宁波奥克斯空调有限公司隶属奥克斯集团有限公司。自1994年成立以来，历经20年专业制冷历程，现已成长为中国空调行业的领导品牌，中国企业500强，拥有奥克斯姜山国际产业园、奥克斯南昌工业园、天津武清工业园三大产业基地，空调年产突破1000万套，销售额超100亿，员工10000余人。

　　目前，宁波奥克斯空调有限公司拥有1个企业工程技术中心，3个技术研究所，1个国家级博士后工作站，有强大的空调技术研发能力和改造能力。2005年以来，奥克斯空调与韩国三星、日本松下等国际研发机构强强联手，在兼收并蓄的交流合作中，不断提升企业的创新研发实力，从而保证产品始终处于行业领先水平。目前，我们的产品涉及了30多种规格200多个内销型号。奥克斯空调坚持以“优质平价”策略做市场，市场每年保持30%以上的增长率在飞速发展的同时，空调产品平直不断提升。“奥克斯空调”通过国家节能产品认证及澳洲能耗认证，获得了国家质检首批面见产品的称号，一次性通过了国家3C强制认证，通过了ISO9001:2008版质量管理体系认证审核。连续几年被业界评为“增长速度最快品牌”称号，并获得“出口免检”、“中国名牌[有效期2007年9月-2012年9月]”、“国家免验产品”、“中国驰名商标”、“节能产品”等荣誉称号。

　　目前，奥克斯已成为国内空调行业成本控制和价格竞争力最强的企业之一，正向行业前三强迈进。在国内，拥有60余个营销中心(办事处)，9000余个销售点，8000多个安装售后服务站，连锁售后服务人员6.5万余人。空调不仅热销国内市场，而且远销意大利、阿根廷等100多个国家和地区。

　　在以“绿色、健康”为主旋律的21世纪，作为“健康空调倡导者”的奥克斯，将致力于为地球的每一个角落带来“奥克斯健康空调”，为改善人类生活质量贡献最多的努力。作为市场新格局的领导品牌，奥克斯在未来的竞争中将会利用自身先进的技术、设备和信息化管理手段，推动奥克斯事业走向国际化。

　　古希腊物理学家阿基米德有一句著名的哲言---“给我一个支点，我可以撬起整个地球。”奥克斯提出的“奥克斯杠杆定律”也是这样诠释的——给我一个理念支点，可以撬起一个“产业王国”。奥克斯以企业的内外部资源作为杠杆，通过企业核心竞争力来撬动起来、实现腾飞。

　　目前的奥克斯，已经完全实现了采购网络全球化。在奥克斯，加工蒸发器和冷凝器的二器自动生产设备是来自日本的，保证镀层10年不脱皮泛锈的瓦格纳喷涂设备是引进自德国的;制造空调塑壳的ABS粉料是来自南韩的，机身上的所有接插件是购自美国的。保证生产的产品的高质量。

　　奥克斯空调，经过迅猛发展，目前已形成了450万套的生产规模，任何一项技术改进，都将开辟广阔的成本节约空间。奥克斯“双涡旋―热霸”系列的空调，该系列空调采用双转子压缩机和EVI特殊制热系统，黄金优化风道设计，具有制热稳定、速度快、热量大的突出性能。

　　奥克斯空调涵盖喷气增焓、双缸变容两大技术系统，类似于汽车“涡旋”增压原理增加了空调排气量，全面提升动力，保证空调器在-20℃的环境中仍然能强劲制热。具备绿色节能的优良传统，相比于普通空调，平均制热量提升20%，制热速度提升1/4，省电2倍。

　　被大众视作成功企业的奥克斯，对企业的经营规律有清醒的认识。在奥克斯，“艰苦创业本色不能忘、高效务实作风不能变、管理创新意识不能丢”，成为管理者带头遵行不悖、同时要求员工必须牢记并恪守的厂训。

　　目前奥克斯已经成为我国电力行业和家电行业的主力军、跻身中国500强企业，通过“以人为本，诚信立业”的企业宗旨，强调效率为中心的管理特色，保障了奥克斯在20多年中保持了快速、健康的发展。

　　2004年，被评为“国家信息化21家标杆企业”、“中国名牌产品”、“中国民营企业500强”前20位、“中国驰名商标”。2005年奥克斯空调获得“节能产品”称号。

　　2006年，奥克斯入选中国100个最具价值驰名商标，集团荣获“国家级企业研究开发中心”、空调获得中国家电协会评选的超级节能奖。

　　2007年，被商务部评定的“最具市场竞争力品牌”、“中国民众满意十佳品牌”、“全国重点保护品牌”。

　　由世界品牌实验室发布的2013年《中国500最具价值品牌》排行榜显示，奥克斯的品牌价值已经达到78.74亿元，较去年上升38%。奥克斯连续多年位列榜单前列，且排名持续上升，彰显了公司的稳健发展及强劲实力。

