2012年3月24日，金堂奖上海站正式开启年度巡演大幕。在接下来的4个多月里，金堂奖一行一路奔波29个城市举办29场巡回活动，较好的建立起城际交流机制，推动了城际设计力量的彰显，也大大激发了各地设计师们报名参赛的热情。9月15日是金堂奖年度作品参评报名的截止日期，记者从金堂奖的参评组织机构“中国建筑与室内设计师网”了解到，从目前的情况看，较去年相比，今年呈现出不少鲜明特点，竞争将会更加激烈。

　　关注民族文化，注重人文思考

　　在2012参评金堂奖作品中，中国设计师对民族文化的理解更为深刻，对国际化的设计语言驾驭更为自如，一些作品的思考深度与表现水准令人刮目相看，完全具备了国际一流水平。不少设计作品，还表现出对民生需求、农村住宅、环保低碳、文化古迹等问题的关怀与思考。

　　“设计创造价值”的理念已成共识

　　在三年的运营里，金堂奖“设计创造价值”的理念已得到设计师、业主、材料企业的广泛认同。贡献城市价值、创造生活价值、提升商业价值已成为上千参赛作品的出发点和着力点。

　　参赛区域扩大，大企业与小公司同台竞技

　　随着全国巡演的拓展，越来越多城市的设计师加入了金堂奖行列。一线城市设计公司为参赛主力的情况虽仍未动摇，但二三线城市设计师奋起直追的态势却非常明显。“参赛作品中，既有全国赫赫有名的设计企业，也有名不见经传的新锐公司，这些新锐公司有一些作品非常令人惊喜，有实力和大公司比拼，我个人推测，今年可能会出黑马。”金堂奖发起人之一，中国建筑与室内设计师网董事长谢海涛介绍说。

　　用营销得市场，向管理要效益

　　金堂奖除了评选作品，也表彰优秀设计机构及人物。从目前观测的情况看，2012年中国设计管理理论和实践实现重大突破，设计营销手法越来越多样娴熟，一些团队在细分专业市场上快速成长……从参评案例分析看，以业主为核心，用营销得市场，向管理要效益的模式正让一些设计公司取得越来越大的成功。