香港方黄建筑师事务所分享20年设计与管理之道

　　9月22日，华侨大学厦门校区国际会议中心热闹非凡，香港方黄建筑师事务所创办人方峻先生历经20年的专业成果-- 《设计企业管理标准体系》新书发布会在这里如火如荼地举行。

方峻先生与华中科技大学出版社阮海洪社长共同为发布会揭幕

　　设计以外：《标准体系》分享20年管理之道

　　源自1997年，伴随香港回归与城市发展的脚步，20年不断砥砺前行的香港方黄建筑师事务所，出版了《香港方黄建筑师事务所企业管理标准体系》，此书由华中科技大学出版社出版，浓缩了其设计与管理之道。

　　本书是继《“悟”设计》、《设计有约Ⅰ》 ......《设计有约7- 8》、《装置艺术项目管理体系与应用》之后，方黄的又一沉潜力作，涵括设计企业管理体系、设计标准和工程标准及诸多可为设计公司直接使用的规范文件，旨在与所有追求规范化、精细化管理的设计企业与设计管理者们分享专业化和体系化的设计管理成果。

　　真正优秀的设计企业在管理领域一定也是长袖善舞、运筹帷幄的，特别是在这个“变”就是唯一不变的新时代。设计与商业、设计与品牌、设计与科技、设计与未来的关系越来越密切，跨界设计与精细化设计成为两大发展趋势，设计活动走向复杂化与个性化，系统、灵活、科学有效的设计管理更加成为了企业进行设计创新的稳定器和助推器。

　　此书的面世，一定程度上填补了中国设计精细化管理的空白，对于设计企业的设计师及项目经理、企业管理者都具有很强的指导意义，该书形成了一套自成体系、达至国际化水平的规范标准，也是一件造福于设计教育界特别是青年学子的事情。

　　共赢卓越，让设计师从演奏家成为交响乐团指挥家

　　凡事预则立，此书的成功出版发行，当然与方黄创始人方峻先生多年来有意识的思辨取向与实战归纳不无相关。

　　方峻先生是中国著名的多元跨界设计师，曾因《装置艺术项目管理体系与应用》一书，被称为“中国软装精细化管理践行第一人”。管理学的背景及丰富实践，令他在设计艺术与管理两个范畴之间找到融合与平衡，哲学以及设计专业的深造，又让他自信游走在感性与理性之间，他认为：系统化、标准化的管理才能让创意更好的落地，而艺术的升华则在于优异的运营。

方峻先生在发布会中作分享

　　多年来，方峻先生一直在思索着一个问题，设计企业如何能够超越外部环境的桎梏，不断走向内涵式的增长?设计师如何能够实现从演奏家到交响乐团指挥家身份的转变?“我们深知，世界知名创意品牌，如Hermes、Chanel、Armani等品牌都是设计与管控并举，好的设计创意都是在精细化管理的基础之上诞生，国际化的规范标准与规范管理也是设计公司成功的主要原因。《设计企业管理标准体系》的出版，希望有助于中国设计行业的发展和对设计同仁的管理之路产生积极有益的影响。”方峻先生说。

　　逾二十年的设计与管理经验淬炼与理论研判总结，历数年巨细无靡地梳理与完善，这是一次毫无保留的分享，也是方峻先生尽己所能回馈社会的初心。发布会后，他为校友会捐赠基金10万元，用于筹建校友人才交流及发展资讯平台。

华侨大学副校长刘塨出席发布会并代表校友会接受捐赠