　　奥克斯集团在外人眼中就如同一座“大冰山”，“山体”由空调、变压器、电能表、汽车、通讯、医疗、物流、房产八大产业组成，当中以空调产业最醒目，是这座“冰山”上的一个尖顶。

　　奥克斯集团成立于1986年，集团坚持做大做强制造业的产业发展方向，目前已成为在全球电力计量设备和中国家电行业具有较高市场地位、通讯行业具有较强竞争力和广阔发展前景的大型企业集团。拥有“三星”和“奥克斯”两项跨行业的中国驰名商标和2个中国名牌产品。

　　1989年进入电表制造业，随之相继研制出变压器开关柜、环网柜、箱式变电站等产品，全面进入电力产业。

　　1994年进入空调制造业，随之相继研制出商用空调、冰箱、小家电等产品，全面进入家电产业。

　　1995年，改制成立宁波三星集团股份有限公司，成为现代大型股份制企业。

　　2002年进入手机制造业，随之相继研制出GSM、CDMA 等产品全面进入移动通讯产业。

　　2003年进入电池制造，随之相继研制出环保能源、新型材料能源等产品，全面进入能源产业。

　　奥克斯的每一次运作总是给人留下了深刻的印象。其过程令人称道，其独特的策划选题也别具一格，其中不少经典的案例更是频频被空调业界及营销行业作为当年的十大营销案例，足见其在此领域的深厚功力。

　　从线下渠道卡位到线上开拓渠道，奥克斯顺时而动在空调行业中率先实现了了渠道的全面变革。通过突破，线上、线下渠道之间实现了相互支援、相互呼应，在共同抵御行业风险的同时也将品牌价值最大化。

　　企业文化是一种思想、一种信念，是企业及员工共同遵守的价值观和行为方式。奥克斯企业之魂始终深藏于品质之中，附着于产品之上。通过对企业之魂的历练，在卓越的品质保证下，奥克斯空调在2013冷年获得了消费者的高度认可。

　　在奥克斯集团，一直提倡“换位思考”，提倡有理服从，提倡领导就是服务，坚决反对高高在上的官僚习气，更不允许以权压人现象的存在。“平等论”是奥克斯集团有理服从原则的一个重要体现。奥克斯认为，领导其实也是学生，他的思想理念、做的事情都会有人去体会，去评判，他的决定是否得到人们诚心诚意的服从，就是群众在给他打分。

　　“人对了，企业就对了。”这是奥克斯集团董事长郑坚江时常挂在嘴边的一句话。是奥克斯一直以来信奉的人才战略，也是奥克斯一直以来不断吸引人才的关键。奥克斯一直以来把员工当做企业的核心资产，对员工的利益落实到细微处。重视对员工的培养，提供学习型企业氛围和企业文化，力求员工价值在奥克斯最大化得到实现。

　　据介绍，奥克斯集团任何一条制度的制订，都具有非常强的可操作性。他们将制度作为管理的工具，能保持一致性，为提高效率服务。他们称制度即“流水线”，流水线的好坏直接影响到产品的质量，而制度制订的好坏将直接影响到工作的质量。

　　奥克斯连续多年位列榜单前列，且排名持续上升，彰显了公司的稳健发展及强劲实力。

　　郑坚江指出，这是一个企业发展的根本，“品质是基石，创新是灵魂”，而实现奥克斯品质升级，要从思想上引起高度重视，要树立和养成“品质”思维，将“品质”注入奥克斯文化。

　　在谈及奥克斯的核心竞争力的时候，其总裁归纳到奥克斯的成功在于八大要素：一个核心，三大机制，四大能力。一个核心是文化理念;三大机制即决策机制、激励机制、效率机制;四大能力即创新能力、成本控制能力、资源整合能力、信息化运作能力。正是在奥克斯发展的途中，始终保持这八大因素，奥克斯在屹立于中国家电行业。

　　奥克斯集团多年来能够不断开拓市场、超越对手，能频频发起价格战并能屡战屡胜，最重要的一条，就是凭着成本优势，在激烈的竞争中，后来居上，胜人一筹。长期以来，他们坚持“质优价平”的营销理念，牢牢把握成本管理这个核心，使三星电表和奥克斯空调两大主导产品，均能够在市场竞争中取得骄人业绩，深受客户青眯，迅速成为在同行业中占有领先地位的品牌。

　　目前的奥克斯，已经完全实现了采购网络全球化。在奥克斯，加工蒸发器和冷凝器的二器自动生产设备是来自日本的，保证镀层10年不脱皮泛锈的瓦格纳喷涂设备是引进自德国的;制造空调塑壳的ABS粉料是来自南韩的，机身上的所有接插件是购自美国的。