【记者】：科菲是以“设计大师”这个口号打入市场的，在产品上是不是以这种设计风格较为突出的产品为主?

　　【李国锁】：风格的定义应该比较广泛，而我们在广泛的定义当中精选了一些能够被广泛认知和广泛应用的风格。在产品设计的时候我们会综合这个风格的元素，融入到我们的产品当中。科菲这个产品需要消费者的认知，同时也需要广大设计师的认同，风格应该属于审美的一个范畴，在我个人观点里面审美没有一层不变的标准，就像我们的Loft地板，它是用在地面上的，但是我们的经销商一定要把它铺到墙上做成天花板，我想这个社会有些时候是一个追求个性的社会，我也经常看到把领带当腰带来系的这些非常时尚的人群。我想科菲只是在这种定位上更加准确一些，同时我们还是真正想能够获得消费者的认知，获得设计师朋友的认同。

　　【记者】：科菲地板的产品竞争优势是什么?

　　【李国锁】：产品竞争优势其实就是我们在不断的追求让我们的产品满足消费者的需求。

　　比如说一个设计师把我们的产品推荐给消费者的时候，设计师只是起到了一个引荐的作用，真正做主的还是我们的消费者，所以我们必须要潜心研发消费者真正需要的产品。

　　其实从经营层面上来讲，我们不能单独靠产品的竞争力去把握市场，因为我们知道由于信息不对称性的存在和运作模式的差异，好的产品也可能卖不出去，不好的产品也可能大行其道。所以我们要建立良好的终端形象，提高我们服务人员的水平、专业程度、热情程度。

　　所以说我们科菲在打造产品竞争力的同时是把它作为一个突破口，但是我们会全方位地为它做一些外围的辅助工作。

　　【记者】：下半年科菲地板又会根据这些变化推出哪些新产品?

　　【李国锁】：新产品我们不断在推，但是现在我们不想把新产品的速度上得太快，因为消费者在接受产品的时候有一个过程，另外作为经营者我们要考虑经销商对新产品的一个接受周期。通过对中国市场的调研，包括对一些高端人士的访问，应该说我们掌握了非常清晰的一个脉络，我们会在2011年3月末的上海展会上给大家一个非常精彩的表现。

　　【记者】：今天我们也是来到强化地板之都——常州，不知道李总您认为目前常州的地板市场是否成熟?

　　【李国锁】：应该说产业集群能够形成离不开政府的宏观引导，同时也离不开这些辛勤的企业家，包括下边基层工作人员。现在常州的木地板可以说在全国木地板销量当中占的比重是最大的，其实谈到常州的集群经济，我认为它是非常符合现在这种大环境政策要求的，因为现在政府包括民间组织都在不断强调低碳环保这些概念，而环保是一个非常大的范畴，我们有些时候会说，这个东西有没有有害气体释放，这是一个环保指标，或者说这个东西吃到肚里之后能不能对我们身体有副作用，这也是环保指标，其实我认为这是微观层面的环保，真正的环保是对生态的平衡。我们提到地板，不能不提到对森林资源的保护，其实在几大类的木地板产品当中，强化地板是对森林保护最好的一个品类，我们在生产地板的过程当中不是在破坏森林，我们是在制造森林，因为强化地板所用的材料都是可再生、可循环利用的。我想从这个概念角度来讲，常州兄弟企业们所做的事情应该是功在当代利在千秋，利国利民的事情。另外，现在我们政府也非常重视我们集群的发展方向，正在由一个粗犷型的加工型经济向一个创造型的品牌经济发展，现在政府也有意地引领企业的发展方向，不单纯地搞价格竞争，我们希望在竞争激烈的中国品牌舞台上，在我们常州强化木地板之度真正能够脱颖于整个行业的优秀品牌。