某品牌负责人坦言租金占到20%时店面已不挣钱，今多数企业营业额的50%、80%，甚至全部销售额都用来交租金。
福州多家家居卖场坦言今年销量相比去年同期的销量下滑30%以上，9月上旬的销量相比去年甚至一半都达不到。
上半年国内家居销售额与去年同期相比下滑35%，绝大多数卖场上半年营收只能达到全年业绩指标的1/5，经营成本却逐年攀升。
业内人士称按1万平方米年销售1亿元计算，目前国内市场年销售2000亿元，只2000万平方米卖场便足够，这意味着将近50%的卖场过剩。
红星美凯龙是业内“扩张王”，今年已达到百家MALL(大规模购物中心)的规模，并放出豪言称，在2020年要达到全国200家MALL。
国内5000㎡以上的家具流通场所超2500家，1万㎡以上的900多家，2万㎡以上的500多家，3万㎡以上的100多家，5万㎡以上的30多家。
儿童家具经销商至少需120平米场地，以广州普遍月租金200元∕平米计算，月租成本需24000元，加上其他成本，经销商月成本超4万。
全国目前家具企业约6万多家，规模以上的企业仅4000多家，而目前行业经营环境最困难的集中在并未纳入统计范围的中小型企业。
全国家具卖场总面积超4000万平方米，若按1万平方米年销售1亿元计算，目前国内市场年销售2000亿元，只2000万平方米的卖场就够了。
德国家具协会曾计算，一百万人口的城市，年家具消费额在5亿左右。但按家具卖场租金来算，只卖场租金一项费用就约在10亿元。
天猫2012披露的研究报告显示，过去5年，电商平均增长率在90%以上。预计到2014年，电商市场总规模将达到1760亿美元。
宜家在前几个月还一直因为“召回门”而受到中国许多商家的质疑，可是如今，宜家门前依然热闹异常，非本土家居卖场可比。反观中国家居卖场，在行业一篇萧条的情况下，一边撤场一边扩张，引得商家叫苦连连。由此，我们想到，中国的家居卖场，也许真的该学学宜家，先把顾客拴住了，再放大步子去开跑。
线下家居市场冷淡，京东商城、苏宁易购这样的新兴电子商务平台却是热闹非凡。比如大家至今仍记忆犹新的三大家电巨头电商大战，虽有抢夺眼球之嫌，但其所代表的电商大军在寒冬中的努力不可磨灭。美乐乐今年的成绩也很喜人，其打造的线上购买线下体验模式，足可以令家居行业借鉴。
家居卖场撤店会否继续延续？对此，众人心中其实并没有谱。但其实，卖场撤店实质上是行业的大规模洗牌，是行业的自我调控。撤店潮的涌现，使得行业努力向着合理回归，向着理性回归，从这一角度上讲，并不是一件坏事，让我们一起用心期待，明天的家居卖场，会更好。[详细]