发布中国家居生活趋势洞察报告 以更多产品和灵感贴合本土消费者需求

（2021年8月11日，上海）今天，宜家中国2022财年启动会在上海举行。在这个一年一度的标志性活动上，宜家中国发布了其首个针对中国市场的家居生活趋势洞察报告，并分享了即将于2022财年推出的更多家居新品和解决方案，以更好地满足本土消费者的功能和情感需求。同时，宜家全球首家“未来家体验空间”，即全新升级的宜家上海徐汇商场，也全新亮相并即将开门迎客。

宜家中国副总裁刘锐发言

“三个期待 六大趋势”，宜家首个中国家居生活趋势洞察报告凸显40年家的变迁

作为全球家居零售行业领导者，一直以来，宜家都通过深入了解消费者需求，来设计生产自己的家居产品和解决方案。陪伴中国消费者20多年来，宜家也希望走进中国大众真实的家居生活细节之中，支持他们的家居梦想。2021财年，宜家中国联合行业内外不同领域的跨界专家，深入全国一二线城市，与具有先锋意识的家居生活爱好者开展深度访谈并进行定量调研，最终推出了首个面向中国市场的家居生活趋势洞察报告——《家 为我而生》。

与改革开放初期相比，四十年来，中国大众的家发生了巨大的变迁，这不仅体现在今非昔比的居住条件上，更体现在人们对家所寄予的更高功能和情感需求上。人们的生活，从复制到寻找自我；对家的期待，从住给别人看变成了取悦自己。中国消费者正在探索属于自己的生活方式，也在重新定义自己的家。而后疫情时代，人们更是将注意力聚焦于身心健康和与家人的联结。

在这样的大背景下，中国消费者对家的期待有三点最为突出，即：家有超能力，不仅能满足日常需求，还要包罗万象，无所不能；家是庇护所，不单是身体的居所，也是治愈心灵的绿洲；家在成长中，并非一成不变，而是持续“生长”和更新。围绕这三个期待，也衍生出六个重要的居家生活趋势：一屋无限空间、无死角收纳、告别孤独烹饪、平衡亲密与独处、变化不停歇、平等小世界。这六个趋势，有的在消费者的当下生活中已经显现，而有的随着消费者对独立个体和个性的思考与探索将更加普及。

宜家中国市场与消费者洞察总监吴晓露与好好住创始人及CEO冯骕分享中国家庭居家生活趋势

更多新品和解决方案，引导人们“发现家的打开方式”

该报告中展现的中国家庭生活发展趋势让宜家坚信，美好的居家生活应该是触手可及的，同时也应该因人而异。帮助消费者在有限的家庭空间里实现生活理想、承载他们千万种不同的生活方式，是宜家中国在新财年的重要关注点。

宜家中国副总裁弗朗索瓦·勃朗特与宜家研发中心东亚区副总经理董朝兴分享宜家产品设计理念

因此，2022财年，宜家中国以“发现家的打开方式”为主题，聚焦真实的人和他们真实的生活，推出1900多种高性价比的家居产品和解决方案，其中包括630多种可持续新品、近700款专注于服务儿童需求的产品如寓教于乐的玩具和针对中国儿童需求研发的学习产品系列、以及全新厨房系列产品如集低价、美观、易安装等多种优点于一体的ENHET 安纳特厨房家具。此外，宜家也将带来100多种专为中国市场开发的产品，以更好满足中国消费者的家居需求和期待。

ENHET 安纳特厨房家具

“未来家体验空间”全新亮相，链接消费者的功能和情感需求

为更好地启发消费者探索“为我而生”的家，同时也作为宜家中国“未来+”本土发展战略的重要组成部分，宜家中国今天还发布了宜家全球首家“未来家体验空间”，即全新升级的宜家上海徐汇商场。首个“未来家体验空间” 以创新视觉设计、便捷互动体验以及社交共享共创为三大核心，旨在通过焕新设计的家居灵感呈现方式、灵活便捷的购物动线、兼具数字化和个性化的体验以及更多社交共享元素，为中国消费者提供不同于以往的家居生活体验和探索空间，以及社交共创的新场所。

宜家上海市场总经理Andreas Flygare发言

与经典的宜家商场相比，新的商场首次改变了宜家商场的购物路线设计，以人的居家活动为基础，将所有的产品系列划分为睡眠洗漱空间、创玩工作空间、烹饪用餐空间、会客休闲空间、收纳展示空间五大分区，使消费者可以根据需求直达相应商品区域。除自助购物区外，商场还集中展示收藏家、全能家、共享家、创造家、善行家等代表性人群的家装生活方式，以激活更多灵感。此外，商场还拥有包括日光社交广场、悬浮共享广场 、自然休憩广场在内的三大多功能广场、用来展示更多新品的塔楼和展示街区等。宜家徐汇商场鼓励顾客边逛边探索发现，顾客可以基于兴趣选择体验的旅程路线，挖掘购物、社交、手工制作、休憩、美食等多种体验。

宜家中国高级市场总监张然发言

宜家“未来家体验空间”全新亮相

宜家中国副总裁弗朗索瓦·勃朗特、宜家中国副总裁刘锐以及宜家研发中心东亚区副总经理董朝兴互动问答

关于宜家中国：

1943年，英格瓦·坎普拉德创立宜家公司。秉承 “为大众创造更美好的日常生活” 的愿景，宜家致力于提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品，是全球知名的家具及家居用品品牌。

宜家采取“特许经营” 的商业模式。即在宜家品牌下，作为特许方的英特宜家（Inter IKEA）集团在全球特许12个宜家产品销售渠道，以负责宜家产品在全球范围内的零售业务。英特宜家集团和英格卡集团是两个独立的集团，分别运营着不同的业务。英特宜家集团拥有“IKEA/宜家” 品牌，除负责特许经营授权外，同时也负责宜家产品系列的全球开发、生产、采购和供应等。英格卡集团（原名宜家集团）离消费端更近，它是英特宜家集团的12个被特许经营方之一，负责宜家产品在特定国家和地区的零售业务；此外英格卡集团在全球也有自己的购物中心和对外投资业务。

中国是宜家全球重点关注的市场之一。目前，中国是除瑞典以外，唯一一个拥有完整宜家价值链的市场，涉及产品设计、测试、生产、采购、仓储及配送、零售、购物中心、数字创新等各个领域。在宜家品牌下，英格卡集团和英特宜家集团在中国运营着不同的业务单位，致力于实现宜家愿景。自1998年在上海开设了大陆地区的第一家商场以来，英格卡集团已在中国大陆开设了32家商场、1家小型商场、1家城市店、2个体验店和5家荟聚中心。