <详细>
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进可攻退可守 传统企业走电商外包之路势在必行
常常听到和看到身边亲戚朋友们的衣物，家具、用具、生活用品，各式各样的用品都能听到他们很自豪的说“网上淘的”甚至连家电也可以淘，慢慢的连我自己也成了网上淘金一族。随着淘宝、京东、当当的崛起到海尔传统企业网上商城24小时限时达，物流竞相进入电子商务，电子商务也经历10年的风雨迎来了爆炸式增长时代，传统企业也不甘落后前仆后继进军B2c电子商务领域。
根据艾瑞数据调查显示：我国网购市场规模2010年将达到5670亿，2012年将达到7980亿，年增长速度在80%以上。可见电子商务未来是一派光明。<详细>
PChouse结语：电子商务的兴起无疑给品牌厂家更多的渠道机会，当然也给了零售商扶植更多新品牌的机会。品牌厂家如果还没有意识到这是巨大的机遇与挑战，那么就有可能在新渠道变革中被淘汰而不自知。同时，电子商务的兴起也给传统的销售卖场很大的压力，但是很显然，未来渠道博弈的结果一定是国美、苏宁改变目前的收费模式，缺少买手灵魂的商业地产模式必然改变，新的商业规则将在各种势力平衡后重新建立。
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